2009年，新华区克服困难，大力推进旧城旧村改造。全年拆迁城中村2个、老区3个，拆迁面积50多万平方米，开工建设面积120万平方米，完成投资10.6亿元。实现了旧城拆迁的历史性突破，改变了旧城改造招商引资的困局，一批又一批大而好的项目相继落户，形成了资本市场这一项目、项目、产业集群发展的良好态势。新华区作为一座老城区，广场房屋多，基础设施落后，公园、绿地、供热、供气等公共设施缺乏，房地产开发成本高，对开发商吸引力不大。面对这种情况，区党委、区政府一批人信誓旦旦地表示，“决战一定要决胜，我们一定要放弃自己，坚决打赢拆迁重建这场战役”。缺乏开发商，他们成立高效的小集团，瞄准大公司，大集团到北京、上海、天津、广州等地挨家挨户投资；硬环境不好，靠软环境来弥补，建立“一个项目、一个领导、一个责任单位、一个团队、一套责任，一抓到底”的工作机制，为工程服务。全年共完成对外投资11项，举办大型城建商务项目对接会2次，**龙财集团、**乐购公司、**新东亚公司、**景业集团等一批实力雄厚的企业纷至沓来。区委书记张波说，我们老城区的基础条件虽然薄弱，但有一支能打硬仗的队伍，有想拆、希望拆的群众的支持。只要坚持下去，拆迁工作一定会开创新局面。去年，新华区先后启动了鼓楼二期、香河家园、白河家园、王×石、蔡×子等拆迁建设项目，总面积82万平方米，其中拆迁面积50多万平方米。工作紧张时，各单位派出的精锐强将经常日夜作战。一些会员七天七夜坚守总部，经常工作到晚上两三点。在他们的工作中，团队成员被情感所感动，被理性所解释。他们主动与抵抗力较强的被拆迁户进行沟通，变被动为主动，消除被拆迁户的抵抗力。耐心细致的思想工作取得了良好的效果。王×石在一天内签订了拆迁协议，香河家园在10天内完成了拆迁协议的签订，蔡×子98%的被拆迁户在12天内签订了拆迁协议。

旧城改造的快速推进得益于阳光拆迁。新华区不仅邀请党员、居民、村民代表积极参与和监督拆迁重建全过程，还邀请全国人大代表、政协委员、有关专家和资深律师参加指导和监督拆迁评估工作。他们深入研究，反复酝酿，科学制定了安置补偿方案。在具体实施过程中，他们始终坚持平等相待、不优待亲友、不暗箱操作、一把尺子到底的原则。此外，要充分利用公开专栏，公开与拆迁有关的各项政策法规、评估结果、安置补偿标准和工作进展。拆迁居民可以相互比较评估结果。如有疑问，可随时与评估人员协商或重新核实。同时，要严格执行拆迁阶段性奖励政策，真正实现“早签有利、晚签不轻”的目标。