新《营业税暂行条例》第五条规定，纳税人将建设工程分包给其他单位的，营业额为纳税人取得的价款总额和价款外支出扣除支付给其他单位的分包价款后的余额。总承包企业a应按《营业税暂行条例》的规定缴纳差额税。同时，《营业税暂行条例》第十一条取消了建筑安装业务分包、转包由总承包人为扣缴义务人的原有规定，《财政部、国家税务总局关于建筑业营业税若干政策问题的通知》（财税[2006]177号）也被明确废止。也就是说，建筑安装业务总承包方对分包收入不再有代扣代缴营业税的义务，但分包方应以分包收入的全额自行申报缴纳营业税。人力资源外包的定义目前对于企业来说，有一种无忧的人事管理方法，即将人事管理的部分或全部工作外包给服务组织，称为劳务外包。外包后，管理者可以有更多的精力投入到激烈的市场竞争中。

生产线外包简介

因为外包已经成为企业外部的一个独立流程，很多基础数据已经不在企业内部，这就引出了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立的过程，仍然成为企业全过程管理的一部分，这将是生产外包管理的核心。

由于市场变化加速等原因，越来越多的制造企业采用按订单生产方式，这种生产方式比按库存生产方式更为复杂和难以预测。另外，生产外包使得企业不得不与承包商一起面对客户的需求，努力满足客户的需求。顾客（非最终用户）通常关注以下几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务。如何通过有效的生产外包管理来满足顾客的期望是讨论的焦点，因为外包不是目的，而是为了更好地满足顾客的有效手段和资源利用。

企业根据生产过程中的实际情况，将非核心、辅助、季节性、不规则的生产环节或生产线进行外包，我公司负责组织人员按计划、指标进行生产。这样，企业就可以集中精力、人力、财力等主要资源从事核心业务或增值业务，以实现企业经营效率的最大化。生产线外包对企业的优势：

1。减少企业的财务和人力投入，提高资本运营的回报率。企业注重核心技术、业务和高附加值业务。降低季节性和突然性生产招聘的风险

4。减少因劳动争议引起的纠纷。规避制度风险其他

生产线承包的成功运作是人力资源调度与企业生产实践相结合的一种新模式，它不仅体现了人力资源调度在用工方面的优势，同时也使企业的各个生产环节在节奏等方面保持一致。它是现代企业从生产成本和工作效率等方面考虑的结果。决相关问题。如果你有任何问题，请咨询我们的律师。