确立以并购目标为核心的财务调查目标
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-28 15:50:40 362 人看过

企业并购作为企业寻求快速增长、进入新的产业领域、实行多元化经营的重要手段和方法已为越来越多的企业所采用。但是很多企业在完成企业的并购后发现,目标企业反而成为企业的累赘和资金的无底洞。收购前所预期实现的规模效应、资源共享和成本节约不但不能实现,反而将母体公司拖入泥潭。究其原因,除了战略决策的失误外,很大程度上与尽职调查环节的缺失或操作不规范有关,导致掌握的信息不充分、不准确,没有认识到存在的风险,更谈不上有意识地规避风险,在这种情况下决策难免失败。

从实现企业长远目标的角度上看,企业的并购活动是一项资本经营行为,其所寻求的主要财务目标是追求企业价值最大化。美国布瑞德福特.康纳尔在他的《公司价值评估》中曾指出,如果对公司未来价值的变动并不清楚就实施并购,这是一种渎职。

从实现企业战略意图上看,企业并购一般是为了实现企业多元化(多角化)或一体化发展目标。不同的战略意图势必导致不同的并购战略目标。财务尽职调查机构应当深刻地理解投资方实施企业并购的目标和战略,准确地把握调查方向、确定调查内容,满足投资方的要求。

对于金融型投资者,在财务尽职调查时,应当以目标企业盈利能力和获取现金流能力为核心,兼顾资产质量和各种风险;对于产业型投资者,在财务尽职调查时,应当以企业资产质量、净资产存量和增长潜力为核心,关注各项风险,兼顾投资后盈利水平和未来获取现金流情况等。

针对两种类型投资者的财务尽职调查重点不同。但始终以评价目标企业投资价值、揭示投资风险为根本目标,以得出尽可能全面、合理和有效的调查结论。

一、内部审计外部审计的区别

1、独立性不同。根据IIA国际内部审计师协会于2011年发布的IPPF内部审计实务框架第1100、1110章节,内部审计的独立性包含两方面,一方面是指内审人员履职时免受威胁,另外一方面指审计组织机构的独立,即与董事会的汇报关系的独立。相比外部审计常用的《独立审计准则》,因两者的目标不同和服务对象不同,导致两者独立性不相同。

2、两者的审计目标不同。外部审计的目标常常受到法律和服务合同的限制,如常见业务——财务报表审计的目标是财报的合法性、公允性作出评价,而内部审计的目的是评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性,帮助企业实现其目标。

3、两者关注的重点领域不同。外部审计的关注重点领域受到法律和合同的指定,例如财务报表审计中,外部审计主要侧重点是会计信息的质量和合规性,也就是对财报的合法性、公允性作出评价。而内部审计主要侧重点是经济活动的合法合规、目标达成、经营效率等方面。

4、业务范围不同。外部审计的业务范围受到法律和合同的指定,如财务报表审计、内部控制审计、鉴证审计、尽职调查等业务。而内部审计是以企业经济活动为基础,拓展到以管理领域为主的一种审计活动。

5、审计标准不同。内部审计的标准是非法定的公认方针和程序,如IPPF;外部审计的标准是法定的独立审计准则和相关法律法规。

6、专业胜任能力要求不同。内部审计要求具备较高的管理知识水平,由于内部审计的目标是帮助企业实现其目的,改善机构运作并增加价值,故要求内部审计人员具备较高的管理知识与水平。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年04月04日 08:14
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多外部审计相关文章
  • 房价调控目标沦为“涨价目标”探析
    房价调控目标成涨价目标房产限价标准缘何成了涨价标准当前的中国的房地产市场又走到了紧要关头。根据年初国务院发布的新国八条——被称为最严厉的房地产调控措施,一条新的举措就是将房价目标施压于地方政府,要求各城市人民政府要根据当地经济发展目标、人均可支配收入增长速度和居民住房支付能力,合理确定本地区年度新建住房价格控制目标,并于一季度向社会公布。然而各地方政府在出台房价调控目标方面却显得步履维艰。据统计,截止到3月底的规定限期,全国600多个城市中,不足100个城市公布房价调控目标。除了北京房价目标略微下降外,其他城市一律上涨。其中上海、深圳公布的新建住房价格涨幅低于本年度GDP与常住人口人均可支配收入的增长速度。几乎所有地方政府公布的房价调控目标都是根据GDP、人均可支配收入的增长速度制定房价的上升幅度,没有一个地方政府调控目标涉及房价收入比、CPI等核心指标。显而易见,中央政府希望通过新国八条
    2023-04-22
    313人看过
  • 对目标公司债务和或有义务的调查
    所谓债务和或有义务主要是指目标公司及其附属结构在并购前对外所发生的债务以及可能发生的义务。这些调查的内容应包括但不限于以下范围:1、目标公司和附属机构所欠债务清单。2、证明借钱、借物等的债务性文件以及与债权人协商的补充性文件或放弃债权文件。3、所有的证券交易文件、信用凭单、抵押文件、信托书、保证书、分期付款购货合同、资金拆借协议、信用证、有条件的赔偿义务文件和其他涉及到目标公司和附属机构收购问题、其他目标公司和附属机构有全部或部分责任等的有关文件。4、涉及由目标公司、附属机构以及它们的经营管理者、董事、主要股东进行贷款的文件。5、由目标公司或附属机构签发的企业债券和信用证文件。6、与借款者沟通或给予借款者的报告文件,包括所有的由目标公司或其附属机构或独立的会计师递交给借款者的相关文件。一、企业收购的流程大致如下:基础工作阶段:1、制定公司发展规划;2、确定收购目标企业;3、搜集信息,初步沟
    2023-04-10
    465人看过
  • 如何确定购房目标?
    经过深思熟虑之后,您肯定对几个入围楼盘进行了筛选,现在是您必须几选一的时候了。1、如何判断开发商的实力,楼盘的合法性?业内专家分析说,国内的房地产业刚刚起步,许多开发商的实力和经验可能会比较有限,您在买房时,在考察开发商实力的同时,更要判断出您所要购买的项目的合法性。综合起来,您要看七证:(1)是开发商的营业执照,(2)是国有土地使用证,(3)是建设规划许可证,(4)是建设开工许可证,(5)是预售许可证,(6)是销售许可证,(7)是银行按揭协议书。看这些证件,一是为了了解项目的合法性,更是要留意开发商已付了多少地价款,这从有多少面积已被批准规划及准许预售上就可以看出来。一个小区的面积少则十几万平方米,多则几十万平方米,大部分开发商都是采取滚动开发,先做第一期,资金逐步回笼后再分阶段开发后续工程。有些开发商的土地款是一次性付清,有些开发商则是分期付清土地款。由此,可以判断出开发商的资金实力,
    2023-06-10
    68人看过
  • 购房流程:确定购房目标
    决定买房,实在是一件高兴的事情。但是,从下定了决心到买着了满意的住房,可不是一件容易的过程。毕竟,对任何人来讲,购买住房,都是一生中的一件大事儿。普通老百姓可能要穷其一生的积蓄,而且可能一生中的许多年都要为还银行贷款奋斗。那么,买房时都要注意哪些事呢?怎么在目前北京众多的房地产项目中挑选到适合自己的房子呢?更重要的是,在目前尚不规范的房地产市场中,如何防范欺诈,让买房真正成为一件高兴的事呢?房屋因为涉及的金额巨大,购买它应该是一个比较专业的行为。在一些发达国家,有比较成熟和专业的房屋经纪人可以为个体购房者提供专业的咨询和服务,个人买房已经有一套比较成熟的模式,法律法规和操作程序都比较规范,相对来讲,个人买房比较轻松。但是,现阶段我们的个人购房行为还做不到这么轻松,因为北京的房地产市场是一个正在发展和逐步成熟的新兴产业,老百姓自己购买住房也是近几年才开始的新鲜事,目前房地产市场还没有培养出专
    2023-06-10
    51人看过
  • 外资通过收购上市公司的核心资产实现并购目的
    外方往往通过与上市公司组建由外方控股的合资公司来反向收购上市公司的核心业务和资产,从而间接实现并购目的。米其林公司通过与轮胎橡胶组建由其控股的合资公司,并反向收购轮胎橡胶的核心业务和资产,就是一个典型的案例。收购资产可以实现实质控制,避免收购股权所面临的审批程序,但无法获得珍贵的壳资源。且核心资产被收购后,上市公司的独立性也存在问题。因此,此种收购行为首先应遵守我国有关关联交易的法律规定,同时上市公司出售核心资产还要履行信息披露要求和特定的审批手续。
    2023-06-09
    369人看过
  • 企业要选择好并购目标
    企业首先要明确自己到底想要什么,是为了品牌技术,还是为了市场资源。并购行为的成败在很大程度上取决于并购对象之间的匹配程度,一定要选择与企业并购目的相符合的目标企业。其次,企业要考虑自身是否有足够的资本实力、并购目标企业的环境和目标企业的价值所在,要看价值导向,不能盲目收购便宜企业,被机会导向影响。一、在实施跨国并购前,企业要确定好自己的并购战略规划,并对自己和目标企业做出一个正确的评估。在决定并购之前,应从宏观环境与目标企业微观环境等方面进行可行性评估,并对并购目标受众进行全方位的分析,确定自己的并购战略是资源型、品牌型还是市场拓展型并购。在这个过程中,企业可以聘请专业人员进行操作,确保信息的全面和准确。二、企业要有优秀的海外人才人才是一个企业重要的核心竞争力之一,跨国经营管理人才也是并购企业之必须。专业的有国际化经验的优秀人才,敬业称职,熟悉国际谈判,熟悉跨国公司企业文化运作和HR体系,
    2023-03-27
    406人看过
  • 公司财务目标是战略目标不同的说法
    当然,公司战略目标必须具有“激情”,但是又不能缺少必要的理性。所谓“理性”就是公司战略始终不能忘记公司是谁的?公司为什么而存在?战略为谁来制定?战略有什么意义等基本落脚点。“VBM是以股东财富最大化为首要目的的管理方法。……其系统、战略、流程、分析方法、业绩衡量标准和企业文化作为股东财富最大化的指导目标”(Arnold,1998)。“创造股东价值是一个公司首先必须做的,也是战略管理过程的最终和惟一结果。”(斯帝芬·波思(美),2003年)。这些主张就使得公司战略目标与公司财务目标实现了“无缝连接”。或者说对公司战略目标的“概括”、“表述”必须按照财务目标“价值观”来改造和梳理。财务教科书开篇就十分鲜明地指出:公司财务目标就是公司价值最大化。从理论上分析公司财务目标“价值观”的基本逻辑包括:(1)公司价值的外延尽管超越了股东价值,但是公司价值的本源和根基却始终是股东价值;(2)公司价值不是指
    2023-06-13
    128人看过
  • 以目的为标准划分信托财产
    以信托目的为标准,信托可以划分为担保信托、管理信托、处理信托、管理和处理信托。(一)担保信托担保信托是指以确保信托财产的安全,保护受托人的合法权益为目的而设立的信托。当受托人接受了一项担保信托业务后,委托人将信托财产转移给受托人,受托人在受托期间并不运用信托财产去获取收益,而是妥善保管信托财产,保证信托财产的完整。例如附担保公司债信托就是一项担保信托。附担保公司债信托是西方国家信托机构广泛开展的一项信托业务,是信托机构在公司企业发行公司债券时,为便利公司债券的发行,保护投资者的利益而设立的。发行债券是企业筹措资金的一种方式,企业在发行债券时首先要解决一个问题,就是担保品的保管问题。(二)管理信托管理信托是指以保护信托财产的完整,保护信托财产的现状为目的而设立的信托。这里的管理是指不改变财产的原状、性质,保持其完整。在管理信托中,信托财产不具有物上代位性。如果管理信托中的信托财产是房屋,那么
    2023-04-24
    198人看过
  • 公开收购立法的目的、目标与基本原则
    所谓立法目的,主要是指确定法律所要保护的利益。在上市公司公开收购中,最需保护的是目标公司广大股东,因而保护目标公司股东利益自然成为公开收购立法的主要目的。对目标公司股东利益的威胁主要来自于收购人与目标公司管理部门。此外,对目标公司股东利益侵害的威胁还来自于其他许多方面,例如公司会计师对收购公司或目标公司资产状况作虚假说明,收购顾问对收购条件公正性作不准确评价,目标公司其他股东利用内幕信息从事不正当证券交易等等。公开收购立法的目标主要有四个:第一,促使收购人就收购要约向目标公司股东作充分披露;第二,管理公开收购过程,为公开收购的进行提供程序性框架,尤其是确保要约收购的严肃性,确保目标公司股东有充分的时间考虑收购要约,并且不受收购人与目标公司管理部门不正当压力而能够自行决定是否接受收购要约;第三,确定某些实体性权利,例如要约承诺撤回权,以保护目标公司股东;第四,在收购人与目标公司管理部门之间维
    2023-06-05
    361人看过
  • 公司财务目标与战略目标的本源同质性
    提及公司战略目标,理论上的定义应该比较明确,即公司战略的使命和志向。但是我们接触的企业介绍、招股说明书和年度报告中涉及到公司战略目标的实际表述就很具多元性,诸如公司战略目标是:用5年的时间跨入世界500强、到十一五末期再造一个××公司、争做××行业旗舰、争做世界级的企业、成为××行业的领跑者、成为××综合服务供应商、成就公司在××业的霸主地位、××战略目标要做成国际化的、服务的、高科技的××、向集团化、集约化、现代化、国际化的大公司行业迈进。每每读到这些战略目标的表达,很容易让我们想起前些年一部电视剧的名字——《激情燃烧的岁月》。当然,公司战略目标必须具有激情,但是又不能缺少必要的理性。所谓理性就是公司战略始终不能忘记公司是谁的?公司为什么而存在?战略为谁来制定?战略有什么意义等基本落脚点。VBM是以股东财富最大化为首要目的的管理方法。其系统、战略、流程、分析方法、业绩衡量标准和企业文化作
    2023-04-24
    258人看过
  • 财务目标的滚动控制
    企业在一个经营期间的财务目标是年度目标利润,目标利润的实现是由生产成本,原材料采购成本,销售收入,销售费用,财务费用等指标来保证的。为便于实行财务控制的操作,归纳有以下公式:1、目标利润=目标销售收入利润率×目标销售收入2、目标销售收入利润率=(当年生产目标利润+年初结存产品的利润)/(当年生产的销售价产值+结构产品预计销售收入)3、当年生产的目标利润=Σ(各产品目标产量标准品单价×目标质量)一目标成本一各项目标费用4、目标成本=Σ(各产品目标产量×目标单耗×目标单价)十目标制造费用按照上述公式,把企业的经营管理纳入了实行目标控制的轨道,对全部的生产经营活动实行了定量的控制管理。在上述公式中,应用的是目标利润=目标销售收入一目标成本费用这一基础原理,而主要的控制方式是实行滚动控制,主要内容是以年度利润为目标,把生产和经营活动的工作目标分解为阶段性执行目标,按时间进度
    2023-04-24
    201人看过
  • 如何确立财务管理的核心地位
    财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业的各项管理活动都渗透着财务管理的内容,财务管理全面、系统地贯穿于企业生产经营的全过程。建立以财务预算为前提的事前预测与财务规划。企业应当建立财务预算管理制度,以现金流为核心,按照实现企业价值最大化等财务目标的要求,对各项财务活动实施全面预算管理,并严格按照预算分解落实,保证实施。预算编制时,覆盖所有财务领域;预算执行中,要建立先期预测、分析、考核和决算制度,跟踪并及时修订预算执行情况,确保目标完成。建立以资金营运为重心的资金管理制度。企业的财务管理一方面要根据需要、可能、及时和效益的原则,通过一定的渠道,采取适当的方式,筹集资金;另一方面也要据以同样原则运用资金。财务管理中对各部门分配资金,都应伴随效益考核,力求使每笔资金都用之得当,效益最佳。资金回笼任务在销售部门而不在财
    2023-04-24
    219人看过
  • 对目标公司经营状态的调查
    主要对目标公司近三年经营状态的调查,主要包括1、目标公司及其附属机构对外签订的所有协议,包括合资协议、战略联盟协议、合伙协议、管理协议、咨询协议、研究和开发协议等。2、一定时期内所有的已购资产的供货商的情况清单。3、主要购货合同和供货合同的复印件以及价格确定、相关条件及特许权规定的说明。4、所有的市场开拓、销售、特许经营、分拨、委托、代理、代表协议复印件以及独立销售商或分拨商的名单。5、目标公司及其附属机构产品的消费者的清单。6、有关存货管理程序的说明材料。7、目标公司在国内或地区内主要竞争者的名单。8、目标公司产品销售过程中使用的标准格式,包括但不限于订购单、售货单、分配表格等。9、一定时期内对外作出的有关产品质量保证文件。10、有关广告、公共关系的书面协议和广告品的拷贝。十一、对目标公司保险情况调查这里所指的保险是指一个企业的所参与的广义保险,不仅指一个企业参与的财产保险,还包括其所参
    2023-06-20
    195人看过
  • 并购目标公司选择的税收筹划
    一、利用不同地区之间不同的税收政策国家为了鼓励某些地区的发展而给予这些地区一定税收优惠政策,因此,不同地区之间的税收政策可能存在较大的差据。在选择并购对象时,公司可以利用国家的税收政策,选择税收优惠地区的合适的企业作为并购对象,然后将整个企业集团的利润转移到税收优惠地区,从而达到降低集团整体税赋的目的。二、利用目标企业的亏损达到节税目的税法规定,收购亏损企业可以在规定年度内,以本企业的盈利来弥补被收购企业的亏损,这样就可以使整个企业集团的盈利下降,从而减少税基,达到少纳税的目的。因此,企业可以选择有累计经营亏损的企业作为并购对象,以亏损企业的帐面亏损冲抵盈利企业的应纳税所得,从而降低企业的整体税负。利用这种方法进行税收筹划时一定要注意目标企业是否有在未来盈利的潜力,如果目标企业没有盈利的潜力,公司仅仅为了节税进行兼并,那么对于公司的长远发展来说不一定是有利的。三、利用目标企业的不同注册资金
    2023-06-15
    426人看过
换一批
#审计法
北京
律师推荐
    展开

    外部审计是指由审计机关派去的审计人员或社会审计机构对被审计单位的经济业务活动的合理性、合法性、准确性、真实性和效益性所进行的审查,并对审查结果作出客观公正的评价。 它包括由国家审计机关对被审计单位的审计和社会审计组织中的审计师或注册会计师接... 更多>

    #外部审计
    相关咨询
    • 对目标企业进行并购前的法律尽职调查显得尤为重要
      重庆在线咨询 2022-05-14
      目标企业在生产经营现状、人员结构和对外债权债务关系方面的情况都较为复杂。因此,对目标 企业 进行并购前的法律尽职 调查 显得尤为重要。 法律尽职 调查 一般应涉及以下几个方面: 1.目标企业的概况,如目标 企业 的股权结构、经营资质、工商年检情况等; 2.目标企业的生产经营现状; 3.目标企业人员情况,包括员工人数、职位、社会保障基金的缴纳情况。若目标 企业 系已经过改制的 企业 ,则要 调查 清
    • 生态文明建设的核心目标是什么
      重庆在线咨询 2022-03-30
      市人民政府领导全市生态文明建设工作,坚持先行先试,推进生态文明先行示范区建设,确定生态文明建设主要目标,履行下列职责:(一)编制生态文明建设规划;(二)建立健全生态文明社会管理体系,制定生态文明建设评价指标体系;(三)建立吸引社会资本投入生态环境保护的市场化机制,推行环境污染第三方治理;(四)建立生态文明建设决策、协调和激励约束机制,研究、解决生态文明建设工作中的重大问题;(五)制定生态文明建设目
    • 企业并购如何明确并购动机和目的
      安徽在线咨询 2022-03-06
      明确并购动机和目的 首先企业应明确为何要在华实施并购,通过并购想达到什么目的。有的跨国公司在华并购是为了进入新的市场,收益只是其追求目标的一部分,重要的是借机进入中国市场。有的则是希望通过并购获得新的客户新的市场机会,并减少竞争对手,获得更快的增长。 开展并购之前,应该对并购要达成的目的有清晰的了解,而不能盲目而为。并根据并购的目的,选择适当的并购对象。比如雀巢在并购时,最看重的是被收购对象是否具
    • 对再就业服务中心实行百分目标考核制
      湖北在线咨询 2022-10-20
      为加强对再就业工作的管理,山东蓬莱市劳动局对全市已成立的30家再就业服务中心实行百分目标考核制。这一制度规定,再就业工作实行行业企业“一把手”总负责,将再就业服务中心各项工作层层分解,落实到具体部门和个人,形成分级管理,层层负责的运行机制,将工作指标分数化,根据工作开展情况予以打分,以此作为评价各再就业服务中心工作成绩的主要依据。劳动局定期检查,对成绩突出的单位予以表彰,对未完成工作目标的单位进行
    • 财务管理目标是以企业价值最大化作为目标的问题有哪些
      澳门在线咨询 2022-03-12
      以企业价值最大化作为财务管理目标,存在的问题是: 1、企业的价值过于理论化,不易操作; 2、对于非上市公司,企业价值评估受评估标准和评估方式的影响。企业价值最大化目标,考虑了货币的时间价值和风险价值因素,克服了企业在追求利润上的短期行为,更能揭示企业的内在价值。所以,目前被认为是较为合理的理财目标。