护士薪酬及福利制度-法师兄

护士薪酬及福利制度

来源：互联网时间： 2023-07-16 15:33:18 50 人看过

1．按劳付酬：组织薪酬管理的首要原则。劳是指护理的劳动量，按劳付酬就是指医院对护士所从事的护理工作应该以劳动为尺度计算，但并不是单纯用劳动时间或劳动结果作为计量劳动的尺度。

2．公平原则：公平是薪酬管理系统的基础。公平原则要求医院的薪酬体系所体现的护士薪酬水平与护理岗位的工作性质、工作数量和质量相匹配。

3．竞争原则：医院护理人员的薪酬标准有吸引力，使医院招聘并留住需要的护理人员。

4．激励原则：护士的薪酬水平与其对医院和部门贡献的大小密切相关。

5．经济原则：医院在确定各级人员的薪酬标准时，需要考虑医院自身的实际承受能力。

6．合法原则：即符合国家现行的各项相关规定。

护士节的纪念奖项

南丁格尔奖

1907年，英国女王颁发敕令，授予南丁格尔功绩勋章，同年，国际红十字组织在第八届国际红十字大会上设立南丁格尔奖，为表彰在护理事业中做出卓越贡献人员的最高荣誉奖。1912年在华盛顿举行的第九届国际红十字大会上首次颁发。该奖每2年颁发一次，每次最多50名。

1991年，红十字国际委员会布达佩斯代表大会通过的弗罗伦斯南丁格尔奖章规则第二条规定，奖章可颁发给男女护士和男女志愿护理工作人员在平时或战时做出如下突出成绩者：具有非凡的勇气和献身精神，致力于救护伤病员、残疾人或战争灾害的受害者；如有望获得奖章的人在实际工作中牺牲，可以追授奖章。

南丁格尔奖章是镀银的。正面有弗罗伦斯南丁格尔肖像及纪念弗罗伦斯南丁格尔，1820至1910年的字样。反面周圈刻有永志人道慈悲之真谛，中间刻有奖章持有者的姓名和颁奖日期，由红白相间的绶带将奖章与中央饰有红十字的荣誉牌连接在一起。同奖章一道颁发的还有一张羊皮纸印制的证书。

《护士条例》第十二条护士执业，有按照国家有关规定获取工资报酬、享受福利待遇、参加社会保险的权利。任何单位或者个人不得克扣护士工资，降低或者取消护士福利等待遇。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多社会保险相关文章

独生子女
建筑公司薪酬及福利分配管理制度

一、总则第一条为进一步规范和加强全局薪酬管理，理顺分配关系，优化分配方式，完善激励机制，根据国家及上级单位有关规定，结合我局实际，特制定本规定。二、管理目标以企业战略为导向，以科学的薪酬制度为指引，以绩效管理和岗位管理为重点，构建短期激励和中长期激励相结合的薪酬分配体系，充分发挥薪酬激励作用。三、基本原则1、按劳分配，兼顾效率与公平;2、员工工资福利待遇与企业经济效益和工作业绩相挂钩;3、员工工资标准与人力资源市场价位相适应;4、以岗(职)定薪、异岗(职)异薪;5、工资分配制度与用人制度相配套;6、短期激励与长期激励相结合。四、适用范围1、本规定适用于局及局属单位直接建立劳动关系的人员，其他用工形式人员由各单位自行确定。2、本规定适用于二级主要生产单位及其直管的生产性分公司，深圳现代监理公司、武汉中建设计院、武汉建校、武汉中心医院及基础设施事业部的薪酬管理规定另行制定。五、建筑公司薪酬及福

2023-04-28

285人看过
住房公积金
人事怎样制订薪酬福利制度

一、人事怎样制订薪酬福利制为了制定适合市场化运作的分配体系，激发企业经营活力，激励经营层等核心员工，制定子公司核心人员薪酬管理制度。适用于企业集团下属各企业经营层人员及技术、营销等核心业务人员。薪酬分配的主要依据是：企业分类等级、经营业绩、实际创造值。薪酬设计的性质在于：薪酬改革重在结构调整，结合适当的总量调整，对既有工资体系进行重新设计。薪酬激励主要依据以下基本原则：(一)市场竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，体现一定的市场竞争力;(二)动态化管理原则：薪酬基数及薪酬总额随着企业经营状况而动态化管理;(三)业绩和价值双导向原则：体现企业经营业绩和实际创造值导向;(四)短期和长期结合原则：年薪制体系的组成要素主要包括：基本年薪、绩效年薪、奖励年薪和特殊奖励;其中，基本年薪和绩效年薪为年薪制的主要组成部分，基本年薪基数：绩效年薪基数=1：1;企业集团总经理办公会领导下属各企业核心人员的薪酬管

2023-04-28

308人看过
住房公积金
人事怎样制订薪酬福利制度

一、人事怎样制订薪酬福利制为了制定适合市场化运作的分配体系，激发企业经营活力，激励经营层等核心员工，制定子公司核心人员薪酬管理制度。适用于企业集团下属各企业经营层人员及技术、营销等核心业务人员。薪酬分配的主要依据是：企业分类等级、经营业绩、实际创造值。薪酬设计的性质在于：薪酬改革重在结构调整，结合适当的总量调整，对既有工资体系进行重新设计。薪酬激励主要依据以下基本原则：(一)市场竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，体现一定的市场竞争力；(二)动态化管理原则：薪酬基数及薪酬总额随着企业经营状况而动态化管理；(三)业绩和价值双导向原则：体现企业经营业绩和实际创造值导向；(四)短期和长期结合原则：年薪制体系的组成要素主要包括：基本年薪、绩效年薪、奖励年薪和特殊奖励；其中，基本年薪和绩效年薪为年薪制的主要组成部分，基本年薪基数：绩效年薪基数=1：1；企业集团总经理办公会领导下属各企业核心人员的薪酬管

2023-06-24

91人看过
独生子女
建筑公司薪酬及福利分配管理制度

一、总则第一条为进一步规范和加强全局薪酬管理，理顺分配关系，优化分配方式，完善激励机制，根据国家及上级单位有关规定，结合我局实际，特制定本规定。二、管理目标以企业战略为导向，以科学的薪酬制度为指引，以绩效管理和岗位管理为重点，构建短期激励和中长期激励相结合的薪酬分配体系，充分发挥薪酬激励作用。三、基本原则1、按劳分配，兼顾效率与公平；2、员工工资福利待遇与企业经济效益和工作业绩相挂钩；3、员工工资标准与人力资源市场价位相适应；4、以岗(职)定薪、异岗(职)异薪；5、工资分配制度与用人制度相配套；6、短期激励与长期激励相结合。四、适用范围1、本规定适用于局及局属单位直接建立劳动关系的人员，其他用工形式人员由各单位自行确定。2、本规定适用于二级主要生产单位及其直管的生产性分公司，深圳现代监理公司、武汉中建设计院、武汉建校、武汉中心医院及基础设施事业部的薪酬管理规定另行制定。五、建筑公司薪酬及福

2023-02-14

393人看过

共益债务
什么是薪酬福利管理制度？

生活生活，为了生存而活。现在社会上有无数的岗位在招聘人才，但是作为应聘者也不能盲目的去找工作。我们在寻找工作的时候必须要了解招聘公司的薪酬福利管理制度，这样才能保证我们在进入工作中保障自己的合法权益。一、什么是薪酬福利员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。二、什么是管理制度管理制度是指组织对内部或外部资源进行分配调整，对组织架构，组织功能，组织目的的明确和界定。对实现管理目标所采取的组织，控制，协调，反馈等活动所依据的规范形式的总和。是管理规范的制度化成果。三、公司倒闭员工工资怎么办有限公司破产，员工工资

2023-06-28

367人看过
共益债务
什么是薪酬福利管理制度？

生活生活，为了生存而活。现在社会上有无数的岗位在招聘人才，但是作为应聘者也不能盲目的去找工作。我们在寻找工作的时候必须要了解招聘公司的薪酬福利管理制度，这样才能保证我们在进入工作中保障自己的合法权益。什么是薪酬福利员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险;而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括:补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。什么是管理制度管理制度是指组织对内部或外部资源进行分配调整，对组织架构，组织功能，组织目的的明确和界定。对实现管理目标所采取的组织，控制，协调，反馈等活动所依据的规范形式的总和。是管理规范的制度化成果。公司倒闭员工工资怎么办有限公司破产，员工工资在破产清算资

2023-04-28

383人看过