根据我国相关法律的规定，企业法律顾问每年所支出的费用需要我们结合企业的具体问题具体分析。根据公司的体量、商业模式、交易架构等多个维度预估出我们在一年的服务中可能会产生的工作量和工作时间，最后再给出相应的报价。

一、并购海外资产风险是什么？

1、交易锁定/确定性的风险风险分析：

除了某些比较特殊的情况(比如卖方因为某种原因，例如破产，必须在短时间内出售相关资产)，卖方一般在国际并购交易中占据相对主导的地位。对中国投资人而言，一个常见的风险是在投入不小的人力、时间和费用以后，卖方决定同其他投资人签订协议，从而造成中国投资人最终失去投资机会，并且产生了前期投入的浪费和消耗。

应对措施：

(1)中国投资人需要从项目的最开始持续判断卖方的出售意向以及变化。一个比较简单的依据是对方采取的交易方式：究竟卖方采用的是“一对一”的谈判，还是竞标形式。相对于竞标形式，一对一的方式中卖方被买方锁定的确定性更大。卖方对于沟通流程的节奏把握也是判断卖方意向的重要来源，比如卖方是否同意排他性地同中国投资人开始谈判。此外，中国投资人应当考虑从各类正式或非正式渠道获得相关信息，协助对卖方的出售意向进行判断。

(2)从沟通策略上而言，

中国投资人可以考虑在项目的较早阶段就开始同卖方商讨关键商业点，以尽快确定双方是否有可能达成交易，从而降低前期投入的浪费。如果中国投资人确定了希望进行交易的意图，那么应当尽量在项目前期就向卖方表明完成交易的意愿，并且有说服力地证明中国投资人确实有能力和经验同卖方在短时间内完成交易，从而引导卖方终止和其他投资人的沟通，逐步增加交易的确定程度。

(3)无论是一对一方式的谈判还是竞标形式，中国投资人都应当考虑在合适的时点(尤其是判断出中国投资人相对于其他潜在投资人而言，已经处于非常明显的领先优势的情况下)，要求同卖方签署具有法律约束力的排他性协议，将交易锁定在一定的排他期内。

2、交易架构的风险风险分析：

在海外并购交易，如果架构设计不当，一个重要的风险是可能对投资人会产生不利的税务影响，比如投资人的股息分红可能会被征收更高的税负。此外，不当的交易架构也可能会妨碍投资人实现其投资目的。一个比较常见的情形是中国投资人在收购欧洲的家族企业后，可能仍然希望借助卖方(可能既是股东又是管理层)继续管理被收购的业务。如果中国投资人全部买断卖方的股份，那么卖方在其股份完全退出的情况下，可能没有较强的动力继续作为管理层投入精力对所出售的目标企业进行管理。

应对措施：

(1)中国投资人应当在交易开始时即形成明确的投资目的，考虑目标业务的持续运营对于卖方的依赖程度，从而确定其是否希望对目标业务进行100%的收购或部分收购。

(2)在进行交易架构设计时，中国投资人需要引入外部顾问(包括税务顾问)进行分析和讨论，详细分析不同交易架构在税务方面的影响。

3、政府审批的风险风险分析：

很多国家对于外国投资人收购本地企业，会要求外国投资人获得相关的外资投资审批。此外，如果交易双方的营业额超过了相关国家规定的反垄断审查的门槛，那么交易也需要取得相关国家的反垄断审查批准。政府审批的风险对于交易的主要影响在于：增加了交易的不确定性，同时也会延长交易的时间表。在某些情况下，卖方甚至可能会因为这些顾虑在签署交易文件前就终止和具有较大交易不确定性的投资人的谈判，转而同其它投资人进行交易。

二、万居间费现金怎么处理

是需要存到银行的，对于居间费2000万一次性打给个人，企业的话可以通过开具正规发票的方式将这部分支出计入到费用中去，用于抵扣税费，个人的话需要缴纳3%-45%的个人所得税，税费拿去的部分是很多的，比较明智的做法是通过合理合法的方式进行节税操作。

对于个人来说，居间费用属于劳务报酬，需要缴纳20%-40%的个人所得税，对于公司来讲，居间费用一般都没有正规的发票，无法抵扣，但是可以通过设立个人独资企业或者个体户来合理合规地解决，既保障了票据、资金的完整性，又能合理合法的省钱降费，使成本直接降低至3%。

居间费也就是居间人向委托人提供服务后所收取的报酬。居间费的适用范围很广，单从房产行业来说，居间费产生的根本原因是房屋交易流程中，买房者和卖房者之间需办理相关事宜或产生了某种产权纠纷，而委托人(买房者或卖房者)向居间人寻求帮助或要求专业的服务。当委托人和居间人产生了成功的服务关系之后，委托人需向居间人支付的报酬，便是居间费。居间费有一定的存在价值，因为居间人作为有关行业的专业人士，可使不了解相关房产事项的委托人，并且通过更专业的方式来正确地进行房产交易、维护个人利益等。

三、企业选择人力资源公司代缴社保可靠吗？

企业通过人力资源服务公司代缴社保，取决于与劳务公司之间的信任。所以，我们在选择人力资源公司代缴社保的可靠性，从以下几个方面需要注意的：

(一)代缴社保的人力资源公司是否正规合法。这您可以在工商局网站上查询代缴公司的信息；善世服务外包在全国300多个城市有业务地点，更有相关认证的合法资质。

(二)人力资源服务公司的专业度。如对社保业务的熟练、对相关政策的了解等等；我们时刻关注国家发布的相关政策，定期培训员工的业务技能，保证为客户提供最专业的可靠的服务。

(三)人力资源公司的口碑如何，一个公司是否具备好的口碑，是能否长期发展的关键。善世服务外包注重品牌的口碑打造，同时我们也服务过各类大型企业。