一、建设工程承包方规定

1、施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工；

2、编制施工组织设计（或施工方案），做好各项施工准备工作；

3、按双方商定的分工范围，做好材料和设备的采购、供应和管理；

4、及时向发包方提出开工通知书、施工进度计划表、施工平面布置图、隐蔽工程验收通知、竣工验收报告；提供月份施工作业计划、月份施工统计报表、工程事故报告以及提出应由发包方供应的材料、设备的供应计划；

5、严格按照施工图与说明书进行施工，确保工程质量，按合同规定的时间如期完工和交付；

6、已完工的房屋、构筑物和安装的设备，在交工前应负责保管，并清理好场地；

7、按照有关规定提出竣工验收技术资料，办理工程竣工结算，参加竣工验收；

8、在合同规定的保修期内，对属于承包方责任的工程质量问题，负责无偿修理。

二、违反承包合同的责任

（一）承包方的责任：

1、工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，偿付逾期违约金；

2、工程交付时间不符合规定，按合同中违约责任条款的规定偿付逾期违约金。

（二）发包方的责任：

1、未能按照承包合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿承包方因此发生的实际损失；

2、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，应采取措施弥补或减少损失，同时，赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失；

3、工程未经验收，发包方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由发包方承担责任；

4、超过合同规定日期验收，按合同的违约责任条款的规定偿付逾期违约金；

5、不按合同规定拨付工程款，按银行有关逾期付款办法或工程价款结算办法的有关规定处理。

三、工程承包方式有哪些？

1、施工承包方式

工程设计和施工分离，分别由不同主体负责实施，工程承包人按照招标人提供的设计图纸和技术规范施工，典型模式表现为传统的设计一招标一施工建设管理模式。项目实施往往划分成一个或若干个单项、单位工程合同段承包，相应的工程责任和风险由一个或若干个承包人承担。承包人可以将部分非主体和非关键工程分包给有相应资质条件的分包人承担，并由承包人和分包人对分包工程承担连带责任。

该承包方式由各承包人分别向招标人负责，适用于招标人愿意较深入地介入设计控制及对设计和施工的相互协调管理，并希望分散承担风险的情况。该承包模式的建设周期一般较长，责任较难界定，设计与施工间的管理协调工作比较复杂，容易发生纠纷，工程质量、进度、造价控制较难。但这种工程承包模式的运用简单、成熟，对承发包双方的素质要求不高，且招标人对工程设计和施工各阶段实施的控制影响力较大，风险亦较分散。

2、设计一施工一体化承包方式

这类承包方式的典型模式有：设计＋施工、设计采购建造及工厂设备与设计＋施工等。这类承包方式一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、招标人对设计施工的管理力量薄弱，且愿意将大部分工作内容交给同一个承包人的情况。

这种设计一施工一体化承包方式，承包人应该根据招标人的要求同时负责项目的工程设计和施工，具体工作内容、范围边界与责任风险的划分，国内尚无成熟、稳定的做法。设计一施工一体化承包方式与施工承包方式的最大区别是招标人不再提供工程设计图纸，只提供基本的工程方案设计／工艺设计方案作为招标条件，而将此后的工程设计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人。