公路工程质量控制现状如何-法师兄

公路工程质量控制现状如何

来源：互联网时间： 2023-05-07 21:22:53 194 人看过

1.1前期准备阶段质量控制现状

前期准备主要包括公路工程勘察设计。所谓公路工程勘察，就是对施工现场的各种要素进行检查和分析。主要工作包括施工现场的地质、地形、水文、气候和环境，然后编制公路工程勘察文件。当前，公路工程勘察中存在的主要问题有：（1）勘测数据的不准确或不正确使用，导致施工单位采用不适当的地基处理或地基设计，最终会增加整个公路工程的运营成本，（2）勘察设计单位人员的专业素质不高：施工单位在前期准备阶段要做好质量控制工作，但由于种种原因，有的勘察设计单位专业性不够。在设计方面，存在以下问题：（1）公路建设单位不能依法选择具有相应资质等级的监理单位，对勘察设计全过程的监理控制不好；（2）部门间管理不协调，主要是指政府部门在公路管理中的交叉性和管理目标的混杂性。而且，为了追求公路工程质量的经济价值，一些部门要求公路工程设计单位对违反工程建设的项目实施强制性标准。

1.2施工阶段质量控制现状

在施工阶段，主要问题在公路施工材料方面，以偷工减料为特点。公路工程是一项特殊的工程，对各方面都有严格的要求。比如，必须使用坚固可靠的公路建筑材料，各种公路材料的功能性必须明确。运输业最重要的是质量。这一过程包括原材料的加工和选择，以及施工过程中各个环节的准确计量，直到工程顺利完工，这是一项任务繁重的工作，监理工作不到位，就会让违法建设单位谋取私利，偷工减料，为了省钱，却用一些劣质材料进行施工，给人民群众的生命财产安全带来很大隐患。

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一、项目部承包工程建筑工程,必须按基建程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质量科。公司及时派员参加定位轴线的核验,核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。二、工程开工后,公司质检员须到施工现场巡回查验成效;引导纠偏、监督项目经理执行过程和产品监视和测量控制程序;核验建材、成品及半成品、构配件和设备是否符合设计要求及产品质量标准,发现有质量问题,及时采取措施并向上级报告。三、项目经理对质检员提出的整改要求,不得推诿、扯皮,对整改要求有不同看法时,项目经理部要说明情况,以满足设计及施工规范要求为准。四、公司质检员到工地巡查和公司组织的生产检查,采用普查和抽查相结合的办法,项目部自检面必须100%,发现与质量目标管理有偏离时,要求立刻全面纠偏,直到达标为止,并做好记录。五、项目部承建的工程,无论是基础、主体、单位工程验收,还是工程初检、竣工验收,都必须在公司质量科自检合

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