意见提出,要提高政法干警的执法司法专业能力、群众工作能力、科技应用能力以及媒介素养和社会沟通能力,以打造现代化政法队伍。同时,建立符合执法司法规律的政法干警绩效考评体系,全面体现能力和业绩导向,加快建立能者上、庸者下、劣者汰的选人用人机制,完善特殊职位招录政策,制定政法专门人才差别化管理办法,建立以价值和贡献为导向的专门人才奖励制度,对特殊人才实行特殊政策,建立健全社会人才特聘制度。
在当前新形势下,提高政法队伍的履职能力已经成为了打造现代化政法队伍的必要条件。在这个方面,意见特别提出要提高政法干警的执法司法专业能力、群众工作能力、科技应用能力以及媒介素养和社会沟通能力。“随着科学技术进步、社会转型、经济转轨和利益格局的巨变,新型案件、疑难案件、涉外案件、知识产权案件快速增长,需要大批受过良好专业训练、经历各种考验,具有清正廉洁品质和明辨是非理性的法官、检察官、警官,才能把良法善治落到实处。”张文显说。在具体措施方面,意见提出建立符合执法司法规律的政法干警绩效考评体系,在职务晋升、薪酬待遇、荣誉激励等方面全面体现能力和业绩导向,加快建立能者上、庸者下、劣者汰的选人用人机制。此外,意见还提出完善特殊职位招录政策,制定政法专门人才差别化管理办法,建立以价值和贡献为导向的专门人才奖励制度,对特殊人才实行特殊政策,建立健全社会人才特聘制度等。
政法队伍建设的具体措施
政法队伍建设的具体措施主要体现在以下几个方面:
1. 加强组织建设:政法队伍的建设需要坚强的组织保证。要建立健全党组织,加强党员教育和管理,加强干部队伍建设,提高政法队伍的组织纪律性和执行力。
2. 提升能力水平:政法队伍是维护社会稳定和公正的重要力量,要不断提升队伍的能力水平,加强业务培训,完善法律法规,提高执法能力和水平。
3. 加强监督管理:政法队伍容易出现违纪违法行为,必须加强监督管理。要建立完善的监督机制,加强对政法队伍的监督和管理,及时查处违纪违法行为。
4. 推进信息化建设:信息化建设是政法队伍建设的必然趋势。要积极推进信息化建设,建立完善的信息系统和安全保障体系,提高政法队伍的工作效率和信息安全水平。
5. 加强宣传引导:要加强对政法队伍的宣传引导,提高公众对政法队伍的认知度和信任度,增强公众对政法队伍的信任和支持。
政法队伍建设的具体措施需要根据实际情况进行制定和调整,以确保政法队伍能够更好地服务社会,维护公正。
政法队伍建设的具体措施主要包括加强组织建设、提升能力水平、加强监督管理、推进信息化建设和加强宣传引导等方面。这些措施将有助于政法队伍更好地服务社会、维护公正,打造一支现代化的政法队伍。
根据《关于新形势下加强政法队伍建设的意见》规定:二、增强四个方面履职能力提高政法队伍履职能力,是新形势下打造现代政法队伍的现实需要。在这个方面,意见特别提出要提高政法干警的执法司法专业能力、群众工作能力、科技应用能力以及媒介素养和社会沟通能力。“随着科学技术进步、社会转型、经济转轨和利益格局的巨变,新型案件、疑难案件、涉外案件、知识产权案件快速增长,需要大批受过良好专业训练、经历各种考验,具有清正廉洁品质和明辨是非理性的法官、检察官、警官,才能把良法善治落到实处。”张文显说。在具体措施方面,意见提出建立符合执法司法规律的政法干警绩效考评体系,在职务晋升、薪酬待遇、荣誉激励等方面全面体现能力和业绩导向,加快建立能者上、庸者下、劣者汰的选人用人机制。此外,意见还提出完善特殊职位招录政策,制定政法专门人才差别化管理办法,建立以价值和贡献为导向的专门人才奖励制度,对特殊人才实行特殊政策,建立健全社会人才特聘制度等。
-
运用组织手段优化环保队伍建设
103人看过
-
物业公司团队建设的要点有哪些
479人看过
-
论物业管理企业的团队建设
125人看过
-
3种不祥征兆阻碍团队建设
310人看过
-
如何加强城管队伍的建设?
76人看过
-
建立一个高效团结的团队是企业最大的财富
457人看过
-
-
-
团队如何才能增强执行力湖北在线咨询 2022-07-31一个团队的“领导力”决定了团队的执行力,反之,执行力又作为领导力的后续,支撑领导力继续向前。 结合实际工作,可以从以下几个方面培养管理者的领导力:作为管理者应具备较高的“四商”、“五能”。“四商”即德商、智商、情商、健商。德商(MQ):指领导者道德的水平。包括尊重、容忍、诚实、正直、负责、忠心、礼貌等美德。智商(IQ):领导本身就是一种仰仗智慧的工作,需要有精心的思考,要智慧。情商(EQ):领导者
-
-
环保公司应该怎么做团队建设?台湾在线咨询 2023-07-22一、营建氛围一支好的团队肯定是有一个好的氛围,也可叫这支团队的团队文化,具体从多少个方面着手: 1、队名、队呼、统一的服装或邮件签名、团队的文化,如把话说透、把爱给够。 2、办公环境,相关的荣誉墙、生活墙、规则墙、充满激情的标语、横幅等; 二、统一目标 1、和团队的人一起制定一个目标,并帮助大家找到完成目标的方法,并进行目标分解; 2、让团队知道完成这个目标能得到什么?这里不愿意定全部是钱,能够是