工业物业管理模式探索
来源:互联网 时间: 2023-06-10 20:54:37 474 人看过

物业管理是我国改革开放以后出现的一个新兴产业,从其服务对象上可分为几大类:住宅类、写字楼和商厦类、工业类。笔者所在的天津市荣罡物业管理有限公司管理着拥有22万平方米工业厂房的两个鑫茂民营科技园,园内已进驻企业近300家,从业人员4000余人,年创科工贸总收入40亿元人民币。2004年,鑫茂民营科技园被国家科技部中国民营科技促进会和天津市政府分别命名为“中国天津鑫茂科技示范园”和“天津市都市工业鑫茂示范小区”。公司在五年多的工业物业管理服务实践中,不断探索着工业物业的管理模式。

一、从工业物业发展看其管理服务业的前景

随着市场经济的发展,民营经济异军突起,中小民营企业需要一个安身立命之所,一些外资中小企业也同样需求一个好的生存环境,从而推动了以多元化资金投入开发建设各类工业园、科技园、孵化器等物业项目。这些物业成为各类经济实体的载体,是中小民营企业的聚集地,是区域政府税源的涵养地,也促进了物业管理服务领域向工业物业的拓宽。能否建立一套适应企业群体生存环境需求的管理模式,为入园企业营造一个良好的发展空间,直接关系着这些物业项目的招商和区域经济的发展,也催生了物业管理行业的又一个潜在市场。

二、从工业物业需求探索其管理服务模式

工业物业不同于一般物业,它的业主是法人,而不是自然人。自然人寻求的是一个舒适的生活空间,而法人代表着企业,寻求的是一个适应其生产经营和办公的公共空间。物业管理工作要顺应这些特殊要求,方能使工业物业管理有的放矢。我们在实践中了解到,企业作为生产经营单位,除了内部管理和接受国家工商、税务、物价等部门的管理外,还需要生产、后勤服务、社会公共事务等多方面的的协调。因此,工业物业管理存在着基础服务、延伸服务和小区企业文化建设服务三大需求。基础服务除住宅物业服务内容外,还包括直接保障正常生产的供电、给排水、电梯、消防、通讯、信息网络等设施、设备的维护;企业消防安全检查和室内电检;为保障企业正常生产秩序对来访人员的严格管理;为企业产品、货物的安全出入对各类车辆的管理;生产废弃物的清运、书刊信报和邮件的收发等等。延伸服务包括根据生产需求对厂房、办公用房的装修改造;车辆的落户年审;会务服务、员工就餐,以及与市政、卫生、交通、治安、供水、供电、供热、街道等行政部门相关事务的协调。工业小区是一个中小民营企业的集合,企业作为生产经营实体,有企业宣传、扩大业务、与其他企业交流和参政议政的需求,因此园区企业文化建设也成为工业物业管理的重要内容。

以上这一切决定了工业物业管理有其特殊的使命,它不仅仅是一种服务,更重要的是通过服务去支持服务对象的发展,间接产生社会效益。基于这一认识,公司围绕以上三大服务内容,探索出一套被称为“荣罡模式”的工业物业管理体系,即依托集团优势,适应中小民营科技企业需求,为广大业主、承租人搭建一个综合性的服务平台,为业主和承租人营造一个省心、安心、舒心的发展空间。

为了使企业安心生产和经营,公司主动与辖区各行政主管部门建立联系,定期汇总企业在经营和发展中遇到的困难,积极帮助他们与工商、税务、公安、电力、消防、环保等相关部门协调解决;接受各政府职能部门的委托,将与企业相关的文件、通告、规定、管理办法等及时传达给企业。作为物业服务的延伸,小区内引进银行、邮局、仓储运输、商务中心、会务中心、产品展示中心、汽修、餐饮、家政等服务业,还为驻园企业提供法律代理、代办证照、融资担保、参股合作、企划、孵化等配套服务。公司和业主委员会在工商联组织的支持下,在小区建立了工商联基层组织,扩大了物业管理服务内容和业主委员会的工作职能。公司和业主委员会定期组织企业家联谊会、企业发展研讨会、经贸洽谈会、安全生产培训班等活动,加强企业间的横向交流和资源共享。还通过问卷调查了解企业需求,聘请专家、教授、相关部门领导等为企业家举办中小企业如何发展、如何转型、如何借壳上市、如何开辟市场及法律知识、销售技巧、企业文化等专题讲座,为企业家开阔思路,丰富知识。公司还通过商会组织为企业协调解决了大量的经营和发展中遇到的实际困难。

通过公司的这些服务,驻园企业感受到一种大家庭的温暖,一位先期入驻的企业家说:“鑫茂民营科技园如同一条船,园区每个企业都是船上的一名水手,大家共同努力一定能把船驶向希望的彼岸。”

三、从工业物业管理现状看其对规范服务标准的要求

在几年的实践中,我们看到了工业物业管理的广阔前景,同时也感到了很多值得研究和探讨的问题,特别是如何有针对性地制定工业物业管理服务标准、如何制定科学合理的工业物业管理收费标准等等。

任何一个行业要实现健康发展,都需要遵循一定的市场规律和行业规范。2003年9月1日,国家《物业管理条例》的颁布实施,将物业管理推向健康、规范、持续发展的法制化轨道,但目前各地区行业主管部门制定的管理服务标准均以住宅类物业为主,其它类物业为参照执行,这不利于工业物业管理的发展。工业物业和住宅物业有诸多不同点,实践中表现在供电、供水、邮政等部门不把工业小区与住宅小区同等对待,不实行向最终用户收费的政策;物业管理公司不是一般纳税人,代收代缴水电费时无法为企业开具增值税发票,导致企业(业主)与物业管理公司的矛盾;对科技园工业厂房公共维修基金的缴纳办法至今没有明确规定,为后期公共维修留下了隐患。因此,研究、制定、出台一套适应工业物业管理的服务标准和收费原则,是关系着工业物业业主和物业管理企业双方利益的重大问题,是应当引起各级政府主管部门、专家学者和从事工业物业管理的企业共同探讨和研究的重要课题。

作者系天津市荣罡物业管理有限公司总经理

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年10月03日 19:38
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多写字楼相关文章
  • 沈阳协商物业管理模式规定
    有一点可以肯定,哈尔滨市推出的这种新的物业管理模式,可以给企业施加压力和动力,进一步推动企业提高服务质量。但若是由此就得出“物业向业主交保证金,业主不再‘弱势’”的结论,说死我都不相信,那是压根儿就不大可能的事。只要在物业管理制度机制不健全、管理信息不透明的情况下,在物业与业主这对管理与被管理、服务与被服务的矛盾体中,业主将永远处于被动受气的地位,业主永远是个弱者。长期以来,不少物业公司和居民业主之间,一直存在一个怪圈:物业公司因常常物管费收缴率低,要么精简服务人员,削减服务项目,以减少开支,维持运转;要么消极怠工,态度冷淡,以示抗议。而业主则认为物业公司只收费不尽义务,服务不到位,态度较蛮横,管理有问题,于是便合着伙地拒绝缴纳物管费。结果,物业公司和小区业主相互指责抱怨,矛盾越来越深,问题层出不穷,弄得小区到处都是一片脏乱差景向。事实上,物业管理问题,关键症结出在业主缺乏自主管理意识,小
    2023-05-04
    469人看过
  • 了解高水平的物业管理模式
    物业管理是一项以服务为本质、以管理体现服务的工作。作为业主,谁都希望聘请到高水平的物业管理公司,享受货真价实的优质服务。高水平的物业管理主要体现在如下几个方面:服务态度--热情物业管理属服务性行业,管理公司的员工应以发自内心的真诚笑容为用户热情服务,尤其应做到文明礼貌、语言规范、谈吐文雅、遵时守约、衣冠整洁、举止大方、动作雅观、称呼得当。服务设备--完好良好而完善的硬件设施是实现高水平物业管理的先决条件。物业管理中的服务设备包括房屋建筑、机器设备(如空调、电梯)、卫生设备、通讯设备、交通工具、电器设备等等。对这些设备要加强管理、精心养护,使之始终处于完好状态,降低设备故障率。服务技能--娴熟服务技能是物业管理从业人员在服务管理中应该掌握和具备的基本功。除了应具有良好的服务意识外,更重要的是员工应具备较好的业务素质,如工程人员应具备过硬的设备维护技术,财务人员应具备丰富的管理知识,保安人员应
    2023-06-10
    295人看过
  • 物业管理服务之4C服务模式
    从营销的4C理论到物业管理服务的4C组合模式,是物业管理从以物业管理公司为中心提供物业服务到以客户需求为导向提供服务的提升。1964年,美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念,是指综合运用并优化组合多种可控因素,以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为四类即4P。从那以后4P成为每一个商业人士的公用语言,风行30多年。1990年,美国学者劳朋特教授提出了与传统营销的4P相对应的4C理论,即消费者的需求与欲望。4C理论的提出引起了营销传播界及工商界的极大反响,从而也成为整合营销理论的核心。进入2000年以来,随着国内物业管理行业的蓬勃发展,我们也多方借鉴成型成功的服务模式用于社区的管理服务,其中,4C理论在物业管理行业的延伸应用即是我们全面推行并实施较好的服务组合。“4C物业管理服务组合”的基本原则是以客户为中心进行物业管理服务的规划设计,关注客户现有及潜在的服务需求;合理
    2023-06-10
    472人看过
  • 物业管理企业培训工作初探
    建立科学的培训理念和机制,把企业培训作为一项系统工程来抓,使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用,是物业管理企业必须重视的问题。尤其是在当前,物业管理人才匮乏,行业和企业内部的培训机制尚未确立、健全和完善的情况下,深入地研究、探索和开展物业管理人才培训工作,尤为必要。物业管理是我国实行改革开放、住房改革、房屋商品化的产物,是随着全国房地产迅速发展出现的新生事物,它把专业化、社会化和企业化的运作机制引入我国的房地产售后管理中,使我国的房地产业进入了一个充满活力的新时代。但随着行业的深入发展,人才越来越成为物业管理企业赖以生存的最重要的要素,可以说,物业管理企业是否建立了良性的人才机制、长远的人才发展战略、高效的人才培训机制成为物业管理企业成败的关键。我国物业管理行业历经20多年的发展,造就了一大批从事物业管理的管理和技术人才。一些品牌物管理企业,逐步形成了计划、招聘、培训、评估、再开发等一
    2023-06-10
    202人看过
  • 发展民营物业管理企业的探索与思考
    关键词:发展民营物业管理一、民营物业管理企业是社会和行业发展的必然产物党的十六大提出了毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展;2004年十届全国人大二次会议对宪法的第四次修正明确指出:国家保护个体经济、私营经济等非公有制经济的合法权力和利益。国家鼓励、支持和引导非公有制经济的发展,并对非公有制经济依法实行监督和管理;国务院2005年2月又发布了《国务院关于鼓励、支持和引导个体经济等非公有制经济发展的若干意见》(简称若干意见)。党和政府实施的这一系列方针政策和法律法规,为非公有制物业管理企业的发展提供了可靠的保障。随着国企改革的深入,国有经济布局的调整,为非公有制经济的发展再次拓宽了领域,国有资产逐步从一些竞争性行业中退出,催生了一大批改制民营物业管理企业。物业管理是为完善房地产市场而逐步建立起来的一种综合性服务产业,是现代化城市管理不可缺少的重要组成部分,被人们视作现代化城市的朝阳产业
    2023-06-10
    405人看过
  • 美国物业管理模式中的日常费用管理
    我们国内的小区基本是一圈围栏,设几个大门,站上身着制服的保安,出入门时还会给你打个手势、敬个礼。而美国的HOUSE类社区不会有任何围栏,甚至连大门都没有,保安更是杳无踪影,住宅门前或门后就是交通路。虽然从早到晚静悄悄,只见车辆不见人,但安全却不见得差,层次高一些的社区甚至不锁车、不锁门都不会发生丢失物品的事情。当然,城市中心的公寓除外,由于出入的人员繁杂,不少人家装有里三层、外三层的防盗设备。美国的物业管理比起国内来,似乎简单了许多,由于公共设施单调,加上美国人对环境的自觉保护意识,几乎看不到物业服务人员在工作。只有在每周两次收垃圾时,下雪清理路面时,家里需要维修时,或者上门收缴各种费用时,才能见到身穿制服的管理人员。并且,这里绝对没有国内常见的业主联谊会之类的活动,邻居之间一年到头也很难碰上几面。物业管理中有些费用是需要个人负担的,比如:冬季扫雪,清洁费只包括公共区域,如果清理门前,则另
    2023-06-10
    232人看过
  • 对中小企业债券融资模式的探索
    中小企业融资难是我国金融业改革和经济发展中一个急需解决的问题。如何再造商业银行与中小企业间和谐融资模式,是解决融资瓶颈的关键。当前中小企业融资现状从内部融资来看,是自有资金缺乏;从外部融资来看,中小企业普遍经营规模小、固定资产少、土地、房产等抵押物不足,提供一定数量和质量的实物用于抵押难度较大。商业银行的信贷管理体制与中小企业资金需求不相适应,商业银行信贷投向偏好大城市、大型企业、大项目,偏离中小企业。由于每一个中小企业要求的贷款数额比大型企业少,但相关的程序却一样多,同时其贷款的经营成本和财务风险相当高,作为以盈利为目的的商业银行当然不愿使用过多的精力与中小企业打交道;对于我国中小企业而言,直接融资比间接融资更难,我国直接融资主要面向国有大型企业,准入的条件相当高。在发行股票和债券方面,中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制,难以达到上市条件。我们在三个多月的调研过
    2023-06-09
    203人看过
  • 内地的物业管理主要存在三种管理模式
    1、专业物业管理模式管理内容为住户提供全方位的综合服务,寓公寓管理于服务中;经费来源主要是通过收取管理费和多种经营来解决,为住户提供有偿服务;服务对象主要是高档物业,如写字楼、别墅、宾馆、公寓等。2、专业化与行政性相结合的管理模式大多由发展商自行组建,管理对象以住宅小区为主;由于福利性管理的影响,这类公司很难实现资金平衡,只能靠经营其它产业,或者由发展商支持获得平衡;管理目标是为居民提供一个安静舒适、方便安全的居住环境,以支持发展商的开发。3、传统行政性福利管理模式即由北京市房地局或本单位自管。从总体上看,目前后两种模式尤其是第三种模式仍占主要地位,第一种模式处于起步阶段。从管理服务质量看,市场上有影响的专业物业管理公司有10多家,主要是合资或外资企业,如怡信、魏理仕、梁振英测量行、第一太平洋戴维斯、九龙仓物业、万通璐顿、威格斯、太联物业等。中资的以万科物业较为知名。
    2023-06-10
    223人看过
  • 探索郑州物业管理行业科学发展新路径
    郑州物业管理自1994年第一家物业服务企业诞生起,至今己走过了16年的艰辛探索历程。目前,全市己拥有825家物业服务企业;其中一级资质6家,二级资质50家,三级资质769家,物业综合管理项目总面积达1亿多平方米,为提高居民生活质量,维护社会和谐稳定发挥了重要作用。然而,郑州物业管理成长过程中也出现了—些新情况、新问题,需要我们探索科学发展的路径,进一步明确今后发展的方式和方法,以实现郑州物业管理行业跨越式大发展。影响郑州物业管理行业健康发展的“瓶颈”建管不分的体制对物业管理的制约。目前,虽然物业招标办法已出台,要求建管分离,但实际上很多物业服务企业作为开发商的子公司,在对公用部位公用设施设备交接过程中缺乏严格的承接查验手续,对暴露出来的质量与配套设施等问题,不能站在为业主排忧解难的公正立场上,督促开发商完善配套,而是冲在一线替开发商直接处理本应由开发商解决的问题纠纷。有的开发商在商品房促销
    2023-06-10
    368人看过
  • 缩小与世界物业管理模式的差距
    中国物业管理的发展速度,在世界上是少有的,大大地缩短了与发达国家和地区的差别。但是,同中国的许多事情一样,只要一快,就会出现一些问题,物业管理也不例外。一、市场化的差距1.物业管理机构应是市场的主体,即企业化的机构——物业管理公司,而不是行政性的组织。其生存、发展完全由市场来决定,谁的管理水平高,服务质量好,费用标准适宜,谁就能生存与发展,否则就会遭到淘汰。我国的物业管理公司已经全部企业化了,其来源主要有四部分:一是房管所改制成立的;二是有自管房的大单位的行政后勤部门改制成立的;三是房地产开发企业自己组建成立的;四是民营的、外资、合资的物业管理公司。它们全都成为有限责任公司。表面看,已经符合市场化的要求,但实际上还相差较远,特别是前两部分的物业公司,连基本的政企分开都未做到。企业的负责人由政府任命,仍未摆脱旧有的模式。2.允许市场主体获取合理的利润,并主要以管理酬金的形式来体现,其利润、酬
    2023-06-10
    351人看过
  • 50万元能不能改变物业管理模式
    从自己腰包里拿出50万元作为物业管理基金,开发商宣称,期望通过这笔先期投入,潜移默化地培育业主“爱家”的习惯,同时改变小区物业管理模式。这是商家炒作的噱头,还是一种大胆的物业管理新尝试?昨天,在烟台开发区某楼盘项目开发商召集170多位业主举行的物业大会上,有业主发出了这样疑问。业主梁先生是一名个体私营业主,2007年8月份在烟台开发区某楼盘购买了一栋房子,他告诉记者,前天,某楼盘工作人员给他打来电话,称要向业主和物业共同转交一笔“基金”时,他怎么也不敢想信:“开发商赚到腰包里的钱,会再拿出来给业主?”昨天,梁先生作为“贵宾”参加楼盘举行的业主大会。会上,开发商承诺,业主入住后,小区内的一些基础设施如路灯、水管等出现破损丢失等情况时,物业将不会向业主收费,而会从这笔50万元基金里出资。对这种“由开发商出资成立物业专用基金”的物业管理办法,梁先生还是第一次听说。他告诉记者:“我住的小区,许多人
    2023-04-22
    302人看过
  • 多样化物业管理模式是发展潮流
    以外国发展经验和我国的市场实践来看,依靠物业企业的模式是市场化的必然结果,是运营效率最高、最容易推广、发展最成熟的模式。但作为一种市场化的模式,必然有其局限性。典型的缺点是市场化的物业企业以利润最大化为目标,较少考虑社会效应,不愿意进入利润微薄、规模小、运作困难的物业项目。诸如老小区、公房等物业,由于组织维修困难、住户为中等偏下收入水平、产权复杂难统一管理、居民观念传统等原因,物业企业往往不愿意接手。这就导致这些先天不具备市场化条件的小区无法获得优质的物业服务,这些小区通常垃圾遍地、治安环境恶劣、公共设施残破。这种单一物业模式下的弊端在大城市明显地体现出来:近几年发展的新小区引入了物业管理,小区干净整洁,环境良好;而那些老小区则多处于无人看管的脏乱状态。物业管理相对发达的我国港台地区和国外,虽然一方面也是靠物业企业提供物业服务为主流,但是另一方面有各种各样的物管模式对企业不愿进入的领域进行
    2023-04-22
    340人看过
  • 信托公司构建积极业务模式之探索
    在卖者负责的基础上,落实风险自担的投资理念刚性兑付机制实质上是要求信托公司承担本应由信托财产承担的投资损失。此种安排必然引导信托公司采取展期、固有资金垫付、关联交易购买、发新的信托计划置换等方式将风险后置。“这只会导致风险的进一步积累,从而引发信托投资公司,甚至整个行业风险的发生。金信信托等公司被勒令停业整顿造成的负面影响充分说明了这一点。”因此,应当转变金融监管中重结果轻过程的思路,将准入监管、过程监管和结果监管有机地结合。“亏损是最好的风险教育”。对于不能按时清算的信托项目,应当尊重契约自治的市场理念,允许信托公司与投资者按照市场规则来明晰权责。对于信托公司在发行、投资和管理各个环节完全履行忠实和谨慎投资义务,而由于市场等因素造成的亏损,其损失应当由投资者自行承担。基于投资者的整体利益和理财市场的持续发展,监管规则应当明确地坚持这一原则。当然“买者自担风险”的前提是进一步强化“卖者负责
    2023-04-24
    60人看过
  • 民营物业管理企业发展机遇与挑战的探索
    国内当前对民营企业这一范畴的认识不一,有认为它是私有的,有认为它是非国有的,还有人认为这一范畴不规范而主张取消。认识上有误区将不利于民营企业的发展。经济学家张维迎教授说:民营企业很大程度上实际就是指私营企业。其范围界定十分广阔宽泛,即民营企业是由某一民间集体不可分割的共同拥有全部或部分企业所有权,并直接或间接地去加以经营的经济实体。在这个范畴界定下,非国有产权、集体产权、国有产权参与但不占控股地位的企业组织形式都应该说是民营企业。早期的物业管理企业很多是由房管所转制而来的,国有和集体的比较多,体制上计划经济的成分比较重。随着市场经济体制改革不断向纵深方向发展,社会分工不断细化,为了适应城市管理和房地产业发展的客观要求,新的物业管理企业如雨后春笋般涌现出来。但是,在众多的新的物业管理企业中,更多的却是民营物业管理企业,包括诸多的房地产开发商自己组建的物业管理企业,它们也大都属于民营企业的范畴
    2023-06-10
    159人看过
换一批
#房屋买卖
北京
律师推荐
    展开
    #写字楼
    词条

    写字楼是指用于商业或办公用途的建筑物,通常位于市中心商业区或开发区,是现代城市发展的重要标志之一。 写字楼通常具有较高的建筑品质和标准,配备有现代化的办公设施和设备,适合企业或机构进行办公活动。写字楼通常由开发商或政府投资建设,并根据不同的... 更多>

    #写字楼
    相关咨询
    • 业主管理模式有哪些建筑施工业主管理模式图解
      西藏在线咨询 2021-12-13
      在选择项目管理模式时,业主应考虑的主要因素包括:(1)项目的复杂性和对项目进度、质量和投资的要求。(2)投资和融资相关方对项目的特殊要求。(3)法律、法规、部门规章和项目所在地政府的要求。(4)项目经理和参与者对管理模式的认知和熟悉程度。(5)项目的风险分担,即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平。(6)项目实施所在地建设市场的适应性,是否能在市场上找到合格的实施单位(承包商、管理分包商等)。《
    • 小型企业管理模式
      上海在线咨询 2022-05-04
      关于小型企业管理模式的问题,1、企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式,典型的现代企业管理模式与方法有:企业资源计划、制造资源计划、准时生产、精益生产、按类个别生产、优化生产技术、供应链管理、企业过程重组、敏捷虚拟企业等等。2、企业管控模式常见六种,其中最常用的是三种:客户导向的组织结构模式,前后端型组织结构模式以及产品导向的组织结构模式。
    • 内地的物业管理主要有三种管理模式
      台湾在线咨询 2022-10-25
      频道内地的物业管理主要有三种管理模式1、专业物业管理模式管理内容为住户提供全方位的综合服务,寓公寓管理于服务中;经费来源主要是通过收取管理费和多种经营来解决,为住户提供有偿服务;服务对象主要是高档物业,如写字楼、别墅、宾馆、公寓等。2、专业化与行政性相结合的管理模式大多由发展商自行组建,管理对象以住宅小区为主;由于福利性管理的影响,这类公司很难实现资金平衡,只能靠经营其它产业,或者由发展商支持获得
    • 民营企业管理模式都有哪些?
      山西在线咨询 2022-10-29
      管理的目的是效率、成本控制、成本计划、团队管理,参与组织各项决定和解决问题等事务、保管、预算、提升、能力组成各种部门。指在一个组织中、企业文化管理。管理的核心是人,以最优的投入获得最佳的回报、供应、生产控制等手段、成本分析,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来、计划管理通过预测、深植、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划。2。6、凝练、统一组织、物资管理
    • 急需物业管理监理合同的模板
      内蒙古在线咨询 2023-07-25
      工程监理合同属于服务性委托合同。办公大楼物业管理合同属于无名合同,其主要规范的是物业管理关系双方当事人就特定物业的管理事项而合意设定的当事人双方的权利义务关系。 1、建设工程监理合同的全称叫建设工程委托监理合同,也简称为监理合同,是指工程建设单位聘请监理单位代其对工程项目进行管理,明确双方权利、义务的协议。建设单位称委托人、监理单位称受托人。 2、物业管理合同,也称“物业管理服务合同”,是委托方和