本文讲的是风险防范。今年以来，浙江省委组织部探索推行岗位风险防范管理，对部机关各个岗位工作过程中可能产生的不作为、不合规、不廉洁、不道德的问题及其危害程度进行分析评估，找出风险点，确定风险等级，提出防范措施，着力把风险降到最低程度。...

浙江省委组织部探索推行岗位风险防范管理

今年以来，浙江省委组织部探索推行岗位风险防范管理，对部机关各个岗位工作过程中可能产生的不作为、不合规、不廉洁、不道德的问题及其危害程度进行分析评估，找出风险点，确定风险等级，提出防范措施，着力把风险降到最低程度。目前，已对部机关的151个岗位进行了风险评估，共查找出风险点近3000个，每名干部都根据查找出的风险点制定了相应的防范措施。

浙江首次将企业风险管理理论引入组织部门自身建设领域，根据组织部门工作特点、组工干部岗位职责，采取定性和定量相结合的方法推行岗位风险防范管理，目的是进一步从严管理干部，深化讲党性、重品行、作表率活动成果，对组织部门和组工干部履行岗位职责特别是2011年党委集中换届过程中可能出现的各种风险因素，进行管理、控制，及早防范、规避。

在具体操作过程中，主要按试、查、评、防四个步骤来推进。试，就是先选择群众关注度较高的干部综合处、干部一处进行试点，先行示范，发现问题，积累经验。时机成熟后，通过召开部署动员会，明确推行岗位风险防范管理的重要意义、目标要求、主要内容和关键步骤，总结试点成功经验，在部机关全面推行岗位风险防范管理的做法。查，就是全体干部通过自查、互评、集中讨论等形式，对照岗位要求和履职情况，仔细查找个人在思想、作风、责任心、廉政等方面存在或潜在的风险。评，就是对每个工作岗位风险点的表现形式、发生几率、危害程度进行分析，按照社会关注程度、权力行使程度、影响危害程度进行风险排序，划分为A+、A、B、C四个等级。比如副部长岗位的风险等级为A+，处长岗位为A。防，就是每名干部对自身岗位可能出现的风险点进行认真分析，并提出相应的防范措施。各处室和每名干部拟定风险评估和防范报告后，由部机关党委(人事处)进行汇总与审核，并公开征求全体干部意见，审核不符合要求的必须重新排查风险点、制定防范措施。

为进一步运用好风险防范管理成果，形成管理控制、预防规避的长效机制，浙江省委组织部还采取了实施风险预警报告、开展风险防范评议、落实风险防控责任制、深化阳光组工建设四项措施。专门设计《干部岗位风险预警报告单》，要求机关干部出现风险点时，及时进行报告。处长(主任)向分管部领导报告，处室内其他干部向处长(主任)报告。要求部内每位干部结合年度考核和述职评议，逐项进行风险防范评议。对排查出的每一个风险点逐项明确防控责任，做到岗位责任明确、分管领导明确、主管领导明确，层层抓好落实。把推进权力运用的公开透明作为阳光组工建设的重点，从依据到政策、执行、结果的全过程，通过一定形式和途径向社会和服务对象公开。对干部职工关注的人、财、物等内部管理事项定期公开，减少权力暗箱操作。

机关干部普遍认为，推行岗位风险防范管理，是一次打招呼、敲警钟式的职业道德、职业规范、职业操守教育，促使组工干部自我反省、自我改进、自我提高，进一步加强党性修养，转变工作作风，增强了组织工作无小事、公道正派我当先的意识，有力地推进了模范部门、过硬队伍建设。