本文档旨在概述如何构建一个信息系统项目的组织结构、培训企业管理人员、明确企业需求、规划系统功能结构、估算项目成本和制定进度计划，以及与开发团队签定合作协议等步骤。

1、建立相应的组织结构：设立相应的团队结构。

2、培训企业主要管理人员：对企业的管理层进行培训。

3、确定企业的重要信息及功能需求：明确企业所需的关键信息及其功能。

4、规划系统的总体功能结构及初步方案：设计系统的总体架构和初步规划。

5、估算项目成本、制定进度计划、确定近期要完成的系统功能：预估项目成本、制定进度计划，并确定近期需要实现的系统功能。

6、与开发组签定合作协议：与开发团队签订合作协议。

确定企业信息需求与系统架构是总体规划阶段的哪些工作？

在企业信息总体规划阶段，确定企业信息需求与系统架构是非常重要的工作。首先，需要进行需求分析，明确企业需要哪些信息以及信息处理的需求。然后，根据需求分析的结果，设计企业信息系统的架构，包括系统的模块、功能、技术等方面。在这个过程中，需要考虑到企业规模、业务特点、技术水平等因素，确保企业信息系统能够满足企业的需求并具有可扩展性。此外，还需要制定详细的信息系统规划，包括系统的开发、实施、维护等方面的工作。最后，需要对信息系统进行充分的测试和评估，确保系统的稳定性和可靠性。总之，确定企业信息需求与系统架构是企业信息总体规划阶段不可或缺的工作，对于确保企业信息系统能够满足企业的需求并具有高效性和稳定性具有重要意义。

在企业信息总体规划阶段,确定企业信息需求与系统架构是非常重要的工作。通过进行需求分析、架构设计、系统开发和测试评估等工作,可以确保企业信息系统能够满足企业的需求并具有可扩展性。同时,培训企业主要管理人员和建立相应的组织结构也是必不可少的。最终,通过规划、实施和维护,企业信息系统将能够高效稳定地运行,为企业的可持续发展提供支持。

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》第一章“十三五”时期是我国发展很不平凡的五年。面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，党中央、国务院团结带领全国各族人民顽强拼搏、开拓创新，经济社会发展取得显著成就，胜利完成“十二五”规划确定的主要目标和任务。