经理采购计划-法师兄

经理采购计划

来源：法律编辑整理时间： 2023-05-07 17:34:53 117 人看过

目标公司调查的内容包括经营状况调查与评价、财务调查与评价、法律调查与评价、治理结构调查与评价

（1）经营状况调查，包括公司背景，行业背景分析、公司经营现状、人力资源状况、市场环境、科研开发等（2）财务调查，包括利润表（营业收入确认政策、利润构成、产品销售成本构成、管理费用、财务费用、，销售费用、利润分配政策及历年利润分配、税率）、现金流量表及融资（现金收入及构成、现金支出及构成、资本支出及营运资金支出、自由现金流量、现金流量等方面）、融资需求及融资金额等），资产负债表（固定资产明细表、存货明细表、应收账款明细表及相关管理办法、长期投资明细表、银行长短期贷款明细表、应付债券明细表、资产负债表外资产负债表），财务会计组织和管理控制系统检查（数据处理设施、财务数据的收集和发布、财务信息等）审计人员、会计控制人员，（3）财务评价是指对公司内部控制进行评价，并根据实际情况向公司管理者提出内部控制管理建议，从而为提高公司内部控制，降低收购后的成本奠定基础。二是判断公司资产质量、负债、资本结构、净资产、收益、成本和利润的真实性，并根据调查结果调整公司报表科目，以确定公司的长期和短期偿债能力，盈利能力和财务灵活性

（4）法律调查和评估的主要任务是调查和评估公司过去的法律问题，以确保公司过去的法律问题不会影响收购后新公司的发展。第二，判断MBO本身的法律问题及其收购完成后对新公司经营发展可能产生的影响，及时化解法律风险，控制权的分配（产权调查、组织结构、信息传递系统）；二是激励安排（薪酬制度和晋升制度）的考察，建立收购方式，收购方式又称收购方式，是指管理层取得目标公司资本权益所有权的实现形式。MBO的目标公司通常是**公司、与大*集团分离的子公司或分支机构、公共部门或公司。对于不同的目标公司，收购方式会有所不同。常见的收购方式包括资产收购、股票收购和证券收购

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