对于水利施工工程的质量产生影响的因素非常多,人工状况、机械情况、材料优劣等诸多因素都会直接或者间接地影响到水利施工工程的质量,特别是水利工程往往是由很多家承包企业共同来合作完成的,所以对其质量的影响因素十分复杂。
(二)水利工程的施工质量波动大
水利工程的建设周期一般都比较长,在其建设的过程当中很容易受到各种系统性或者非系统因素的影响,导致产品的质量出现很大的波动。
(三)质量变化非常大
影响水利工程施工质量的因素十分多,无论哪种因素出现了变动,都会造成一系列施工工程的质量变化。
(四)施工质量具有很大的隐蔽性
在水利工程的施工当中,工序交接往往非常多,因此中间产品与隐蔽工程也就相当多,取样数也会受到多种复杂因素和条件之限制,由此而造成出现误判的机率非常大。
(五)质量检验的局限性比较大
水利工程建筑的位置是固定的,以至于在进行质量检验的过程中难以进行拆解或者拆卸,所以在工程终检验收时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。
一、建筑工程项目管理应符合的规定
(1)项目质量控制应满足工程施工技术标准和(发包人的要求)。
(2)项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序。
(3)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及安全功能的有关产品应按各专业工程质量验收规定进行复验,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。
(4)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后应进行检查。
(5)相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录,未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下一道工序。
(6)项目经理部应建立项目质量责任制和考核评比办法,项目经理应对项目质量控制负责,过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。
(7)承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程质量应由分包人向总包人负责。承包人应对分包人的质量向发包人负责。
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