如何审查公司的并购程序-法师兄

如何审查公司的并购程序

来源：互联网时间： 2024-04-28 02:35:44 450 人看过

公司被并购重组审核流程：

一、申报接收和受理程证监会办公厅受理处统一负责接收申报材料，对上市公司申报材料进行形式审查。

二、审核程序证监会上市部由并购一处和并购二处分别按各自职责对重大资产重组的法律问题和财务问题进行审核，形成初审报告并提交部门专题会进行复核，经专题会研究，形成反馈意见。

《公司法》第一百七十三条公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。

公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。

债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多法律综合知识相关文章

企业并购
如何选择并购公司如何应对并购

1、在选择目标公司的原则企业并购后选择目标公司时，没有固定的标准，收购方可以根据企业的实际情况和目标公司的特点进行筛选。一般情况下，选择目标公司主要遵循以下原则：1。目标公司应适合收购方自身的发展战略；2、收购方与目标公司的相关程度与目的相关；3、符合收购方自身的管理能力和经济实力；4、收购方与目标公司具有可溶性；5、目标公司具有盈利潜力；2、确定目标公司；1、繁荣行业的繁荣企业。当整个行业邀请良好，但企业利润状况不好时，原因往往出现在企业内部，即管理问题。此时需要进一步调查研究，分析这些影响因素，找出适合收购方需求的目标公司。2、随着经济活动的复杂化，越来越多的经济专业人士参与经济形势的分析和预测，包括需求预测、蛀牙行业生产变化预测等。每年都有一些行业处于上升期，其他行业处于相对低迷期。通过对这些预测的分析和收购，可以找出近期和中期处于发展趋势的行业和这些行业有转机的企业。3、管理层不同

2023-08-08

358人看过
要约
并购公司中并购的价格如何确定

一、并购公司中并购的价格如何确定股权收购款的支付价格，有平价、低价、溢价以及零价格转让。实务中，个别工商登记机关对股权转让价格不干涉，听凭转让双方的真实意思。但大多数工商登记机关均以“注册资本非经法定程序，不得增加或减少”为由，要求平价转让，否则不予办理变更登记手续。为解决此种难题，实务中，一般会制作两份股权收购协议，工商登记机关一份，股东自己留一份。提交给工商登记机关的是平价转让，股东自己留的是低价或溢价，甚至零价。不过，提交给工商登记机关的协议上，一般会写上这样一句话，以做好两份协议的衔接：“此份股权收购协议，仅为办理工商登记所用。在股权收购过程中，双方可达成补充协议，补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准”，工商登记机关对此特约条款，一般不作干涉。股东自己留存的股权收购协议中，也会在“鉴于条款”中列明：“本股权收购协议系提交给工商登记机关的股权收购协议的补充协议，两者不一致的，以本

2023-05-18

465人看过
法律综合知识
子公司如何并购母公司

子公司并购母公司的流程是：一、子公司确定收购意向；二、子公司作出收购决议；三、母公司召开股东大会，其他股东放弃优先购买权；四、子公司对母公司开展尽职调查，明确母公司的基本情况；五、签订收购协议，完成变更手续。《公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

2024-05-05

301人看过
竞争
并购司法审查起诉的依据

根据《欧共体条约》第230条的规定，针对委员会的诉讼可以基于四个方面的理由：能力欠缺、违反基本的程序性规则、违反欧共体法或与欧共体法实施有关的法规、滥用权力。1.能力欠缺。委员会的行为应限于欧共体法及二级立法赋予的权力。如果委员会超越权限作出裁决。原告可能会要求初审法院撤销这一裁决但是以这一理由提起诉讼的案件几乎没有如果原告仅以委员会能力欠缺为由提起诉讼.这一理由将很难为初审法院所接受。2.违反基本的程序规则。在并购案件中，如果委员会的裁决缺少充分的理由阐述.或委员会没有尊重并购方或法律授权的第三方的程序性权利.委员会的裁决可能会因程序瑕疵而被撤销对裁决理由缺少充分的阐述通常也将导致裁决被撤销。《欧共体条约》第253条规定了阐明理由的责任：欧洲议会和理事会共同通过的条例、指令和决定，以及理事会或委员会通过的法令。应阐明它们所依据的理由。《欧共体并购条例》赋予并购方和某些第三方获得听证的权利

2023-06-05

388人看过

法律综合知识
并购重组审批程序

并购重组审批程序有受理，初审，反馈专题会，落实反馈意见，审核专题会，并购重组委会议，落实并购重组委审核意见等。企业并购重组要注意的风险有税务风险，资产负债的风险以及职工安置的风险等。一、并购重组审核程序有哪些并购重组审核有以下程序：1．受理；2．初审；3．反馈专题会；4．落实反馈意见；5．审核专题会；6．并购重组委会议；7．落实并购重组委审核意见；8．审结归档。并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式。随着并购数量的剧增和并购金额的增大，已有的并购融资方式已远远不足，拓宽新的企业并购融资渠道是推进国企改革的关键之一。二、企业并购重组要注意哪些风险企业法人并购重组要注意的风险包括：1．企业并购重组应当进行税务调查，避免出现偷税漏税的情形；2．应当查看并购各方的财务报表，调查财务状况，避免出现资产负债情形；3．制定职工安置方案，避免职工

2022-07-11

292人看过
公司合并
公司并购是如何分类的？公司并购的实质是什么

一、公司并购是如何分类的(一)企业并购按法律形式分类企业并购按法律形式分为吸收合并、创立合并和控股合并。1、吸收合并。吸收合并也称兼并，是指一个企业通过发行股票、支付现金或发行债券等的方式取得其他一个或若干个企业。吸收合并完成后，只有合并方仍保持原来的法律地位，被合并企业失去其原来的法人资格而作为合并企业的一部分从事生产经营活动。2、创立合并。创立合并是指合并是两个或两个以上的企业联合成立一个新的企业，用新企业的股份交换原来各公司的股份。创立合并结束后，原来的各企业均失去法人资格，而由新成立的企业统一从事生产经营活动。3、控股合并。控股合并也称取得控制股权，是指一个企业通过支付现金、发行股票或债券的方式取得另一企业全部或部分有表决权的股份。得控制股权后，原来的企业仍然以各自独立的法律实体从事生产经营活动。(二)企业并购按经济实质分类按照企业合并的性质进行分类，企业合并可以分为购买性质的合并

2023-02-26

149人看过
继续履行
小公司向大公司的并购程序是怎么的呢？

小公司向大公司的并购程序：一、并购的准备阶段。对目标公司进行尽职调查非常重要，并购的外部法律环境尽职调查首先必须保证并购的合法性。二、并购的实施阶段。并购的实施阶段由并购谈判、签订并购合同、履行并购合同三个环节组成。三、并购整合阶段。并购的整合阶段主要包括财务整合、人力资源整合、资产整合、企业文化整合等方面事务。一、保险公司并购流程公司并购流程为：1.根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。2.确定并购目标和时机。3.制定并购方案。4.提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。5.开展资产评估。6.与被并购企业进行谈判签约。并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书。7.办理股权转让。8.支付对价。9.并购整合。二、公司收购与合并有什么区别公司被收购员工怎么办

2023-04-01

127人看过
债权人
收购流程：探讨小公司是如何完成并购的

1、想要收购公司首先需要聘请一个专业的律师，代表收购方与被收购公司的股东进行商谈，初步的对被收购公司有一个大致的了解，双方在达成收购意向之后就可以签订收购意向书了。2、收购方需要在对方公司的协助之下对被收购公司的资产，负债和债权等方面进行清理并且进行资产的评估，对于目标公司的管理方式进行详细的了解，其职工的工作岗位和职责也要登记在册。3、收购双方需要组成一个债权人小组，起草一个收购的实施方案并且通过此方案。4、债权人需要和被收购的公司达成一个债务重组的协议，约定在收购公司之后能够清偿原先的债务。5、收购方和被购买方正式的进行谈判，谈判的双方两个一起商议收购合同的内容和事项。6、当事双方需要根据公司的章程或者司法规定提交其公司权利机构的对于收购行为的表决决议。7、当事双方需要根据法律法规所允许的范围内签订收购的合同，并且将收购的合同递交给有关的部门进行备案申请批准。8、当双方的收购合同生效之

2023-07-17

50人看过

公司合并
公司合并程序如何合法进行？

案例简介：某电子公司和某贸易公司为关系企业。贸易公司负责经销电子公司的产品。为了扬长避短，获取更大的经济效益，两公司达成了合并意向。经双方董事会分别向各自公司股东会提议，双方股东会均决议同意合并。于是，双方签订了合并协议，约定将贸易公司并入电子公司。合并决议通过后，在报纸上公告了一次。贸易公司的债权人之一王某得知合并消息后，立即要求贸易公司偿还已到期的借款20万元。贸易公司答复说，现在公司资金紧张，无钱还款，此债务将由合并后新的电子公司承担，对于王某的利益并无影响。王某不同意，便向法院起诉，反对贸易公司合并，要求其在合并前偿还借款及利息。法院立案审理后认为：王某对贸易公司合并决议的异议成立，判决贸易公司在清偿王某借款前暂时中止合并程序。点评：本案是关于公司债权人反对公司合并而引起争议的典型案例，涉及的主要法律问题是公司合并应如何已法定程序进行。公司合并，是指两个或两个以上的公司依照法律规定

2023-06-09

417人看过
竞争
欧盟并购司法审查中的问题

(一)审查程序的严重拖延初审法院对并购裁决的司法审查通常会持续很长时间。据国际商会(ICC)统计.初审法院的审理时间平均为32个月.欧洲法院的平均审理时问也达到29个月即使启用快速审查程序也要超过7个月。在并购领域.商业时机稍纵即逝而在Kali与Salz并购案中.经过长达4年的审查后。欧洲法院才撤销了委员会附条件同意的裁决。这种拖延实质上剥夺了并购方寻求法院救济的实体利益。下表是部分并购案件的审理时间表：(二)拖延的原因造成审理拖延的原因主要有四个方面：(1)工作语言。初审法院正式的官方语言是法语。因此.在司法程序中所有文件必须被译为法语.这将是一项耗费时间的工作。(2)工作负荷。沉重的工作负荷是初审法院工作拖延的主要原因目前仍难以估计未来初审法院的案件量是增加还是减少。(3)专业技术。初审法院审理案件的法官并不都是专门从事竞争领域研究的人士，因而可能会增加案件的分析时间。(4)冗长的文书

2023-06-05

497人看过
法律综合知识
政治审查的内容审查程序是如何的？

政治审查的程序包括以下几个步骤：（1）被政治审查者填写《考生情况登记表》，如实填写本人思想政治、学习、生活等各方面的的基本情况，及家庭成员和主要社会关系等方面的内容，便于政治审查人员考察了解。（2）考察小组对被政治审查者进行组织考察，相关人事部门、组织部门，派两人以上的一个考察小组，到被政治审查者所在单位，召集同事，领导等有关人员，以及考生本人，进行座谈或个别面谈的方式。通过与人交谈，来了解考生各方面的现实情况，并听取大家对考核对象的意见。（3）审核审查结果和写出审查报告。政治审查小组会根据政治审查情况，按照标准进行测评，并写出政治审查报告，提出政治审查结果意见。最后由政治审查工作班子审核，再集体研究后确定政治审查结果，并由用人单位负责通知被政治审查者本人。政治审查的内容：考察被政治审查者思想是否进步、品德是否优良、作风是否正派，有没有组织纪律性和法制观念。一般有下列情形之一的，属政治审查

2024-02-09

343人看过
土地开发
海外并购的审查过程是什么

境外并购的审查程序是什么（一）申请备案的境外投资，由中央企业报商务部备案；当地企业应当报当地省级商务主管部门备案。投资者填写《境外投资备案表》后，连同企业营业执照复印件报商务主管部门备案。商务主管部门应当自收到《境外投资备案表》之日起3个工作日内备案并颁发《境外投资证明》。（二）经批准的境外投资申请，由中央企业向商务部申请，当地企业通过当地省级商务主管部门向商务部提出申请。企业申请批准境外投资，应当提交申请书、境外投资申请表和有关境外投资合同、协议，（一）经有关部门批准出口中国限制出口的产品或者技术的，由国家发展和改革委员会批准。涉及敏感国家和地区、敏感产业的境外投资项目，不分配额由国家发改委批准。其中，中国投资额在20亿美元以上，涉及敏感国家、地区和行业的境外投资项目，须报国务院国家发展和改革委员会批准。敏感国家和地区是指尚未与中国建交或受到战争、内乱等国际制裁的国家和地区敏感产业包括基

2023-05-07

418人看过

公司债务
公司并购重组审批的意义何在？

公司被并购重组审核流程：1、中国证监会受理部门受理；2、上市公司监管部并购监管处室确定审核人员审核；3、审核人员反馈专题会；4、落实反馈意见；5、审核专题会；6、并购重组委会议；7、落实并购重组委审核意见；8、审结归档。公司并购重组流程是怎样的企业并购的基本流程为：明确并购动机与目的；制定并购战略；成立并购小组；选择并购顾问；寻找和确定并购目标；聘请法律和税务顾问；与目标公司股东接洽；签订意向书；制定并购后对目标公司的业务整合计划；开展尽职调查；谈判和起草并购协议；签约、成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程，具体为：（一）战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。（二）准备：1、锁定目标。2、确定收购方式。3、成立内部并购小组。4、签订并购意向书。（三）并构实施1、对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值

2023-07-03

384人看过
公司合并
小公司如何进行并购？

并购准备、实施和整合是企业并购过程中不可或缺的阶段。在准备阶段,对目标公司进行尽职调查是确保并购合法性的必要步骤。实施阶段包括并购谈判、签订并购合同和履行并购合同三个环节。整合阶段则包括财务整合、人力资源整合、资产整合和企业文化整合等方面事务。一、并购前期准备阶段。对目标公司进行尽职调查非常重要，并购的外部法律环境尽职调查首先必须保证并购的合法性。二、并购的实施阶段。并购的实施阶段由并购谈判、签订并购合同、履行并购合同三个环节组成。三、并购整合阶段。并购的整合阶段主要包括财务整合、人力资源整合、资产整合、企业文化整合等方面事务。并购实施阶段并购实施阶段是并购交易的重要环节，涉及到大量的法律问题需要得到妥善处理。在实施阶段，首先需要对目标公司的股权结构、经营状况、财务状况以及知识产权等方面进行尽职调查，以确保后续交易的可行性和合法性。同时，在并购实施阶段，买方和卖方还需要就交易条款、支付方式

2023-10-22

470人看过