职工董事的职责：

1、听取职工的意见和建议，代表在董事会上职工行使权利，充分发表意见；

2、如实反映职工的合理要求，代表和维护职工的合法权益。

一、公司怎么设立董事会呢

公司设立董事会的程序：

1、股东提名董事候选人；

2、召开股东大会确定董事人选；

3、召开首届董事会首次会议，选举董事长，副董事长；

4、修改公司章程。

《中华人民共和国公司法》第四十四条规定，有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。

两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

二、一个公司有哪些部门

一个公司通常包括以下部门：

1、董事会或者执行董事。由股东董事或职工代表董事组成；

2、股东会或股东大会。由全体股东组成。股东会是由公司全体股东所组成的，对股东一系列重大问题发表意见，做出决议的公司最高决策机构；

3、监事会或者一至二名监事。监事会由股东监事或职工代表监事组成；

4、高管：总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、人资总监、市场总监、销售总监、营销总监、运营总监、技术总监、生产总监；

5、财务部。财务部负责公司的财务管理，包括财务制度的制定实施、项目财务分析、财务数据资料的整理等。包括财务经理、会计主管、预算主管、成本控制主管、出纳；

6、人力资源部。人力资源部主要负责公司制度的制定，公司人员的招聘，人员的培训等工作；

7、行政部 。有些公司行政部和人力资源部是合在一起的，有些公司是分开的。如果说人力资源部是对人进行管理，那么行政部就是对公司的物品进行管理。小到一张纸，大到一个复印机，都是行政部管理的。包括行政经理、行政主管、法律事务主管、行政专员、前台；

8、技术部。组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案和产品质量管理制度。包括技术研发部经理、技术支持主管、研发主管、技术支持人员、研发人员；

9、生产部。包括生产部经理、设备工程师、生产主管、生产计划员、生产物料员、车间主任、生产班组长、生产车间员工、生产跟单员；

10、运营部。对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。

11、市场部。开拓市场，进行市场调研、市场信息收集、市场销售方案策划等。包括市场部经理、公共关系主管、客户关系主管、客户关系代表、市场策划主管专员、市场拓展主管专员、市场研究主管专员；

12、销售部。包括销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代表；

13、品控部。包括品质经理、品质主管、品质工程师、质检员、质量安全技工；

14、采购部。包括采购经理、采购主管、采购员；

15、仓储部。包括物流经理、仓储主管、货运主管、物流规划专员、仓库管理员；

16、客服部。负责产品的售前和售后服务。

三、股权投资转让的计算方法有哪些

股权投资转让的计算方法如下：

1、审计评估：委托会计师事务所进行全面审计，委托资产评估机构在清算资产和审计的基础上进行资产评估；

2、内部决策：股权转让企业召开股东会对股权转让进行内部审议，形成同意股权转让的决议，其他股东放弃优先购买权的承诺。涉及职工合法权益的，应当听取职工代表大会的意见，形成职工代表大会同意转让的决议。