成本控制的程序是什么-法师兄

成本控制的程序是什么

来源：互联网时间： 2023-05-02 18:33:20 427 人看过

（1）成本事前控制是在产品投入生产前，对影响成本的经济活动进行策划和审核，确定目标成本。它是成本的前馈控制。具体包括：对成本进行预测，为确定目标成本提供依据；在预测的基础上，通过对各种方案的成本进行比较分析，确定目标成本；按每个成本项目或费用项目层层分解目标成本，对各部门、车间、班级、个人实行集中分级管理，便于管理和控制。（2）成本控制是在成本形成过程中，随时将实际成本与目标成本进行比较，及时发现差异，并采取相应措施加以纠正，以确保成本目标的实现。它是成本的过程控制。成本控制应在成本目标集中分级管理的基础上进行。严格按照成本目标，随时随地对所有生产成本进行检查和审核，将可能出现的损失和浪费消灭在萌芽状态，并将各种成本偏差信息及时反馈给相关责任单位，以便及时采取纠正措施。产品成本形成后的成本控制是对实际成本的核算、分析和评估，是对成本的反馈控制。

成本控制后，通过实际成本与一定标准的比较，确定成本节约或浪费，并进行深入分析，找出成本节约或超支的主客观原因，确定责任，对成本责任单位进行相应的考核和奖惩。通过成本分析，为今后的成本控制提出积极的改进建议和措施，进一步修订成本控制标准，完善各项成本控制制度，从而达到降低成本的目的。

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