一、全资子公司

全资子公司指的是完全由唯一一家母公司所拥有或控制的子公司。母公司可以通过两种方式来设立全资子公司：第一种是，从头开始成立一家新公司并修建全新的生产设备（例如工厂、办公室和机器设备等）；第二种是，收购一家现有的公司并将其设备纳为己用。究竟是以收购还是新建的方式成立一家国际子公司，这在很大程度上取决于母公司计划进行的经营活动。

二、全资子公司要法定代表人吗

法定代表人是代替公司或者是企业从事一些业务的人，我国公司法中对于法人代表有明确的规定。法人代表首先从设立方式是由公司章程规定的，可以是公司的经理担任。1、法定代表人是公司章程规定，由董事长、执行董事或者经理担任。公司章程由股东会或者股东制定。任免机构有股东会的填股东会。没有股东会的填股东。

2、一人有限公司不设股东会。法定代表人任免机构应当填写股东。

3、《公司法》规定：

第十三条公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

第六十条一人有限责任公司章程由股东制定。

法定代表人的任免应按章程规定进行。有以下几种情况：

股东会任免执行董事，可任法代；

没有董事身份，需股东会重新推荐，在董事会层面进行任免董事长，可以任法代；

既有董事，在董事会任命董事长，可任法代；

董事会任免总经理，可任法代；

股东会决议中除了推举的有相关内容，还必须包括章程变更事项，因此，法代的任免需根据情况开不同的会，做不同的决议。

三、全资子公司的优点

第一，管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。这种完全控制的方式同时还可以减少其他竞争者获取公司竞争优势的机会，尤其是在公司以技术作为其竞争优势的情况下，这一点显得特别重要。另外，管理者对子公司的产出和价格也可以保持完全控制。与许可和特许经营方式有所不同，子公司创造的所有利润也必须上交给母公司。

第二，如果公司想协调旗下所有子公司的活动，全资子公司将是一种非常好的进入模式。公司可以从全球战略的角度出发，把每个国别市场视作相互联系的全球市场的一部分。因此，拥有对全资子公司的完全控制权对于追求全球战略的公司管理者来说更具吸引力。