人才股权激励制度是什么-法师兄

人才股权激励制度是什么

来源：法律编辑整理时间： 2023-04-11 14:03:30 175 人看过

股权激励制度是指通过企业员工获得公司股权的形式，使其享有一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险，是公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排。

一、股权的权利有哪些?

股权是财产所有权的一种。是股东通过出资或受让等合法方式，拥有公司股份或者出资份额，并因此享有参与公司管理决策、享受利润分红的可转让权利。股权内容比较丰富，主要包括：

（1）股东身份权；

（2）参与决策权；

（3）选择、监督管理者权；

（4）资产收益权；

（5）知情权；

（6）提议、召集、主持股东会临时会议权；

（7）优先受让和认购新股权；

（8）转让出资或股份的权利；

（9）股东诉权等等。

二、49股权与51股权的区别

根据示范性的公司章程，51%股权说明有控股权，公司内部一般表决事项，是按过半数说了算的;49%股权则无法在表决权上占优势。控股权，是股东对企业拥有50%以上的股份或者虽然股份在50%以下但所占股份比例最多，并因此能够获得对企业的经营活动实施影响和控制的权利。控股权分为绝对控股和相对控股。前者指在股份上占绝对优势，必须是50%以上。后者指虽不达到50%，但是在众多股东中，是相对多数股，即为相对控股。控股权有三种，分别为：一、67%，绝对控制权相当于100%的权力，可修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策。二、51%，相对控制权属于控制线，可控制公司。三、34%，安全控制权拥有一票否决权，其他股权比例并不能保证绝对控制公司。

三、公司怎么股权融资

公司股权融资方式。股权融资有利于增加公司资本。具体方式如下：1、通过企业股东出让部分股权，以公司增资的形式，引进新股东；2、公司可通过公开招募的方式进行股权融资；3、公司也可以通过私下招募的方式进行股权融资。股权融资是指企业的股东，愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新的股东，同时使总股本增加的融资方式。

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（1）建立企业的利益共同体。一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。（2）业绩激励。实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术

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