一、什么叫民营企业

民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。从广义上看，民营只与国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。从狭义的角度来看，民营企业仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。

中华人民共和国法律是没有民营企业的概念，民营企业只是在中国经济体制改革过程中产生的。

民营企业，除国有独资、国有控股外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。

其实，现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业（私企），由于传统共产主义反对私有制，中华人民共和国政府便将它们命名为民营企业.

二、民营企业和私营企业的区别

（一）定义不同

1、私营有限责任公司是指按《公司法》、《私营企业暂行条例》的规定，由两个以上自然人投资或由单个自然人控股的有限责任公司。

2、民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。

（二）类型不同

1、民营企业，除国有独资、国有控股外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。

2、私营企业有三种类型：

（1）独资企业：指一人投资经营的企业。独资企业投资者对企业债务负无限责任;

（2）合伙企业：是指二人以上按照协议投资、共同经营、共负盈亏的企业。合伙人对企业债务负连带无限责任;

（3）有限责任公司：是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

从以上分类可以看出，在私营企业的三种类型中，只有有限责任公司可以依法取得法人资格，而私营独资企业和私营合伙企业都不符合企业法人条件，不能取得法人资格。

三、民营企业存在的问题

1、发展环境有待进一步改善。

人们对民营企业的认识仍然存在着一些影响民营企业发展的情况，如民营企业在融资等方面较之非民营企业存在着更多的障碍，尚未取得与国有企业一样的待遇，融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈.一些部门在履行其职能时，还存在着不能一视同仁的情况，两张脸和两个标准的情况依然存在；在服务收费、子女入学等方面往往被提高收费标准，得到特别关照,这些情况的存在，使得一些民营企业的行为短期化，投资愿望严重弱化。

2、管理水平低下。

我国目前的许多民营企业都选择了家长式管理模式，管理体制主要表现为家族和亲缘化特征，实行集权化领导、专制式决策，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企业具备一定规模，家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏纠偏机制，民营企业家的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

3、人才机制不灵活。

大多数民营企业家都非常重视人力资源，但现实条件下大多数民营企业却面临着严重的人才危机和信任危机，其根本原因就在于企业家落后的资本雇佣劳动力观念和强盗逻辑，认为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系，很多民营企业家认为只要有高薪，市场上多的是优秀人才，而没有从思想意识上真正重视过人才和他们的人格尊严。加之民营企业用人唯亲的任人方式，使优秀人才难以真正融入民营企业，因此，他们通常持打工心态，只关心眼前利益，对企业没有认同感和长期扎根的观念。

4、企业生命周期过短。

据统计，我国民营企业的平均寿命只有2.9年。北京中关村电子一条街5000家民营企业，生存时间超过5年的只有430家，其余91.4%的企业已烟消云散；生存期超过8年的企业仅占总数的3%左右。

5、决策盲目，风险增加了企业经营。

民营企业的发展初期，在很大程度上得到了政府的支持和帮助，这在一个曾经长期以公有制为基础的计划经济一统天下的社会经济生活中是非常正常的，但却使一部分成功的经营者因此而淡化了风险意识。四面出击，盲目的多元化经营，过分的自信导致无法正确地评价自己，也无法正确地评价企业的成功。成功的经历强化了个人英雄主义色彩，也导致了决策的经验主义。

6、设备科技含量低，技术改造的相对滞后，导致企业发展后劲不足。