工程项目是什么意思-法师兄

工程项目是什么意思

来源：互联网时间： 2023-04-04 14:31:31 171 人看过

工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。工程项目实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效地整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。

一、工程项目承包系统是什么

工程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做，适用于轨道、公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设的项目管理，系统以成本预算，规范管理为核心设计思想，通过先进的计算机技术帮助企业对覆盖工程建设项目的业务流程进行全面的梳理、规范、计划、计算，及对工程实施过程中的进度、成本进行有效控制的管理。针对建设行业工程管理的特点，强调对工程基础数据、基本业务流程、工程进度、内部控制、合同管理、工程预算、成本评估、工程造价等管理，通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息，实时监控工程项目执行过程中的问题，实现数据集中式管理，减少不必要管理环节。实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效地整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。

二、工程项目特征有哪些

1、针对工程项目的管理特点进行ＷＢＳ工作分解结构

2、对于材料、定额数据的管理也是本系统的特色功能之一

3、定额的重要性

4、方便快捷的合同管理及成本计算

5、完善的工程队评价机制

6、材料的进出场及库存管理

7、灵活的工程变更体系

8、实时了解工程完成情况及拨（借）款信息情况

9、全面的统计分析能力。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多工程造价相关文章

承诺
项目施工招标的流程是什么

(1)采购预算与采购申请：采购人编制采购预算，并填写采购申请表。货物类招标一般需提供招标货物名称、数量、交货期、货物用途、技术指标及参数要求、供货方案、验收标准及方法、培训要求、质量保证和售后服务要求等。经上级主管部门审核后提交财政行政主管部门审批。(2)采购审批：主管部门据采购项目及相关规定确定公开招标，并确定是委托采购还是自行采购。(3)选定代理机构：依据当地规定，选择代理机构，并签署代理协议。对于符合自行招标条件，具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，但应事先提出申请并经批准，才可自行招标。(4)编制招标文件：由代理机构和/或采购人编制招标文件。招标文件应写明采购需求和评审规则。(5)审定招标文件：由采购人和/或评标专家审定招标文件，工程类招标还需报送工程造价审核所审定控制价。设有标底的，应做好保密工作。审定招标文件的专家不得再参加评标。(6)发布招标公告：在指定的

2023-04-21

367人看过
业主
建筑工程项目管理是什么，如何进行项目管理

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。项目管理工作内容：1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。2、对项目进行分析和需求策划。3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。一、建筑工程项目管理的类型有哪些按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质，工作任务和利益不同，因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型：1、业主方的项目管理（它是建设工程项目管理的核心，是建设工程项目生产的总组织者）。2、设计方的项目管理。3、施工方的项目管理。4、供货方的项目管理。5、建设项目工程总承包方的项目管理。6、其他建设工程项目管理。法律依据：《建设工程项目管理试行办法》第三条项目管理企业应当具有工

2023-03-19

473人看过
经理
工程项目建设质量管理要注意什么

1、搞好质量策划——质量控制的基础由于工程建设项目的特殊性，在企业质量管理体系运行的过程中，企业往往注重施工过程的控制，对质量的策划放在一个较轻的位置。从质量管理的角度来说，质量策划贯穿整个工程建设过程，是质量管理的基础工作，是使工程建设各过程处于受控的必要条件。如果质量策划做好了，将对整个施工起到指导作用，同时对施工进度、质量成本的控制上也会起到积极作用。因此，施工企业要充分认识质量策划的重要作用和意义，在策划过程中，将质量、进度和成本有机结合起来，做到心中有数，将全局管理和局部管理对应起来，才能实现真正意义上的全面受控，才能实现工程建设的总体质量目标。2、培训、优选施工人员——奠定质量控制基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、施工人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识

2023-04-27

406人看过
工程结算
项目工程结算承诺书是什么

一、项目工程结算承诺书是什么承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思，表示以书面形式。通常是要求以书面订立的合同，其承诺也必须采取书面形式。任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对，力求资料完整齐全，确保审核工作正常进行。二、项目工程结算承诺书格式致公司：我公司承建的工程已于年月日通过竣工验收。现提交工程结算相关资料，申请结算，请予以审核。在此，我方郑重做出以下承诺：1、严格遵守合同约定及贵方要求，报送的工程结算资料均为原件，并且真实、完整、有效；2、报送总金额包含完成该工程合同及补充合同（如果有）范围内全部内容的费用，如出现漏项、漏报等情况我方承担全部责任，不再向贵公司索要任何款项；3、如出现资料不全、依据不足等情况，将按不利于我方的理解执行，我方承担因此造成的经济损失和其他

2023-06-07

457人看过

工程分包
总承包工程合同项下的专业分包工程是什么意思？

总承包工程的全过程包括方案选择、总体规划、可行性研究、工程勘测、设计、施工以及材料、设备供应等在内。总承包工程合同项下的专业分包工程是建筑工程总承包单位根据总承包合同的约定或者是经建设单位的允许，将所承包工程中的专业性较强的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业来完成的一种活动。一、专业工程分包和劳务分包的区别有哪些？（一）分包主体的资质不同。专业工程分包人持有的是专业承包企业的资质，其不同资质条件有61种；劳务分包人持有的是劳务作业企业资质，其不同资质条件有13种。（二）合同标的的指向不同。专业工程分包合同指向的标的是分部分项的工程，计取的是工程款，其表现形式主要体现包工包料；劳务分包合同指向的是劳务，计取的是人工费，其表现形式主要为包工不包料。（三）条件不同。专业工程分包合同必须经发包人同意；劳务分包合同无须发包人同意。（四）承担责任的范围不同。专业工程分包条件下，总分包双方要对分包工

2023-06-22

221人看过
融资
项目公司融资交割是什么意思，主要是怎样的

交割方式与交割结算价（一）交割方式1、集中性交割：即所有到期合约在交割月份最后交易日过后一次性集中交割的交割方式。2、分散性交割：即除了在交割月份的最后交易日过后所有到期合约全部配对交割外，在交割月第一交易日至最后交易日之间的规定时间也可进行交割的交割方式。（二）交割结算价我国期货合约的交割结算价通常为该合约交割配对日的结算价或为该期货合约最后交易日的结算价。交割商品计价以交割结算价为基础，再加上不同等级商品质量升贴水以及异地交割仓库与基准交割仓库的升贴水。三、实物交割程序（一）第一交割日1.买方申报意向。买方在第一交割日内，向交易所提交所需商品的意向书。内容包括品种、牌号、数量及指定交割仓库名等。2.卖方交标准仓单。卖方在第一交割日内将已付清仓储费用的有效标准仓单交交易所。（二）第二交割日交易所分配标准仓单。交易所在第二交割日根据已有资源，按照“时间优先、数量取整、就近配对、统筹安排”的

2023-02-28

422人看过
预付款
加强工程项目施工合同管理的现实意义是什么

1:合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制的发展和完善，要求政府管理部门转变政府职能，更多地运用法律法规和经济手段对市场进行规范和管理，而不是以行政命令干预市场；作为建筑市场的主体，承包人在进行施工生产经营活动时，必须按照市场规律的要求，完善和完善内部管理制度。合同管理制度是合同管理制度的核心内容之一。施工合同管理是规范业主与承包商经济活动关系的法律依据。加强施工合同管理是市场经济的必然要求。2：规范建设各方行为的需要目前，从建筑市场经济活动和交易行为的角度来看，少数工程建设各方缺乏市场经济所必需的法律观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，双方的合同自律行为较差，市场机制难以发挥应有的作用，加剧了建筑市场经济秩序不规范的问题。因此，政府管理部门必须加强建筑合同管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场健康稳定发展。建筑业适应国际竞争的需要。中国加入WTO后，建筑市场全面开放。当外国承

2023-05-02

270人看过
经理
工程项目管理概念及主要目标是什么

(一)项目管理的概念工程项目管理就是以工程项目为对象，由项目经理对工程进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。工程项目管理以项目经理责任制为中心，以工程合同为依据，按工程项目管理的内在规律，对项目进行范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。工程项目管理以顾客为关注焦点，必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。(二)项目管理的主要目标现代项目管理是以顾客为关注焦点，必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。1、满足项目的要求与期望，其主要涉及到项目范围、项目费用、项目时间和项目质量等方面。2、由于项目利益相关者所处的地位不同，所以对项目的要求和期望是不同的，必须满足项目利益相关各方不同的要求和期望。3、满足项目已识别的要求和期望。4、满足项目尚未识别的要求和期望。

2023-06-15

281人看过

合同内容
工程项目审计几点注意

作者：安徽省审…2010-11-415:36:15来源：安徽省审计厅前段时间对工程项目进行审计时，在审计中发现工程签证多。由于没有对项目实行事中监督，即是对施工现场监管不到位，以致造成大量的工程签证单无法核实，在工程签证中主要问题的是隐蔽工程。所谓工程签证，就是在建设工程项目实施过程中，业主与承建商就需要调整或补充的事项，在协商一致的情况下，经双方签字盖章而订立的一种补充证明材料。许多工程项目通过签证增加工程造价取得利益，使竣工结算失去了真实性。总之，在进行工程项目审计时应注意以下问题：1、注意招投标是否合规建设项目招投标情况审计是审计的源头，只要从源头开始规范，才能有利于公司施工及管理。工程项目招投标审计的内容主要有：①审查工程项目招投标程序是否按规定、是否合规、合法，其过程是否按照“公开、公平、公正”的原则进行。②审查有无应实行招投标的项目而未招投标，有无为了逃避招投标或钻招投标方式的

2023-04-24

474人看过
工会
什么是工改保项目？

我国将原本用于职工职务消费和福利待遇的实物补贴转变為直接向个人发放货币补贴,其中包括住房分配货币化改革补贴、交通补贴等。国家规范公务员津贴补贴范围为多个机关单位,统一津贴补贴标准,全区公务员和参照公务员单位实行统一的津贴补贴标准。将原本用于职工职务消费和福利待遇的实物补贴，转变為直接向个人发放货币补贴。其组成部分如下：住房分配货币化改革补贴，如住房公积金、住房补贴、提租补贴等；交通补贴，如班车补贴、公务用车补贴等。国家规范公务员津贴补贴的范围为：党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派机关及经批准参照《中华人民共和国公务员法》管理的单位。统一津贴补贴标准，全区公务员和参照公务员单位实行统一的津贴补贴标准，发放标准按省正式批准的方案执行。工资改革内容是什么？根据我国《劳动法》和《工资支付暂行规定》，工资改革的主要内容包括以下几点：1. 劳动合同制度：劳动合同制度是

2023-11-01

209人看过
土地增值税
广西公需科目是什么意思？

广西公需科目是一种追加教育,旨在更新、补充、拓展和提高专业技术人员的专业知识和技能水平。它不同于岗位培训和学历教育,是一种专业技术人员继续教育。其主要任务是帮助专业技术人员结合本职工作,学习新的理论、技术、方法、技能、信息和知识,改善知识结构,提高创新能力和专业技术水平。专业技术人员继续教育公需考试可找詹县军。广西公需科目指的是专业技术人员继续教育,这不同于岗位培训和学历教育。它是一种追加教育,旨在更新、补充、拓展和提高专业技术人员的专业知识和技能水平。其主要任务是帮助专业技术人员结合本职工作,学习新的理论、技术、方法、技能、信息和知识,改善知识结构,提高创新能力和专业技术水平。专业技术人员继续教育公需考试可找詹县军。公需科目是什么意思？公需科目是指国家规定的,所有企业、事业单位和团体都必须按照其业务范围和特点,定期向相关部门申报、缴纳的一种税费。这种税费具有普遍性、

2023-09-01

290人看过
纳税人
进项和销项什么意思

进项税和销项税是指增值税的进项和销项税。增值税是国家就增值额征的一种税。进项，销项，还有增值税都是对一般纳税人而言的，而这三者的关系用个等式来可以很清楚的表示：即一般纳税人当期应该交增值税＝当期的销项－当期的进项。进项税额的大小直接关系到纳税额的多少。进项税发票和销项税发票，两者之间是相辅相成的，他们也都有自己的抵扣计算方式。进项和销项必须一致吗？进项和销项必须一致吗。增值税发票进项发票明细和销项发票明细，如果是商业和贸易企业明细应当是一致的，由于该企业是购进商品之后只是转手卖出商品，商品没有实质的改变。如果是生产企业购进的商品只是生产材料，进行生产加工之后产生另一种商品的，则销售的明细和购入明细肯定是不一致的。《中华人民共和国增值税暂行条例》第八条纳税人购进货物、劳务、服务、无形资产、不动产支付或者负担的增值税额，为进项税额。下列进项税额准予从销项税额中抵扣：（一）从销售方取得的增值税专

2023-08-09

65人看过

经理
在项目施工管理过程中，项目经理的职责是什么

法律咨询：项目经理在承担项目施工管理的过程中履行什么职责？律师答复：贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，落实企业各项管理制度；严格财务制度，加强财务管理，正确处理国家、企业和个人的利益；执行项目经理负责履行的项目合同条款；有效控制项目施工，执行相关技术规范和标准，积极推广新技术的应用，确保工程质量和工期，实现安全生产文明生产，努力提高经济效益”（引自建设部《施工企业项目经理资格管理办法》建建建[1995]1号）。相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》有关规定第三十六条建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的原则，建立健全安全生产责任制和群防群治体系。第三十七条建筑工程的设计应当符合国家规定的建筑安全规程和技术规范，保证工程的安全性能。第三十八条建筑施工企业编制施工组织设计，应当根据建筑工程的特点，制定相应的安全技术措施；专业性强的工程，编制专项安全施工组织设计，采取安全技

2023-05-07

368人看过
房产评估
[08年] 工程评估是什么意思？

工程评估是指综合评价工程项目的技术和质量、环境保护因素与投入产出的效益以及产生的社会影响等方面的过程。进行工程评估时应当遵循相应的原则，结合评估经验并采取科学的方法。一、工程项目建设中的参与方都有哪些工程项目建设中的参与方有工程设计人员，主要负责施工项目的结构、电气、管道等方面的专业设计，设计变更时签发设计图纸，修改图纸和资料，并且还要在施工的过程中提供一定的技术支持。工程总承包方负责本工程的全面施工管理，制定科学合理的施工组织设计。根据《中华人民共和国建筑法》第三十条：国家推行建筑工程监理制度。二、建筑工程质量都有哪些特点建筑工程质量的特点是：1、工程质量形成过程复杂；2、影响工程质量的因素很多；3、工程质量水平波动性大等；由于条件多变，施工材料特点不易控制，生产活动受各种不利因素影响，工程质量水平容易波动；4、工程质量形成过程复杂，项目建设过程是项目质量的形成过程，因此项目决策、设计、

2023-03-31

336人看过