新设公司的第一届董事会是否需要股东大会批准p>根据我国《公司法》，新设立的公司设董事会的，董事会成员由股东大会选举产生，董事长由董事会成员选举。

公司法第四十条有限责任公司设董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持，董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由执行董事召集和主持，监事会或者不设监事会的公司监事召集和主持会议；监事会或者监事不召集和主持会议的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持董事的任期由公司章程规定，但每届不得超过三年。董事任期届满未连选或者任期内辞职导致董事会成员少于法定人数的，可以连选连任，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定履行董事职责。

董事会的职权是什么。股东会是一个非设立的权力机构，股东只有在会议召开时才能行使其权利。因此，公司重大事项需要股东大会决定时，必须以会议形式进行。董事会有召集全体股东出席股东大会的义务。为使股东了解公司经营管理情况，及时调整政策，董事会有义务向股东大会报告公司经营活动和公司情况。执行股东会决议。股东大会决议是股东意志的集中，决定了公司的发展方向。决议一经形成，就必须执行，但由于股东大会不直接执行自己形成的决议，由代表股东利益的董事会执行。股东大会决议是董事会开展业务的准则。董事会不得以任何理由拒绝履行本合同。股东和监事会有权对董事会决议的执行情况进行监督检查。决定公司的经营计划和投资计划。董事会是公司的法定代表人，全权领导和管理公司的一切经营活动。在股东大会决定的公司经营方针和投资方案的指导下，董事会有权安排公司的生产、销售等经营计划，决定公司的生产经营方式，决定公司资产的流向，投资其他公司或生产经营单位。但董事会的经营计划和投资计划不得超出股东大会的经营方针和投资计划，否则属于越权行为，由此造成的损失由董事会承担

制定年度财务预算方案和决算方案。董事会的管理非常广泛，涉及生产、技术、劳动、设备、物资供应、财务等方面。特别是财务管理，运用价值形态对公司整个生产经营活动进行综合管理，是董事会的主要职责。制定公司年度财务预算、决算是董事会财务管理的内容之一。财务预算是公司财务收支的计划，决算是年度预算执行结果的汇总。年度财务预决算计划关系到公司资金安排的合理性、资金的合理使用和资金的利用率。因此，董事会应当认真、科学地编制公司年度财务预决算方案，报股东会审议通过