随着互联网和知识经济的不断发展，人才市场的竞争变得更加激烈和多变。其实近年来大型互联网一直都在进行大大小小的裁员，层出不穷的裁员潮也一直在被大家广泛讨论。到底是什么导致了这一现象的产生呢？

一、互联网行业寒冬互联网行业的外部环境发生了变化，通货膨胀率逐渐上升，中国经济增长放缓，进入了“后资本时代”，互联网公司需要有足够的现金流来挺过这个寒冬。企业不得不开源节流，采用了“关停并转”的策略，从而减少了对人员的需求。从互联网行业的内部角度来看，每个行业都有其自己的红利期，互联网公司的以资本驱动发展模式相适应的流量红利时代宣告结束。坚持流量思想和平台思想的企业如果不做出正确改变，将会在互联网新一轮競争中逐步淘汰。但是，许多互联网公司并没有根据市场发展规律进行适当的调整，从而影响了企业的各个方面，特别是经济，在经济不景气的情况下，大批员工自然成为企业的负担。而人们每年都在讨论的“互联网寒冬”在疫情影响下进一步催化。

二、企业重组，及时止损虽然大厂，大面积裁员，但是却没有全面倒闭，这是不是也引起深思，为什么我的区域就被裁掉了，别的地区就还暂时保留，难道就是为了开除我吗？

是的，有些所谓的互联网寒冬，虽然都是明面上的“效益不佳”。但是如果不清退养老员工，不裁掉垫底员工，又如何重新招聘人才？因为没有一家企业是慈善机构，会让员工一直摸鱼一直养老。所以只能以裁员来及时止损。

公司也会留下一些人才转型，来做其它的业务。所以我们身为打工人，也不要时常进步，才不会轻易被浪潮拍倒。

三、公司未来战略目标调整战略目标改变了那么项目重点也就变了，所需的人员可能就大不相同了。公司管理层不会想着培养人才，新战略需要的人才类型变了，最直接的方式就是辞退旧人换成新人。现实就是这么残酷！

对于普通打工人最好规避这种风险的方式就是要么在年中开始就紧密观察市场动态，跟上级紧密沟通，一步一步揣摩公司来年的战略重点，即时调整自己展示的重点，争取在新的一年留下来；要么就是调整心态，发现年末的风向不对，就感觉润色简历，争取在辞退前找到新工作。

我们没办法改变大环境，我们唯一能做的就只能改变自己。

四、互联网市场人才饱和公司选择裁员的具体原因主要包括以下三类：经济性裁员，结构性裁员以及优化性裁员。无论何种裁员，都与相关市场人才的饱和有关。互联网行业人才的过剩创造了买方市场，公司通常会选择绩效表现更好、性价比更高且更符合公司特征的人员。当前的互联网公司更需要的是求稳，以实现企业的长远发展。在互联网行业的早期，人员迅速膨胀，导致公司迫切需要“缩小规模”以消除自身的内部障碍，同时接受新鲜血液以维持公司的健康生态，因此裁员是不可避免的。无论是基于技术进步而导致的裁员，还是为了企业提高竞争力而进行的裁员，我们需要认识到的是大多数人将面临一个没有铁饭碗和终身职业的社会。

所以，对于所有的职场人来说，永远记住的一点就是技不压身。只有自己的能力更加多元，才能生存得更好。因为有时候不是你不努力，也不是市场不好，只是因为你所在的项目或许成为企业割舍的一个弃子，那么所在部门被裁就成为必然。

结语：互联网行业迭代更新的速度很快，裁员可以在确保企业内部人员稳定的基础上优化团队，因而也成为了互联网产业持续发展的必然趋势。不过裁员并不可怕，我们所要担心的是自身是否缺乏核心竞争力。对于员工而言，珍惜现有工作并培养自身无可替代能力才是应对关键，我们被替代的可能性越低，下岗的可能性也越低。时代就是优胜劣汰，企业缺乏竞争力只会走向衰落，而员工缺乏自身核心竞争力也无法在企业中建立长期地位。我们可能无法改变趋势，但是我们有信心可以适应它。

会。

员工是指企业中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。现代企业的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较较高，知识性强。