企业的投资风险从具体的内容上看，可以分为政治性风险、经济性风险、人事风险及经营安全风险等。从企业的风险来源来看，上面的四种风险可以划分为企业的内部风险和企业的外部风险。下面就主要从企业的外部风险与企业的内部风险来进行分析。

1、企业外部风险

这类风险一般源自于企业外部，对企业来说，是一个不可控制但却可适当规避的风险。这种风险可以根据内容的不同划分为以下两个方面：

（1）政治性风险。一般来说，企业的投资经营不是孤立存在的，它受到诸多因素的影响。相对来说，政治对其影响最为严重，诸如战争、国际关系等政治事件。当前在国际上，有很多的市场研究机构都把这一类的投资风险放在首要地位。比如，利比亚战争给我国的海外投资公司就造成了巨大的损失。据调查统计，我国企业从2021年开始在利比亚承包的大型项目多达五十余个。而这些项目大多集中在第基础设施上，包括住房、铁路、电信等等行业，涉及合同金额多达一百八十八亿美元。可是由于战争的爆发，这些项目被迫全部停产，人员撤离，使得企业的损失至少在二百亿美元以上。[3]计划必须建立在相应准确的预测基础之上，企业的投资计划在实施之前必须要有缜密的调查研究，否则是很难得到相应回报的。

（2）经济性风险。在社会主义市场经济的自由调节下，一般来说，市场的反应会相对迟缓与滞后，这样就是得整个社会的生产处于一种无计划的局面，因而生产资料的私人占有同生产的社会化之间的矛盾就难以调和，经济发展周期性的危机就会影响到企业投资是否能得到回报。

2、企业内部风险

这种风险，一般来源于企业自身经营能力的不足。它主要由企业领袖的领导力水平、企业自身的决策能力、执行能力等方面造成。一般来说，企业的投资风险主要来自企业的内部因素。正如《黄帝内经·灵枢·百病始生第六十六》中说：“风雨寒热，不得虚，邪不能独伤人。”[4]在企业的投资中，外部风险就如同身体的“致病因素”，而企业的内部诸因素就如同人的“身体”。在相同的外部条件下，同一个行业中有的企业投资会赚钱，有的企业则会投资赔钱，而投资的回报率也存在着高低的差别。该风险一般可以细分为：

(1)人事风险。有些企业内部之中，领导和员工拉帮结派、各自为政、不顾大局，这样就导致了公司的衰败，而有一些企业则彼此团结、敢于牺牲奉献、顾全大局，这样也使得公司发展迅速兴。海尔公司就是其中一个典型的例子。它之所以在我国电器行业中异军突起，享誉海外，主要是因为海尔公司的员工和集团总裁张瑞敏有着共同的奋斗目标，有共同认可的企业文化，这样公司在抗击风险与获取利润的水平伤就远远超过了其他企业。

(2)流动资金风险。一般来说，公司的固定资本与流动资本达到一个平衡才能使企业资金运行正常。也只有这样才能够在保障公司的收益正常，资金的流动也正常。而企业流动资金出现问题有以下原因：导致在固定资本中，公司货物的滞销、囤积所占比例过大；投资规模过大，使得企业入不敷出；货款回收慢，坏账和应收账款过大等。一旦公司的流动资金出现问题，就会产生“多米诺骨牌效应”，最直接的后果就是员工的工资、公司日常花费等无法支付，从而导致企业经营状况的进一步恶化，恶性循环之下，企业的经营情况也会愈加恶化。

(3)安全隐患。产品经营安全是企业应时刻保持高度警惕的问题。一个公司在追求利益的同时，还应注意安全。由于社会主义市场经济竞争的加剧，现代社会传媒的力量也逐渐扩大，一个企业的安全事故的出现往往会被放大，甚至会使得企业名誉扫地，不可逆转。