酒店总结理岗位职责规章制度-法师兄

酒店总结理岗位职责规章制度

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-15 19:07:23 441 人看过

一、全权负责处理酒楼的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒楼所确定的各项目标；

二、制定酒楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒楼一系列价目，如菜价．餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒楼经营业务顺利进行；

三、建立健全酒楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统；

四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，

五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量题，并将巡视结果传达至有关部门；

六、酒楼维修保养工作；

七、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒楼形象，并代表酒楼出面接待酒楼重要贵宾；

八、指导训导工作，培养人才，提高整个酒楼的服务质量和员工素质；

九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒楼有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多董事会相关文章

工资
总裁办岗位职责是什么

1、服从领导的指挥，认真执行其工作指令，对总裁负责并报告工作；2、根据总裁意见，协助召开公司办公会议和其他有关会议，制作会议记录和会议纪要；3、总裁办文书的处理，做好登记、传记、催办、归档、立卷、和发出的登记、打印，以及文书档案的管理工作；协调对各部门文书资料的收集归档管理工；4、做好公司客户、来宾的接待、安排，做好重要会议的会务工作；5、协调公司对各部门的联系，公司有关联系工作。技术负责人的岗位职责有哪些1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新

2023-08-17

388人看过
经理
车间主任职责规章制度

1.确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。5.合理编排班组，安排维修人员工作。6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作。9.完成领导交办工作。

2023-06-05

429人看过
经理
如何编写酒店财务管理体系及岗位责任制模型

为加强财务管理，适应激烈的市场竞争要求，提高企业效益，使企业再上一个新台阶，根据有关会计制度和公司实际情况，特制定以下制度：。一般原则。公司全体员工必须遵纪守法，从公司整体利益出发，相互配合，公司各生产经营部门必须相互联系，各负其责。要管钱管账，管账管货，手续齐全。每笔业务都要签字，“签字”是一种检查物料库存不仅保证生产需要，而且没有积压，采购成本小仓库每次采购都要向采购部提出申请采购部根据申请下达三个订单，并在联系客户采购前，报财务部审核和经理批准采购部必须保证材料及时到位，质、量、价俱佳，材料进公司后能取得增值税发票，仓库必须及时清点数量。质量管理部验收合格后，由仓库填写《入库单》，相关人员签字送财务部，仓库管理人员及时登记供应商必须提供付款申请，发票和我公司订单，经财务部和经理批准后方可付款销售人员必须详细登记客户信息销售人员必须确认销售价格、付款方式，与客户的交货方式及其他相关事宜

2023-05-02

369人看过
融资
财务总监岗位职责有哪些

财务总监职责一、审核会计报告会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监职责主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。财务总监职责二、进行企业经济活动分析企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解

2023-05-02

164人看过

会计人员
某学校总务处规章制度

一、财经制度1、学校一切收支必须按国家要求发生每一项经济往来，填制原始凭证，会计人员根据核对无误的原始凭证上帐注册。2、学校的一切开支必须经主管财务的总务主任和会计人员认真的履行财会手续，任何人不得以任何理由不履行财会手续，擅自开支。3、学校的每一项开支必须遵循勤俭节约和少花钱多办事的原则，公出人员除了特殊需要，且经校长审批外，不住高级宾馆，不请客送礼。4、学校五千元以上的经济活动，由校长会议商定，根据情况校长赋予后勤校长，总务主任一定的审批权限。5、学校各部门采购的一切物品，图书仪器设备等必须严格履行采购、验收、审批三个手续，及时上帐。二、物品管理制度1、学校一切物品由总务处统一管理、调配，保管人员在总务处主任的直接领导下负责具体的物品管理工作。2、对购入的物品，保管人员要认真验收，严格把住数量、规格、质量关，对不合格的物品不验收、不入库。3、对学校固定资产，要认真查点清楚，单列帐目。物

2023-04-27

181人看过
政府投资
公益岗位薪酬制度规定

公益性岗位不同于正规就业岗位，在工作期间，从业人员按规定享受政府给予的岗位补贴，岗位补贴不低于全省最低工资标准，由省级和地方财政按比例承担，因此，各地公益性岗位工资标准是不一样的，具体根据各地出台的《公益性岗位管理办法》实施，下列以陕西省和重庆市为参考：1、陕西省：2019年没有发布新的文件，这里参考2018年12月29日发布的《陕西省公益性岗位开发管理办法》，自2019年3月1日起施行，公益性岗位从业人员在岗期间可享受工资、社会保险、休假等待遇，用人单位要按月足额支付从业人员不低于当地最低工资标准的工资和超出法定工作时间的工作报酬。陕西省2017年3月23日发布了《关于调整陕西省最低工资标准的通知》（陕人社发〔2017〕13号），从2017年5月1日起执行。一类工资区月、小时最低工资标准为1680元／月、16．8元／小时；二类工资区为1580、15．8；三类工资区为1480、14．8；四

2023-07-03

478人看过
国有独资公司
规定行政单位轮岗制度

行政单位轮岗制度为：县乡两级政府工作部门的公务员轮岗由各省、自治区、直辖市政府人事部门根据实际情况确定。地、市政府工作部门担任科级领导职务的公务员在同一政府工作部门内部不同科室之间轮岗。省、自治区、直辖市政府工作部门担任处级领导职务的公务员，在同一政府工作部门内部不同处室之间轮岗。国务院工作部门担任司级领导职务的公务员，在不同司局室之间轮岗；担任处级领导职务的公务员，可以在司局室内不同处之间轮岗，也可以根据需要在不同司局室之间轮岗。国企属于行政单位吗国企不属于行政单位。国企一般指国有企业。国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。《中华人民共和国公务员法》第四十条公务员领导职务实行选任制、委任制和聘任制。公务员职级实行委任制和聘任制。领导成

2023-08-04

173人看过
经理
总经理岗位职责是什么，有什么权利

一、总经理岗位职责是什么1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。8、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。10、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。12、负责公司安全工作。13、负责确定公

2023-06-09

175人看过

安全责任
酒店食品安全责任制度的规定是什么？

根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》关于餐饮企业的规定，以及国家制定的其他相关法规、规章制定本制度。1、公用餐具使用前必须洗净、消毒，符合国家有关卫生标准。未经消毒的餐具不得使用。2、洗刷餐具必须有专用水池，不得与清洗蔬菜、肉类、鱼类等其他水池混用，洗涤、消毒餐饮具所使用的洗涤剂、消毒剂必须符合食品用洗涤剂、消毒剂的卫生标准和要求。3、消毒后餐饮具必须存放在餐具专用保洁柜内备用。已消毒合未消毒餐具应分开存放，并在餐饮具存放处有明显标记。4、洗刷消毒是餐饮加工过程中防止污染的主要措施之一。洗刷的目的是除去食品残渣、油污和其他污染物。消毒的目的是杀灭治病性微生物。洗刷是消毒的基础和准备，凡需要消毒的物品必须首先进行洗刷，洗刷可除去大部分微生物，洗刷不好将影响消毒效果，因此必须重视洗刷的重要性。公用餐具一定要洗刷彻底。5、为保证有较好的洗刷效果，应使用流动水。最好使用热水进行洗刷，应对物品

2023-06-28

422人看过
总公司
总公司工程管理部质量主管岗位职责

1、负责在建工程质量管理，在建工程质量抽查和巡查。2、负责对个项目体质量员的工作指导、检查和考评。3、负责督促各项目体制定质量计划管理办法、工程质量检验管理办法、不合格品控制管理规定、纠正措施管理办法、预防措施管理办法。4、负责质量事故的调查处理。5、负责督促项目体对创优工程质量标准的控制，指导和创优申报质量收集、整理。6、负责各个工程关键节点的自检。7、参加质监站的验收。8、负责对各劳务分包施工质量的评定。9、每周上报部门经理各个工地质量检查情况。10、负责检查监督工程施工过程的质量资料。11、严格执行质量管理制度，对项目质量岗位人员的工作督促、检查、指导。12、负责国家质量标准，规范、规程、质量文件收集和更新。13、完成部门经理安排的工作。一、各项目体施工现场各岗位职责1、项目经理的管理职责对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目

2023-03-19

176人看过
安全生产责任制
煤矿值班调度员岗位责任制

1、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。2、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。3、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。4、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好如下资料和台帐：（一）调度综合记录，详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。（二）生产装备，搬家工作个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。（三）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。（四）生产一线工人的入井出勤情况，采掘工人出勤人数。（五）上级指示记录。（六）交接班记录、调度日志记录。（七）矿领导的指示记录。（八）伤亡事故记录。（九）重大非伤亡事故记录。（十）采掘队日计划和实际完成记录。5、认真做好对上级的通知、指示的接受和

2023-06-06

355人看过
借款
酒店财务制度范本

第一章资产及项目交接第一条新开业酒店由总公司将其有关会计账务事项，编制移交清单，各酒店应根据所接收资产逐一登记，实行建账管理。第二条按酒店管理制度，进行资产、用品等的购、领、耗、存、盘点管理。第三条酒店开业前由运营部协助酒店制作开业用品预算，经总公司分管副总审核后，安排统一订制。第四条总公司统一订制的开业用品，由各酒店验收，并列入酒店库存商品管理，货款由各酒店在自有流动资金（或开业备用金）中支付。第五条筹建期间的工程款项由总公司代为支付，待工程完工后，统一结转给酒店，原件一般保留在总公司，酒店可从总公司索取盖有"复印件与原件一致"印章的复印件。第六条工程决算后，由各酒店分别记入"固定资产、长期待摊费用"等科目，所需工程资金由代垫或从银行借款，酒店分期归还总公司（或银行），工程尾款由总公司统一支付。第二章营业收入第七条经审核后的账单方可入账每天的营业收入必须解入银行（应按每天的金额分别填写解

2023-04-21

423人看过

经理
厂长经理岗位职责

一、贯彻执行合同、企业章程。二、制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式。合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。三、编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。四、决定调整企业的组织结构、人员编制，决定副职的考核任免，决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职，决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。五、审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。六、协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。七、积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。

2023-04-14

456人看过
劳动者
规章制度在单位中的制定

单位制定规章制度是指用人单位在有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的事项上制定规章制度。单位制定规章制度应当经单位职工代表大会或者全体职工讨论，通过与工会或者职工代表平等协商确定。劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以辞退劳动者。公司是否可以制定公司内部规章制度公司可以制定公司内部规章制度。根据法律规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。这里对规章制度的民主程序提出了三个步骤，职工代表大会或者全体职工讨论提出

2023-07-08

253人看过