1、克服盲目重组和为重组而重组，是企业重组初期需要研究的问题。改革是手段，不是目的。体制改革的最终目标是搞活这8家企业，使其具有健康的市场功能，有效地参与市场竞争。因此，企业改制绝不是实现所谓现代企业制度的形式。体制改革后，如果企业重新建立起来，其形式取决于企业的形式、规模、技术特点等方面的特点，而不是公司的一种形式，改革是一种利益的调整。毫无疑问，重组工作还将涉及各方利益的重新分配。但是，由于改制的最终目的是搞活企业，理顺各种关系（资本关系、劳动关系、社会保障制度），尽管各种利益主体的具体利益在短期内，从根本上说，在长期内可能会有波动，所有感兴趣的科目都将受益。我们要采取正确的态度，决不能不顾现有的法律、法规和政策，只顾自己的利益。这将不利于企业改制的推进，最终影响企业改制目的的实现

目前，国有企业改制中的一些问题是矛盾的，因此必须高度重视上述问题。一些企业把体制改革看作是一种简单的减负手段。他们认为，只要企业对剩余劳动力有了明确的认识，就可以放弃对退休职工的待遇；有的企业把重组当作又一次逃避债务的机会，试图勾销全部债务；一些企业的管理层把体制改革看作是侵吞国有资产并加以利用的好时机；他们太多了。所有这些想法都应该说是错误的，这将导致重组工作的失败。最近一次关于MBO的报道正好说明了这一点。前段时间，许多人把国有企业改革看作是一种私有化改革。无论MBO的实施条件如何，学多企业都选择了进行MBO；现在有人指出，MBO可能会造成国有资产的流失，社会上也有反对MBO的声音。这种“一刀切”的做法极不客观

国有企业改革是一项非常复杂的工作。从国企改革设计到利益调整。不争的是，参与国企改革的利益相关者会尽最大努力实现自身利益最大化。而且，考虑到国有企业改制的复杂性、艰巨性和艰巨性，国家和政府也出台了推进国有企业改制的政策。各利益相关者也应利用现有的法律法规来谋求和保护自己的合法权益。我们强调必须依法获取利益，否则利益会有法律风险

基于上述认识，我们认为对于需要重组的国有企业，改制前企业管理层应探讨和研究以下问题：（1）国家改制的政策目标是什么，是市场经济发展十多年来国有企业改革经验的总结。可以说，国企改革的成败将是一场战斗的结果。这也是政府的决心