工程承包风险防范是我国公路建设项目决策和管理过程中一个相对薄弱的环节。合同管理风险防范措施，合同风险识别和风险分析。风险分析就是在这些评价指标中加入风险因素，如法律风险因素、经济风险因素等。合同双方在法律上是平等的。而且，合同授予后，业主不能随意毁约。承包人有权签订平等互利的合同条款，这是承包人减少或转移风险应坚持的基本原则。放弃权力就是自杀，配合利益就是搬家，背利益就是滞后，这是任何承包商都应该坚持的原则。利益原则是合同谈判和签订的基本原则，也是整个合同管理和项目管理的基本原则。

仔细挑选签约人员。大中型建筑合同一般由业主起草。业主聘请有经验的法律专家和工程顾问起草合同文本，其中可能包含大量针对承包商的风险责任条款和针对业主的反索赔条款。这就要求承包商的谈判人员不仅要了解工程技术，还要了解法律、经营管理，还要了解成本和财务，以确保合同谈判双方处于智力平衡和信息对称的状态，加大谈判力度，提高风险识别能力。建议承包商建立合同部门和高效的合同谈判团队，这是降低合同风险的人才保障。承包商应善于限制和转移合同中的风险。承包商应仔细研究业主可免除责任的条件，不得轻易接受业主的免除。否则，业主在履行合同的过程中，可能会利用所谓的法律障碍和合同依据拒绝赔偿承包人的损失，并适用免责条款推卸其拒付的责任，承包人将遭受巨大的经济损失。因此，必须明确业主的风险责任条款。

合同在正式签署前应经过严格审查。在合同正式签订前，应组织有关部门对合同进行评审，认真评审合同的有关条款。审查的重点是：施工合同是否合法，业主的审批程序是否齐全、健全，合同是否需要公证、审批；合同是否完整、正确，包括合同文件和合同条款是否齐全；合同是否采用示范文本，两者之间是否存在差异；双方的责权利是否失衡，如何制约；履行合同的后果如何，无法完成的法律责任是什么，如何救济；双方对合同的理解是否一致，是否存在歧义，如何及时沟通。

不要相信任何口头承诺。在签订和履行合同的过程中，不要轻易相信任何口头承诺和保证。少说多写是必要的工作习惯。这不是承诺而是承诺。这是防范和控制合同风险必须坚持的原则。协商的结果、双方的决定或对方的承诺，只有写入合同或双方签署的书面意见，才能视为有效。合同的签订需要仔细考虑。只有把每项活动的风险降到最低，我们才能获得最大的利益。承包商应善于限制和转移合同中的风险。在正式签订合同之前，要严格把关。在签订合同前，应组织有关部门对合同进行审查，并认真审查合同的有关条款。还有其他相关问题想知道，欢迎咨询法律BA网免费法律咨询。