物业管理费项目构成
来源:互联网 时间: 2023-03-13 19:50:23 243 人看过

(一)公共物业及配套设施的维护保养费用,包括外墙、楼梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空调系统、消防系统、保安系统、电视音响系统、电话系统、配电器系统、给排水系统及其他机械、设备、机器装置及设施等;

(二)聘用管理人员的薪金,包括工资、津贴、福利、保险、服装费用等;

(三)公用水电的支出,如公共照明、喷泉、草地淋水等;

(四)购买或租赁必需的机械及器材的支出;

(五)物业财产保险(火险、灾害险等)及各种责任保险的支出;

(六)垃圾清理、水池清洗及消毒灭虫的费用;

(七)清洁公共地方及幕墙、墙面的费用;

(八)公共区域植花、种草及其养护费用;

(九)更新储备金,即物业配套设施的更新费用;

(十)聘请律师、会计师等专业人士的费用;

(十一)节日装饰的费用;

(十二)管理者酬金;

(十三)行政办公支出,包括文具、办公用品等杂项以及公共关系费用;

(十四)公共电视接收系统及维护费用;

(十五)其他为管理而发生的合理支出。

可以知道,在工业园区物业是不收取费用的。业主缴纳的物业费,一般是用来开物业人员的工资、维护小区内部建设以及水电费的支出等,若职员对小区建设不满,可以向物业管理公司投诉。若对小区建设有意见,也可以向物业公司提出建议。

一、什么情况下可以不交物业费

下列情况可以不交物业费:

1、因为房屋质量问题还未交房的;

2、物业公司未履行合同的服务责任的;

3、物业公司提供的服务质量达不到合同约定的标准的;

4、物业公司没有物价管理部门各项审批文件原件的;

5、物业公司擅自扩大收费范围、提高收费标准的。

一、小区物业费的费用明细如下:

1、保安、保洁、维修、管理等人员的工资、福利、着装以及一些办公人员的日常管理费用;

2、卫生的清洁,这部分不仅仅是楼梯间的卫生,还包括小区内公共的花园道路等的清洁卫生;

3、绿化的维护,这主要是绿化的修剪补种,以及平时的防虫药水的喷洒;

4、安防设施的日常维修保养。安防设施也主要就是指小区监控,小区监控一定要有日常维护才能保证业主安全;

5、电梯的日常维修保养。电梯需要有维保公司进行专业的定期检查,并贴上合格证。一些日常问题的排除,应该由维保公司来负责、这部分费用是物业费里出的;

6、公共设施和公共部位的日常维护费用。比如体育设施,小区的健康乐园,篮球场等等;

7、物业专用设备的折旧损耗;

8、小区的二次供水费用和垃圾清运费用。

二、物业公司的职责如下:

1、物业维修管理。物业管理公司应当按照国家对物业管理的标准,对其经营管理的物业进行维修和技术管理,包括对房屋安全与质量的管理、对房屋维修技术的管理以及对房屋维修施工的管理;

2、物业设备的管理。需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、供暖设备和通风设备、电气设备等;

3、物业环境管理。物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理,使其达到国家规定的标准,具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等;

4、物业管理安全。物业公司应当采取各种措施,保障业主和房屋使用者的人身财产安全,对小区的治安进行管理,对小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理;

5、就公共市政设施的有关事务与政府和公共事业部门联系。

综上所述,可以不交物业费的情况有因为房屋质量问题还未交房的;物业公司未履行合同的服务责任的;物业公司提供的服务质量达不到合同约定的标准的;物业公司没有物价管理部门各项审批文件原件的;物业公司擅自扩大收费范围、提高收费标准的。小区物业费的费用明细包括保安、保洁、维修、管理等人员的工资、福利、着装以及一些办公人员的日常管理费用;卫生的清洁,这部分不仅仅是楼梯间的卫生,还包括小区内公共的花园道路等的清洁卫生;绿化的维护,这主要是绿化的修剪补种,以及平时的防虫药水的喷洒等。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月13日 06:52
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多物业管理费相关文章
  • 物业收费项目分级到“点”收费管理更透明
    近期市政府新闻发言人焦扬介绍了审议通过的《上海市住宅物业分等收费管理暂行办法》(以下简称《办法》)相关内容。据悉,《办法》将对住宅物业服务收费实行菜单式管理,并将于今年10月1日起实施。综观整个《办法》内容,将物业服务划分为综合管理服务、公共区域清洁卫生服务、公共区域秩序维护服务、公共区域绿化养护服务、共用部位、共用设施设备的日常运行、保养及维修服务五项。每个服务项目再按服务内容、服务要求和设施配备等情况分为五个等级,每一等级都有相对应的收费标准(最高限价)。菜单式收费管理更透明对于物业服务分等收费管理这样一个概念,很多业主还不是很明白,到底该如何去理解呢?其实物业服务分等收费管理是一种菜单式、间接化的收费管理方式。在确定各小区具体的物业服务收费标准时,业主大会(业主委员会)和物业管理企业可根据需要,从菜单中选择不同等级的服务项目,并在最高限价的范围内协商确定具体的收费标准。价格部门对住宅
    2023-06-10
    92人看过
  • 《广东省物业管理项目经理管理暂行办法》
    第一条为进一步规范我省物业管理市场,加强对物业管理项目经理的管理,提升项目经理队伍的综合素质,提高行业的整体管理和服务水平,维护业主和物业服务企业的合法权益,促进社会和谐,根据《物业管理条例》和《广东省物业管理条例》等相关法规政策的规定,制定本办法。第二条本办法适用于我省物业服务企业中从事房屋及配套设施和相关场地的维修、养护、管理,维护相关区域的环境卫生和相关秩序活动的专业管理人员。第三条本办法所称的物业管理项目经理(以下简称项目经理),是指经统一培训考核取得《广东省物业管理项目经理执业证书》(以下简称《执业证书》),从事物业管理相关活动的专业管理人员。在岗项目经理,须参加在岗项目经理执业技能培训,经考核合格,颁发《执业证书》。后备项目经理,即物业服务企业的业务骨干或企业通过社会招聘方式选拔出的具备一定学历和相关专业知识的人员,须参加后备项目经理管理技能培训,经考核合格,颁发《广东省物业管
    2023-06-04
    392人看过
  • 浅谈物业管理项目创优的意义
    目前项目的创优迎评工作已进入全面临战状态,首先大家要充分认识物业项目创优的重要意义,创建优秀物业管理项目最首要的是要明确和充分认识其重要意义,尤其是对物业管理行业发展的重要意义。物业管理创优工作其实就是一个与品牌物业相互交流和学习的重要支点,也是自身检测的重要方式。所以,对于我开物人来说,在物业管理行业竞争日益激烈的今天,要时刻树立忧患意识的同时,更重要的是想方设法推进自身管理上的专业化程度和专业化水平,逐步建立自身在物业管理中的优势或强势。另外物业管理项目创优还有几个重要意义:(1)提高物业的管理水平和服务质量,全面推进各项服务工作的快速开展。这也是开展物业管理创优最重要的意义之一。创优的过程其实就是一个查找问题,不断规范管理的过程。通过创优,能够让我们参照行业标准,然后对照实际管理和服务工作的具体环节,进行逐项测评。管理工作的一些不规范和不科学的环节在创优中逐步显现,这有利于我们及时发
    2023-06-10
    142人看过
  • 物业管理项目经理应具备的专业素养
    对一个物业管理项目而言,选择一位合适的项目经理至关重要,毫不夸张地讲,项目经理选好了,管理好项目就有了50%以上的信心。随着市场竞争的加剧,物业管理企业不断加大外地市场的拓展力度,承接的外委项目也就越来越多。但是,随之而来的项目经理供需矛盾也日益凸现,尤其是像深圳市的一些国家一级资质企业,有时甚至出现了派不出满意的项目经理的尴尬局面,为此,培养和选择合格的项目经理已经成为物业管理企业一项常抓不懈的重要工作。作为一名合格的项目经理,除了必须具备基本的任职条件和满足用人单位的基本要求以外,从事物业管理的时间(一般为三年)和独立运作过一定规模(约10万㎡左右的高层物业)的物业项目,这两个因素缺一不可。只有满足了这些在实践中必备的条件,项目经理才能在运作项目时体现出下面三个方面的专业素养。一、及时有效做好前期介入工作,以期达到为开发商节约资金和减少日后管理麻烦之目的。目前,成熟、有实力的房地产开发
    2023-06-10
    134人看过
  • 项目管理与组织结构
    在一个持续经营的企业中,往往同时存在着运行管理(OPERATION)和项目管理(PROJECT)这两种主要的管理模式,一些经营管理活动经常采用项目的方式来实现,因此项目管理本身的组织管理方式必然要受到企业的组织结构的影响,不同的企业组织结构、不同的项目组织方式,在项目管理上都有不同的特点。就组织系统而言,一般可以认为有两种模式,一种是基于职能的划分方式,每一职能部门对应一种专业分工,或者对应一条产品线;另一种是基于项目的,每一个部门或项目组负责一个或一类项目,其责任随着项目的开始而开始,随着项目的结束而结束,这种模式在建筑行业比较典型。在基于职能的组织模式中,也存在项目管理,但往往是局限在职能部门内的,当项目跨越职能部门时,就会出现四种可能的情况:1、各职能部门派人参加项目,参加者向本部门领导报告,跨部门的协调在各部门领导之间进行,没有专职的项目经理。这种做法是在基于职能的组织结构中最常见
    2023-06-10
    218人看过
  • 物业管理项目退出的隐忧与思考
    物业行业从找项目、争市场,由小变大,有弱变强,行业逐步规范的发展阶段,到目前,已经面临所接管的部分物业管理项目,存在入不敷出,选择退出或者勉强维持的尴尬阶段,选择物业服务项目的退出有时已经在所难免,退出带来的负面影响及深层问题值得探讨,现将本人从事物业管理、决策物业退出中所遇到的问题和一些感知与大家共同探讨。一、物业项目退出的原因物业项目退出的主要原因还是经费不足以成本的开支,这里所谈得的经费,包括一些拨款项目,因合同期限较长,原经费拨付标准不足以满足人员成本和物料上涨因素的影响,致使原固定不变的拨款经费和增长的企业成本形成接管项目无利可图,甚至收支倒挂。同时,也包括收费小区的收支出现不平衡的问题,同样的原因,有些收费小区合同期限较长,收费标准多年不变,政府也没有相应的收费价格指导政策,还有收费小区的顽疾问题,即:收费难、收费率不高的问题,使物业公司经营举步维艰,选择退出物业管理区域就是物
    2023-06-10
    339人看过
换一批
#小区物权
北京
律师推荐
    展开

    物业费是物业产权人、使用人委托物业管理单位对居住小区内的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等项目进行日常维护、修缮、整治及提供其他与居民生活相关的服务所收取的费用。... 更多>

    #物业管理费
    相关咨询
    • 物业管理费是什么意思,物业管理费一般由哪些项目构成由哪些构成的
      河南在线咨询 2022-03-25
      物业管理使用人或所有人依据物业管理服务合同应当付出的费用,称物业管理费。 物业管理费一般由以下一些项目构成: (1)公共物业及配套设施的维护保养费用,包括外墙、楼梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空调系统、消防系统、保安系统、电视音响系统、电话系统、配电器系统、给排水系统及其他机械、设备、机器装置及设施等。 (2)聘用管理人员的薪金,包括工资、津贴、福利、保险、服装费用等。 (3)公用水电的支出,如
    • 物业管理费由哪些项目构成?有哪几种定价方式?
      山东在线咨询 2023-06-12
      根据国家计委、建设部颁布的《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》(计价费[1996]266号),住宅小区物业管理费的成本构成包括以下项目: (1)管理服务人员的工资和按规定提取的福利费; (2)公共设施、设备日常运行、维护及保养费; (3)绿化管理费; (4)清洁卫生费; (5)保安费; (6)办公费; (7)物业管理单位固定资产折旧费; (8)法定税费; 此外,物业管理费中还应包括物业管理公司
    • 商品房的物业管理费由哪些项目构成, 物业管理费的支付程序是怎样的
      贵州在线咨询 2022-03-30
      商品房的物业管理费一般由以下一些项目构成: (1)公共物业及配套设施的维护保养费用,包括外墙、楼梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空调系统、消防系统、保安系统、电视音响系统、电话系统、配电器系统、给排水系统及其他机械、设备、机器装置及设施物业管理费等。 (2)聘用管理人员的薪金,包括工资、津贴、福利、保险、服装费用等。 (3)公用水电的支出,如公共照明、喷泉、草地淋水等。 (4)购买或租赁必需的机械
    • 物业管理手续项目和费用
      北京在线咨询 2022-10-26
      1.物业管理手续如何办(1)签署《管理公约》。管理公约的内容由开发商依据国家的法律、法规与政策要求而制定,并经市房屋土地管理部门批准。业主(购房者)对于管理公约的内容一般应接受,如果认为有的打款严重不公,可以保留意见。因为,该公约属临时性质,在以后的业主大会可以进行修改。(2)交付物业管理费用等。(3)签署各项管理守则,如装修管理、卫生管理、停车管理、治安管理等2.物业管理有哪些项目和费用物业管理
    • 要交物业费了想问问物业费的构成项目有哪些?
      山东在线咨询 2022-06-18
      物业费的缴纳常常是很多业主头疼的问题,项目繁多,交的物业费也越来越多,其实物业费的构成项目都是有规定的,一般来说都是小区的正常支出: 1、人工费。管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;2、物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护费用