如何签署合伙协议

1和合作背景

合伙企业成立初期的合伙背景很容易被忽视，但这是最基本的。阐述合作背景是合作伙伴之间合作的资源整合分析，是合作伙伴各自角色定位和对项目贡献的梳理过程。创业项目概述

创业项目是伙伴关系的载体。开工前，我们必须始终了解要做什么和要做什么，包括项目类型、业务范围、领域、定位、运营模式、项目推广计划和发展愿景等。出资方式。法律规定的出资方式包括资本、土地、厂房等房地产、汽车等各种动产、专利、商标、著作权、知识产权等。在创业实践中，有些人投资于技术、特定的劳务或特定的资源。那么，这种出资形式可以接受吗？法律明确规定，不得以劳务作为出资方式。我认为特定的资源和未评估的技术也是不允许的。但在创业实践中，你真正需要做什么呢？然后通过条款进行技术处理和合法化。出资期限。出资期限包括资金的可用性以及动产和不动产权利的转让。在创业团队中，常见的转移是知识产权权益的转移。应明确约定出资方式和期限，以确保合作伙伴的合作资源同时到位，并确保创业项目的顺利进行。股权比例一般来说，出资比例代表股权比例。但事实上，很多创业团队并不是这样安排的，因为在很多情况下，投资只考虑资本因素，没有考虑合作伙伴对项目的综合贡献因素和价值；此外，在构建股权结构时，必须考虑股权激励池、未来融资和新合伙人的股权持有。因此，在权益比率条款中，不可能存在常规协议，如果存在代表持有的情况，则应特别明确。分工

分工应该不难。当合作伙伴决定成立合资企业时，他们应该对彼此的分工有一个清晰的理解和定义，但应该以书面形式确定。应确定谁是首席执行官、首席技术官和首席运营官。明确分工的重要性还在于与项目合作伙伴责任的直接关系。完美的合作伙伴团队结构是背靠背和独立的。你做你的事，我做我的工作，这是书面决定的，这也是决策权的基础。损益承诺这是一项非常重要的条款，其意义不言而喻。伙伴关系不能只谈感情，感情不能是食物。因此，我们应该明确如何分享利润，如何承担损失。原则、规则和流程应该是先是小人物，然后是绅士。薪水

创始合伙人通常不付薪水。如果他们想要薪水，他们可以向谷歌和其他模式学习。创始人每月支付象征性的1美元工资。这一条款似乎是可有可无的，但回顾当年创业项目首次公开募股时坚持领取象征性工资的艰难岁月，这也是一件令人高兴的事情。当然，对于需要支付报酬的合作伙伴，应签订具体协议。财务

一般来说，创业团队的财务不规范，没有专职或兼职会计师。目前，虽然没有专业人员，但仍有必要规范资金的保管、支出、记账和监管。合伙人享有合法的股东权利，这是毋庸置疑的。然而，创业的不确定性决定了其决策权和投票权必须不同，必须引入不同的投票规则。创业团队需要一个核心，即首席执行官、老板和领导兄弟。因此，就创业项目和团队重大问题的投票而言，CEO及其重要甚至一票的通过和否决权都应该给予。同时，要成为老板，你还必须对自己的决策行为负责；对于专业问题，如产品功能和定位，CTO应首先负责合作伙伴的意见。如果其他合伙人不同意且CTO坚持，如果首席执行官支持CTO的意见，CTO将继续执行，但首席执行官和CTO应承担连带责任。股权到期

股权到期机制问题非常重要。Z律师在其上一篇文章“Z律师的观点：创业团队的股权结构设计”中对此进行了概述，因此我在此不再重复。股权稀释

为创业项目融资时，必须稀释股份。一般来说，创始人的股权按照股权比例平均稀释，但也存在不平等稀释和特殊持股情况。因此，应根据不同情况对股权稀释做出具体安排。保护创业项目

创业项目是合作伙伴的心血，也是合作伙伴的心上人。然而，一般的合作伙伴协议，很容易忽视对创业项目的保护。在创业过程中，创业团队容易因各种差异而导致合作伙伴的解体。一些合作伙伴退出，带走了积累的技术、知识、经验和创业模式，开始了一个新的火炉。为了防止这种情况，我通常要求创业团队在合伙协议中加入保密、竞争限制、同行禁止、全心全意的投资和商业模式保护条款。商业模式保护条款很少。在美国，商业模式受法律保护，但中国的知识产权保护不包括商业模式。然而，法律不包括在保护范围内这一事实并不意味着不能达成协议。因此，我一般要求加入商业模式保护条款，即就创业项目的商业模式达成明确协议。任何人启动新炉子或泄露秘密都必须承担违约责任或赔偿责任。股权转让、撤资和入股

为了确保创业项目的稳定性，一般禁止合伙人向他人转让股权。在创业过程中，由于项目的需要，一些合作伙伴出于各种原因退出并引入新的合作伙伴是正常的，但合作伙伴的退出和接纳必须得到很好的规范，否则对项目的影响将非常大甚至致命。在这里，我们必须就退出原因、退出流程、准入条件、投票和流程达成详细协议。清算

清算条款也非常重要。虽然创业项目想要成功，但他们也必须考虑可能的失败。在创业失败后，就合伙企业和财产的清算程序和规则达成一致尤为重要，尤其是对于在创业过程中取得的知识产权成果的清算而言