安全生产标准化管理制度，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人（人员）、机（机械）、料（材料）、法（工法）、环（环境）、测（测量）处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设的制度。

一、如何管理建筑工程安全生产

1．管生产必须管安全的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。

2、安全具有否决权的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。

3、三同时原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

4、五同时原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5、四不放过原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。四不放过原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院令第302号）

6、三个同步原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施

二、建筑施工安全生产的管理原则

1、施工安全事故预防原则

施工安全事故的预防可分为两种，一是发生前的安全隐患的预防；二是在事故发生时减少危害扩散的预防。施工过程中应当预测、观察安全隐患及其危险性并对安全隐患及时采取控制、消除等一系列措施。一般都是通过采取预防措施避免隐患，排除安全隐患，避免或减少事故危害。

施工安全事故的处理操作流程为：

（1）排除安全隐患；

（2）发现安全隐患，对安全隐患进行切实可行的控制；

（3）杜绝安全隐患产生安全事故后扩散危害；

（4）对事故进行有效措施；

（5）事后重新制定新的安全管理章程；

（6）重新进行安全隐患教育。

2、施工安全事故的处理原则

在整个施工过程中全面杜绝安全隐患，尽管如此，但也有可能发生安全事故，因为施工过程也会出现意外，这种意外出现就考验整个施工团队的应急能力了，安全处理的准则是人员生命最重要，一般出现事故会有人员伤亡现象，必须以抢救人员为重。施工的管理者不应光制定安全管理规章，应当开展安全演习，加强安全事故发生后处理的合理性、科学性，避免人员伤亡和财产的损失。