被上市公司并购重组后对现公司的股价的影响如下：

1、造成现公司股价上涨；

2、影响同行业股票价格波动；

3、混合并购影响并购企业股票价格波动；

4、并购后目标企业通常获得比主并企业更大的股票价格升幅；

5、大多发生在企业并购公告发布之前。

一、并购融资的方式有哪些

并购融资的方式如下：

1、内源融资，通过自身生产经营活动获利并积累所得的资金；

2、外源融资，通过一定方式从企业外部筹集所需的资金，外源融资根据资金性质又分为债务融资和权益融资；

3、债务融资，为取得所需资金通过对外举债方式获得的资金；

4、权益融资，企业通过吸收直接投资、发行普通股、优先股等方式取得的资金。

一、企业并购的融资风险如下：

1、购融资方式选择风险，若收购时机和收购策略把握不当，极易遭到大公司的反扑而致使并购失败；

2、并购融资预算风险，如果不当将影响企业正常的生产经营所需要的资金，加剧企业的财务风险；

3、融资结构风险，企业并购所需的巨额资金很难以单一的融资方式解决，因此企业会通过多渠道筹集并购资金，这时企业还面临着融资结构风险。

二、公司合并会出现什么问题

企业并购的一大动因是股东财富最大化。为了实现这一目标，并购后的企业必须要实现经营、管理等诸多方面的协同，然而并购能否取得真正的成功，在企业并购后的整合过程中，还需要关注如下风险：

1、企业文化融合的风险。企业文化是在空间相对独立、时间相对漫长的环境下形成的特定群体一切生产活动、思维活动的本质特征的总和。两种不同文化必然会发生碰撞。

2、管理风险。并购之后管理人员、管理队伍能否的得到合适配备，能否找到并采用得当的管理方法，管理手段能否具有一致性、协调性，管理水平能否因企业发展而提出更高的要求，这些都存在不确定性，都会造成管理风险。

3、经营风险。为了实现经济上的互补性，达到规模经营，谋求协同效应，并购后的企业还必须改善经营方式，甚至生产结构，加大产品研发力度严格控制产品质量，调整资源配置，否则就会出现经营风险。

4、规模经济风险。并购方在完成并购后，如果不能采取有效的办法使人力、物力、财力达到互补，不能使各项资源真正有机结合，不能实现规模经济和经验的共享补充，而是低水平的重复建设，那必然是一次失败的并购。