首先，合同双方是否存在从属关系。内部承包人是企业的员工，与企业有隶属关系。双方都有管理与被管理的关系，领导与被领导的关系。在实践中，内部承包商往往是施工企业的项目经理或项目管理部成员。一般具有项目经理资格，与施工企业有长期合作关系。建筑企业经常为承包商提供养老保险、医疗保险、工伤保险等企业和社会福利。在从属关系中，从属方与施工企业没有从属关系，是平等的民事主体。双方没有关系。在司法实践中，关联方多为个人、合伙人或资质较差的建筑企业。关联方往往不具备相应项目经理的施工资质，与施工企业没有劳动合同关系，双方往往只是临时性的。建筑企业也不为其购买养老保险、医疗保险、工伤保险等企业福利和社会福利。第二，从管理的角度。在内部契约关系中，虽然项目是在项目经理的组织下进行的，但项目经理的一切行为都不是他个人的行为，而是企业的行为。项目经理的各项权利在法人授权的范围内行使。它受企业规章制度的约束，项目经理的行为被视为企业的企业行为。企业有权对工程的质量、技术、财务安全等方面进行监督管理。当项目承包商及其他人员违反公司相关规定时，公司有权更换相关人员。一般来说，在内部合同关系中，施工企业具有对整个工程的质量和技术进行控制的能力。但在隶属关系上，施工企业并没有对隶属方实行真正的管理。关联方对建设项目的质量、安全、进度和资金负责。施工企业不得向所属企业派遣财务、质量、技术、安全人员。施工企业无权干涉关联方的工作。当然，建筑企业的联营行为与内部承包是一样的。施工企业有对质量、技术、安全、工期进行监督的权利和义务。但在实践中，这种协议往往只停留在形式上，施工企业在实际操作中没有进行实质性管理。因此，是否对承包进行实质性管理是区分内部承包与隶属关系的本质特征。综上所述，建筑企业内部合同主要存在于建筑企业与其内部部门之间。大多数情况下，缔约与缔约之间存在着一种关系，这就加大了内部合同效力认定的难度。因此，以上两个案例来介绍相关内容。