一、股权投资流程及管理的认识误区是什么?

股权投资流程及管理的认识误区有：很多人说看到好的产品、很多技术就投;看到豪华团队就去投资;认为投资就是赌博;误以为控股方式的投资;投后介入管理这几的大方面的误区。因此我们有必要对股权投资流程及管理的认识误区进行解读。

二、如何走出投资的误区

第一个，很多人说看到好的产品、很多技术就投。这是很大的问题，因为一个项目要想成功的话，团队也是非常重要的。

第二，看到豪华团队去投。去年基本上只要是BAT出来的团队，有些人项目都不看直接就上去投，其实也出了很多问题。豪华团队不能代表他做的事情就一定能成。

第三认为投资就是赌博。我撒10个项目出去总会有成的，其实这也是很危险的，因为你撒10个项目，你可能1个都不能成，如果你不去深入做调查的话。

第四是控股方式的投资。这个在一些传统产业的大集团去投的时候，老是喜欢这样做，这样做在目前的创业环境下其实有些特别依靠人才力量多的行业是不适合的。最典型的案例是百米打车，当时百米打车比滴滴要强多了，当时就是一个房地产公司投了6千万，控股60%。后面投资者进去他不可以稀释股份，他还要同比例增资，这样的话后面百米打车出了问题。

第五是投后介入管理。在股权投资里面有些传统的老板要派财务总监、或其他高管人员进去，其实这个在股权投资行业也是不对的。

三、股权投资的开发背景

随着我国劳动力、原材料等生产要素的全球竞争力的逐渐丧失和国家产业结构调整升级与创新能力提高的急切需求，使得企业急需大量的资金进行整合生产要素、开发新产品和新技术。而PE刚好应这个需求而生，PE产业的发展情景不言而喻。我国PE行业无论从公司数量还是投融资规模上来说，现在都处在一个爆炸式的增长阶段。

PE行业在国内是新兴行业，主营业务是针对创业型企业、种子期、成长期的高新技术企业进行股权投资，以期获取回报，另外作为一些有政府背景的投资机构，还具有扶持和培育地方产业发展的职能。这个行业的运作模式是投资-管理-退出-再投资的循环，特点是基本上是参股性质的投资、阶段持股。

由于PE行业资金和知识高度密集型的特点，其业务开展依靠对项目资料和社会、政策、环境、行业等各方面信息的准确把握，因此，相关信息的采集、提取、分析和应用工作对于业务的成功与否至关重要。对信息的高度依赖性决定了股权投资企业业务运作、内部管理、分析决策等一系列行为都必须要建立在高质量信息平台的基础上。

目前国内PE企业面临着以下几点困难：

1.项目筛选：项目与公司投资方向重合度不一致，项目基础信息缺乏，使得项目筛选不够合理;

2.调研管理：项目调研进度管理困难，信息反馈不及时，造成成本浪费，效率低下;

3.会议管理：各种调研、决策会议举行过程艰难，会议目的不明确、会议资料不充分，意见反馈不及时;

4.决策风险：决策流程无记录、决策意见保存不完全，造成事后无法追踪，使风险机率加大;