建设项目合同风险的来源与识别一、建设项目合同风险的来源属于建设项目风险，建设项目周期长，涉及的风险因素多。虽然参与项目的各方都有风险，但风险的大小是不同的。具体来说，在一个项目中，在建设项目决策阶段，业主承担主要风险，投资决策失误意味着整个项目的失败。在工程建设过程中，施工企业的风险远远大于业主的风险。正是由于这个原因，建筑业提高了建筑企业的索赔权限。施工合同风险主要包括以下几点：一是投资风险；二是非施工企业造成的社会风险和客观风险，如地震等自然灾害，一般难以预测和防范；三是主观风险，具体指不诚实欺诈风险。第二，风险识别要注意，任何施工企业在承担工程时都不能承担风险，但如何承担风险、承担多少风险、如何化解风险是施工企业必须注意的问题。风险管理实际上是一个识别、确定和解决风险的过程。施工风险识别具有以下特点：

第一，个性化。由于建设项目所处的位置不同，投资主体不同，地区之间自然环境、政治经济环境的差异，项目的风险有很大的不同。反映在合同风险上，施工企业要对投资者的意向和投资者的诚信进行专项调查，认真研究项目风险的个性。其次，风险识别是由人来完成的，专家组和领导都面临着专业知识和社会实践经验不足的问题。因此，在进行风险识别时，应收集所有有用的信息。

第三，针对建设项目涉及的风险因素较多，应尽可能对风险等级进行定性和定量分析，建立初始风险清单。

第四，风险结果的不确定性应适当预测，不要过于乐观，因为它随着时间和事件的发展而变化。总之，只有充分了解拟建项目风险的特点，才能正确评价风险的大小和危害程度。在风险识别过程中，应采用多种方法进行判断。风险评估尤其重要。在编制合同文件和进行谈判之前，必须进行风险评估，其结果将直接影响风险应对措施。在施工合同风险管理中，风险评估应充分考虑企业自身的经济目的，重视和充分评估不诚实风险，因为许多投资者诱导施工企业垫资承揽工程。工程竣工后，该投资者将长期拖欠工程款或出售工程转让抵押，且不打算支付工程款。我国此类事件时有发生，给建筑企业造成了巨大损失。