项目管理的概念和主要目标是什么
来源:互联网
时间: 2023-05-07 21:22:55
169 人看过
(1)工程项目管理是项目经理为实现项目目标而对项目进行有效的计划、组织、领导、控制和协调的过程。项目管理以项目经理负责制为中心,以项目合同为依据,进行范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理,根据项目管理的内在规律,对项目进行采购、合同管理和综合管理。工程项目管理以顾客为中心,必须以实现项目干系人的要求和期望为目标。(2)现代项目管理的主要目标是以顾客为中心,以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。1。满足项目的要求和期望主要涉及项目的范围、成本、时间和质量。由于项目利益相关者的地位不同,项目的要求和期望也不同,必须满足项目利益相关者的不同要求和期望。
3。满足项目确定的要求和期望。
4。满足尚未确定的项目要求和期望。
声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
扩展阅读
-
建设项目管理的概念是什么
471人看过
-
PCT的概念和主要目的是什么
456人看过
-
在我国项目管理的概念是什么
482人看过
-
项目质量管理的概念是什么,管理措施是什么
231人看过
-
项目合同管理的目标和特点是什么
192人看过
-
企业融资项目的概念是什么?
246人看过
律师服务
热门律师推荐
#公司组织结构
北京
律师推荐
展开
#经理
词条
经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>
#经理
最新文章
#经理
相关咨询
-
项目管理的概念是什么甘肃在线咨询 2022-03-221、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。2、就业方向:项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和
-
工程项目合同管理的概念是什么?四川在线咨询 2022-07-28在建设工程中贯彻法治理念,实施“合同之治,契约之理”,是世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。国际工程(项目业主按照国际通行的程序和惯例,通过国际性招标选择、雇用具有法人地位的国外承包商或国内外承包商联营体实施的工程。凡是利用国际金融组织贷款兴建的大型工程都可能是国际工程)推崇建设合同为“建设宪法”,以合同管理为建设管理的核心内容,就是最集中、最有力的例证。对中国建设领域来说,在加入世
-
工程项目保险的概念澳门在线咨询 2023-03-03建设工程保险,是属于财产保险和人身保险的范畴,它是以工程项目承包合同价格或者概算价格作为保险金额,以重置基础进行赔偿,以建筑的主体、工程用料、临时建筑等作为保险标的,对整个工程建设期间的由于保险责任范围内的危险造成的物质损失及列明的费用予以赔偿的保险。 工程保险是业主和承包商转移风险的一种重要手段。当出现保险范围内的风险,造成经济损失时,业主和承包商可以向保险公司索赔,以获取相应的赔偿。
-
什么是项目控制?控制措施的含义及对建设工程项目控制的概念和目的北京在线咨询 2022-03-05控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能,是保证目标,决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。 工程项目控制就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是
-
工程项目合同概念?广东在线咨询 2022-08-01在建设工程中贯彻法治理念,实施“合同之治,契约之理”,是世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。国际工程(项目业主按照国际通行的程序和惯例,通过国际性招标选择、雇用具有法人地位的国外承包商或国内外承包商联营体实施的工程。凡是利用国际金融组织贷款兴建的大型工程都可能是国际工程)推崇建设合同为“建设宪法”,以合同管理为建设管理的核心内容,就是最集中、最有力的例证。对中国建设领域来说,在加入世