房地产开发法律风险的节点控制
来源:互联网 时间: 2023-06-10 14:35:55 475 人看过

北京博儒律师事务所

张志晓律师

房地产开发是一个很复杂和漫长的过程,包括的内容和要点也很多,详细叙述起来多少本书都不行,为了便于实务操作者理解和运用,我希望运用关键点的方法,向房地产开发的操盘者提供最核心的要点,所以不是解释全部的过程,而只对其中的要点进行提示,所以我将本文命名为房地产开发法律风险的节点控制。

在法律节点上,一定要请专业的律师把关,参与企业方案的设计。一定要注意,律师不是打官司的,律师的作用常常说叫预防风险,其实这样说也不确切,律师只有深度参与到企业经营方案的设计中,才能从根本上保证企业方案的正确性,如果方案确定再由律师审查合同意义已经不大。当然对律师的要求也很高,要精通法律,财务、金融、税务、行业情况、企业情况、项目的目的等才能胜任工作。

一、房地产开发的大概过程和方面。

房地产开发整体包括:土地取得、建筑施工,销售,物业管理。某种意义上物业管理已经不是房地产开发商的事情了,物业服务企业与开发商是两个不同的主体。

房地产开发涉及的方面:房地产企业的设立(股东间的关系),房地产企业的融资,建筑工程施工,商品预销售等。

二、房地产开发涉及的法律节点与的控制。

1、房地产企业的组建中的法律节点

(1)是设立一股独大的企业还是几股合资,因为中国人的特点和现在没有诚信的市场环境,合资的方式极容易产生内部纠纷。如果是合资,一定要明确谁是主要的管理操盘者,其他非主持者可以设立优先分红的权利,以免对企业的管理权发生争议、产生内耗。

同时,不同的股权设计,也为将来企业的股权方式融资设定伏笔。

由于公司法的修改,企业的决策、管理权和分红权都可以由章程进行约定,而不再说一股一票、股股平等,为公司的结构设计预留了很大的空间。企业家应利用这些规定,设计更适用的结构。

(2)注意一旦设立房地产公司,以后取得土地办理各种开发手续都是以这个公司名义进行,如果转换公司就可能重新办理开发手续,会耽误开发进程,增加税费开支。

(3)设立开发公司可以使某一项目的开发风险、责任与其他项目隔离,并为以后的项目转让提供良好地法律途径。

2、房地产融资的法律节点

由于房地产周期长、投放资金量大和国内金融不放开的特点,使房地产融资成为房地产开发的一个难点,现在房地产通常的融资方式只有开发贷和预售款,方式单一,而政策限制又很多,开发企业在最需要资金的时候恰不符合贷款的条件,无可奈何。

目前解决的办法就是做信托、私募基金融资,由私募基金向公司增效扩股,是股权融资,具体方式有很多种,在这里面,要注意:

(1)明确信托基金等投资方的进入和退出条件,在开发商约定的条件下,投资方应在获取相应的利益后退出。

(2)明确投资方在公司中的优先权和表决权的限制,不能引狼入室丧失企业的控制(除非你愿意)。

(3)有时,在投资协议中,投资方设定有对赌条款,开发商一定要清楚这样的条款面临的市场环境会产生怎样的影响。

资本都是逐利的,信托、私募虽然在企业最困难的时候会提供资金,但其期望的报酬也是很高的,房地产开发企业一定要对市场有合理的预期和正确的分析,在能够实现预期目标时才签协议,否则引进的就不是资金,而是饿狼。

在渡过资金最困难的时候,拿到土地证,可以用土地抵押贷款,以后融资的问题,业内都知道,不再累述。

3、房地产建设施工阶段的法律节点

(1)房地产开发需要很多报批,如:立项、土地证、用地规划许可证,建筑工程许可证,施工许可证,预销售许可证,文物、交通、消防、招投标、施工备案等,其中还有很多部门的规费。都要一步步做好。

(2)招标:房地产进行施工要拿到土地证、用地规划许可证,建筑工程许可证才可以招标,要注意投资超过3000万元的一定要公开招标,但由于建筑市场的混乱和竞争,有很多规避招标的情况,这样的规避基本上是对开发企业有利,而对建筑企业不利,所以开发企业要灵活对待。

工程的预算:一定提前设计好图纸,要做好工程的预算,并在招标文件中列明施工的内容,以降低工程成本,防止建筑企业低中标、高索赔。随着房地产开发向市场化的进度,建筑成本的控制会越来越重要。

黑白合同:黑合同不作为付款的依据,但并不是全部无效,利弊要看合同的具体约定。

付款进度:合同中一定要约定开发商付款的进度略慢于施工进度,虽然社会上在大力保障建筑企业的工程款和农民工工资,但一旦付款进度超过施工进度,建筑企业往往会要胁开发商,由弱势变为强势。

曾经见过开发商用菲迪克合同进行的招标,但又另外签订了按时间约定付款的补充协议,而不是按菲迪克合同中的施工进度付款,最后导致付款已经超过施工进度,还欠建筑企业钱的情况,非常被动。

工程验收:工程验收是一个很重要的环节,不验收的工程不能交付使用,所以开发商一定要在合同中约定,只有通过验收才付款,即能限制建筑企业。往往出现,建筑企业由弱势低调进入承建,开发商拖欠工程款,一直处于强势状态,到最后建筑企业提出不付工程不在竣工验收备案表上盖章,房屋无法验收交付,开发商只好低头让步,由强势瞬间变为弱势。

合同中止:在开发建设过程中,有很多情况导致施工中止,如设计变更、资金,建筑企业违约等,这是施工合同的非正常情况,由于施工合同复杂性,终止后很难处理,以后的继续建设、工程验收上还需要半途退出建筑企业的施工资料,有些施工企业在合同止后并不退场,占住工地不走,弱势变为强势。笔者今年处理两起这样的事情,很难处理。

4、房地产的销售法律节点

房地产销售,最高人民法院出台过司法解释,对很多问题进行具体处理,似乎已经解决了,但还有很多问题没有涉及到或者说不是在销售阶段能解决的。

(1)房屋的共有部分包括哪些,开发商与业主的分界在哪。

(2)小区内除占用公共道路外的车位的归属。

(3)小区内非业主共有部分、非小区物业用房外的其他房屋的所有权的问题,开发商能不能把会所之类的另行出售,他们属不属于共主共有,这些往往需要在报批规划的时候就要想到,因为规划是判断小区很多公共、房屋、设备的用途的,而不同的用途决定了房屋的性质、归属。

由于时间和精力问题,今天只是提出需要注意的法律节点,并不是全部的法律要点,而是一般律师不注意的地方,这些节点,每个点就是一篇大文章,不同的情况,解决的方法也完全不同,全在对法律、行业全部的掌握和灵活的运用,今天只是提出问题,并没有解决问题,实际上问题都出自每一个不同的项目中,只能具体项目具体解决,只有统一的精神,并无统一适用的方法。

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2024年07月30日 16:50
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