并购的操作程序和策略是什么
来源:互联网 时间: 2023-05-07 18:25:07 253 人看过

并购的全过程应包括三个阶段:并购准备阶段、并购实施阶段和并购整合阶段。一般来说,并购团队包括两个方面的人员:并购公司内部人员和聘用的专业人员,至少包括来自投资银行的律师、会计师和财务顾问。如果并购涉及更为复杂的技术问题,还应聘请技术顾问

在并购准备阶段,对目标公司进行尽职调查非常重要。尽职调查可以分为两类:并购的外部法律环境和目标公司的基本情况。因此,并购律师不仅要熟悉《公司法》、《证券法》等一般法律,还要熟悉有关股份有限公司、国有资产和外国因素的专门并购法律(这些法律法规的名称,除直接规定并购的法律法规外,还应调查反不正当竞争法、贸易政策、环境保护、安全卫生、税收政策等法律法规,调查中还应特别注意地方政府和部门的特殊政策

对目标公司的基本情况和重大并购交易进行全面细致的尽职调查。目标公司的合法性、组织结构、行业背景、财务状况和人员状况是必须调查的基本事项。具体而言,应重点关注以下几个问题:

1.目标公司的主体资格、审批和授权。首先,考察目标公司股东的状况,以及目标公司是否具备参与并购的合法资格;第二,目标公司是否具有从事营业执照设立的特定行业或经营项目的特定资质;第三,审查目标公司本次并购是否取得必要的批准和授权(法人企业需经董事会或股东大会批准,非法人企业需经职工大会或上级主管部门批准,并购方为外商投资企业的,还需经外贸主管部门批准)

2.目标公司的产权结构和内部组织结构。标的企业的性质可以是有限责任公司、股份公司、外商投资企业、合伙企业。目标企业的不同性质对并购方案的设计有着重要影响

3.目标公司的重要法律文件和重大合同。调查时应特别注意:目标公司及其所有子公司和合伙人的董事和经理名单;与上述单位和人员签订的书面协议、备忘录、保证书等。在合同审查过程中,主要考虑以下因素:合同的有效期;公司在本合同项下的责任和义务;重大违约;违约责任;合同的终止条件等

4.目标公司的资产状况。包括动产、不动产、知识产权状况,以及财产证明文件,特别是大额应收账款和应付账款分析。有时合同签订后还需要进一步调查。调查结果可能会影响并购价格或其他整体问题

5.目标公司的人力资源状况。主要包括:目标公司主要管理人员概况;目标公司的员工福利政策;目标公司的工会情况;目标公司的劳动关系等,目标公司的法律纠纷和潜在债务往往是一个艰难而耗时的过程。并购计划至少应包括以下几个方面:准确评估目标公司的价值;确定合适的并购模式和并购交易模式;选择最佳的并购融资方式;第二,并购的实施阶段由并购谈判、签订并购合同和履行并购合同组成,并购谈判的重点是并购的价格和条件,包括并购的总价、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿等,并购后的人员安排、税负等。双方通过谈判就主要方面达成一致后,通常会签署一份意向书(或备忘录)。《并购意向书》包括以下内容:并购方式、并购价格、是否需要卖方股东会批准,卖方希望买方采用的付款方式、是否需要政府的行政许可、并购绩效的主要条件等。此外,双方还将在意向书中约定意向书的有效性,其中可能包括以下条款:排他性谈判条款(未经买方同意,卖方不得与第三方就合并事宜进行谈判),提供信息和信息条款(买方要求卖方进一步提供相关信息,卖方要求买方合理使用所提供的信息)保密条款(并购各方不得披露与并购相关的信息),锁定条款(买方应按约定价格购买目标公司的部分股份和资产,以保证目标公司继续与收购公司谈判)、成本分担条款(因并购成败而产生的费用分担方式),终止条款(意向书无效的条件)

在签订并购合同时,并购协议应当约定并购的全部条件以及各方的陈述和保证。并购协议的谈判是一个漫长的过程。通常情况下,购房者的律师会在双方协商的基础上提出一套协议草案,然后双方的律师经过反复协商和修改,最终确定协议草案。并购协议至少应包括以下条款:

1、并购价格和支付方式

陈述和保证条款。声明和保证条款通常是并购合同中最长的条款,内容极其繁琐。该条款不仅是目标公司的约束性条款,也是保护买方权利的主要条款。目标公司应当保证公司有关文件、会计帐簿、报表、业务资料和资产状况的真实性3.并购合同的生效条件、交付条件和支付条件。并购双方签订并购合同后,可能需要等待政府有关部门的批准,或者双方需要履行法律规定的一系列义务(如债务公告、信息披露等),或者收购人需要进一步审查后才能最终确认。因此,并购合同可能不会立即产生预期的法律效力。并购双方往往在合同中约定并购合同的生效条件。当符合所附条件时,并购合同对双方具有法律约束力。为了使并购合同生效,往往需要规定双方在合同签订后至合同生效前应履行的义务和期限。例如,双方应在约定的期限内取得所有第三方的同意、授权和批准。绩效条件通常与并购对价的支付方式有关。买卖双方一般约定出卖人履行义务时买受人支付对价的比例5.资产交付后的步骤和程序6.违约赔偿、税负、并购成本等条款。并购合同的履行并购合同的履行是指双方当事人按照合同约定履行各自义务的行为,包括合同的生效、产权的交付和余款的完成。审慎并购协议的履行期一般分为三个阶段:合同生效后,买方支付一定比例的对价;在约定的期限内,出卖人交付转让的资产或者股权,买受人支付一定比例的对价

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年08月04日 23:53
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多合同审查相关文章
  • 企业并购的一般操作流程是什么?
    企业并购在企业进行资产重组的方式中是很常见的,企业想要重组不止有并购还有其他的方式,并购只是其中的一种常用的一种,想要进行企业并购就需要掌握并购的流程,那么企业并购的一般操作流程有哪些?公司并购基本流程《公司法》第一百七十三条公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。1、并购决策阶段企业通过与财务顾问合作,根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式,以及并购方向的选择与安排。2、并购目标选择定性选择模型:结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较,同时从可获
    2023-04-19
    111人看过
  • 窝轮替换的操作策略
    法律综合知识
    投资者:如果预期牛市持续,对价内认购证该怎么操作呢?李锦:由于价内证对相关正股变动的敏感度会日渐下降,价内证并不一定对投资者有利。因为日后正股股价上升时,价内认购证的上升幅度会相对较弱。从值博率的角度看,投资者没理由不把资金投放在升幅较高及敏感度较高的贴价窝轮上。除了窝轮对正股变动的敏感度因素之外,把价内认购证换至一些贴价认购证,可以继续享受正股上升的同时,投资者也能把价内证与贴价证之间的差价套现,锁定既得的账面利润。笔者在此以两只恒指认购证为例说明一下换马的情况:当一只窝轮愈来愈趋近价内时,它的敏感度开始下降,如果再加上到期日渐近,明智的投资者应要考虑换马了。例如一位投资者在2005年7月4日,当恒指升穿14,000点时以0.204元买入恒指认购证A。至2005年8月16日,恒指升到15,444点时,认购证A升至0.44元,累积了115%的升幅。但如果恒指继续向上升,认购证A会因为10.
    2023-04-24
    159人看过
  • 上市公司反并购策略是什么
    股权分置是制约我国上市公司并购的制度障碍。在股权分置改革全面完成后的股票全流通背景下,《公司法》、《证券法》及《上市公司收购管理办法》都鼓励上市公司通过并购做大做强。股权分置改革方案中,绝大部分公司均采用了送股的对价方式,这在一定程度上摊薄了上市公司控股股东的持股比例。目前,我国沿用的上市公司反收购监管模式是仿效英国的“股东大会决定权模式”,《上市公司收购管理办法》中即体现了这一思想。善意并购不涉及反并购的问题,当恶意并购发生时,目标企业在现有市场和法律环境下可采取以下反收购策略:(一)相互持股国内目前的法律并未禁止上市公司间相互持股,因此上市公司可以通过与比较信任的公司达成协议,相互持有对方股份,并确保在出现敌意收购时不进行股权转让,以达到防御敌意收购的目的。(二)员工持股这是基于分散股权的考虑设计的,上市公司可以鼓励内部员工持有本企业的股票,同时成立相应的基金会进行控制和管理。在敌意并
    2023-04-21
    389人看过
  • 公司并购的操作流程
    1、制定并购战略规划。企业开展并购活动首先要明确并购动机与目的,并结合企业发展战略和自身实际情况,制定并购战略规划。企业有关部门应当根据并购战略规划,通过详细的信息收集和调研,为决策层提供可并购对象。2、选择并购对象。企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析,根据并购动机与目的,筛选合适的并购对象。3、制定并购方案。为充分了解并购对象各方面情况,尽量减少和避免并购风险,并购方应当开展前期尽职调查工作。尽职调查的内容包括并购对象的资质和本次并购批准或授权、股权结构和股东出资情况、各项财产权利、各种债务文件、涉及诉讼仲裁及行政处罚的情况、目标企业现有人员状况等。在尽职调查的基础上,企业应当着手制定并购方案,针对并购的模式、交易方式、融资手段和支付方式等事宜作出安排。4、提交并购报告。确定并购对象后,并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。国有企业的重大并购活动或被并购由
    2023-04-16
    430人看过
  • 长多短空操作策略
    虽然A股市场进入牛市格局的初级阶段已经毫无悬念。但近期大盘连续下挫动摇了投资者的信心。为A股牛市提供动力的因素有宏观经济持续平稳较快发展、人民币巨大的升值潜力、全球以及国内的流动性过剩、我国资本市场爆发性发展与高速发展的宏观经济相匹配、A股市场制度建设和法律法规监管体系的日趋完善、因历史原因造成的上市公司股价被大股东边缘化的现象已经彻底得到扭转。所以尽管我们有许多理由认为A股市场的大牛市必然历经曲折,但大牛市的运行却已经成为历史的必然进程。在A股市场从1000点历经一年多时间恢复性上涨到1757点后,牛市的曲折性开始体现出来,换言之,A股市场当前正面临现实的压力,同时又是大多数投资人耳熟能详的因素,看得见的利空往往产生太大的杀伤力,股指9连阴就是明证。首先,对所谓扩容的恐惧。在成熟市场或大容量市场对于融资不存在天然的恐惧,市场的有效性自然产生优胜劣汰的效果,好公司受到市场欢迎,差公司则遭到
    2023-04-24
    112人看过
  • 债券投资操作策略
    在大体方向和组合策略选定后,接下来就是个券操作了,这主要包括以下三种选券策略:骑乘策略:买入收益率曲线最突起部位所在剩余期限的债券,这一期限的收益率水平此时处于相对较高的位置,随着一段时间的持有,当收益率下降时,对应的将是债券价格的走高,而这一期限债券的涨幅将会高于其他期限,这样就可以获得丰厚的价差收益。杠杆放大策略:即当回购利率低于某只债券的收益率时,通过回购融资投资于该债券,等该债券的收益兑现后再弥补回购融资成本,这样就可以稳赚这两者的利差收益。利差策略:如果我们借助某些分析手段,了解到某两只期限相近债券的收益率走势将来会有所不同,那么可以和其他投资者约定,在未来某一时点将这两只债券进行置换,买入将要走低的品种,卖出将要走高的品种,这样等到收益率变动到位后,两者价格一高一低,可以稳赚双份价差。一、购买公司债券的风险有哪些?1、利率风险。利率是影响债券价格的重要因素之一,当利率提高时,债
    2023-04-10
    243人看过
换一批
#合同订立
北京
律师推荐
    展开

    合同审查指的是:按照法律法规以及当事人的约定对合同的内容、格式进行审核。要审查合同如何成立或者是否成立,如何生效,或者是否生效,有无效力待定或者无效的情形,合同权利义务如何终止或者是否终止,相应的合同约定或者条款会产生什么样的法律后果呢,会... 更多>

    #合同审查
    相关咨询
    • 并购战略的实施策略是什么?
      新疆在线咨询 2022-08-05
      最后在介绍一下著名管理学家杜拉克关于企业购并决策的五项基本原则: 1、购并企业必须能为被购并企业作贡献 购并企业只有彻底考虑了他能够为被购并的企业做出什么贡献,而不是被购并企业能为购并企业做出什么贡献时,购并才可能会成功。对购并企业的贡献可以是多种多样的,包括技术、管理和销售能力,而不仅仅是资金。 2、企业要想通过并购来成功的开展多种经营 需要由一个团结的核心,有共同的语言,从而将他们合成一个整体
    • 公司并购的一般操作程序
      甘肃在线咨询 2021-12-27
      公司并购的一般操作程序是: 1.企业通过与财务顾问合作,根据企业行业状况等形成并购战略; 2.结合目标公司的资产质量等定性选择模型; 3.通过对目标企业进行持续的关注和信息积累,选择并购时机; 4.与目标企业进行谈判,确定并购方式、定价模型、并购的支付方式等。
    • 公司并购的操作流程是什么
      云南在线咨询 2023-02-16
      公司并购的操作流程是: 1.制定并购战略规划,通过详细的信息收集和调研,为决策层提供可并购对象; 2.根据并购动机与目的,选择并购对象; 3.制定并购方案,针对并购的模式、交易方式、融资手段和支付方式等事宜作出安排; 4.提交并购报告,开展资产评估; 5.谈判签约,办理股权转让; 6.支付对价,并购整合。
    • 公司并购流程的一般操作程序
      云南在线咨询 2023-02-28
      公司并购的一般操作程序是: 1.企业通过与财务顾问合作,根据企业行业状况等形成并购战略; 2.结合目标公司的资产质量等定性选择模型; 3.通过对目标企业进行持续的关注和信息积累,选择并购时机; 4.与目标企业进行谈判,确定并购方式、定价模型、并购的支付方式等。
    • 企业兼并的操作程序是什么?
      河南在线咨询 2023-03-09
      企业兼并的操作程序是: 1、制定兼并方案; 2、选择目标公司,并进行谈判; 3、签订兼并协议,并编制资产负债表及财产清单; 4、兼并后,对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动,产生预期的效益。