工程赶工的技术措施
技术措施主要是指采取加快施工进度的技术方法:
(一)改善工具、器具以提高劳动效率。
(二)提高劳动生产率,主要通过辅助措施和合理的工作过程,但需要注意如下问题。
1、加强培训,这也会增加费用,而且需要时间,通常培训应尽可能提前。
2、注意工人级别与工人技能的协调。
3、工作中的激励机制,如奖金、小组精神发扬、个人负责制、目标明确。
4、改善工作环境及工程的公用设施(需要花费)。
5、施工小组时间上和空间上合理的组合和搭接。
6、避免施工组织中的矛盾,多沟通。
(三)改变网络计划中工程活动的逻辑关系,如将前后顺序工作改为平行工作,或采用流水施工的方法。但这又可能产生如下问题。
1、工程恬动逻辑上的矛盾性。
2、资源的限制,平行施工要增加资源的投入强度,尽管投入总量不变。
3、工作面限制及由此产生的现场混乱和低效率问题。
(四)将一些工作合并,特别是在关键线路上按先后顺序实施的工作合并,与实施者一起研究,通过局部调整实施过程和人力、物力的分配,达到缩短工期的目的。
(五)修改实施方案,如将现浇混凝土改为场外预制,现场安装,这样可以提高施工速度。例如,在某一国际工程中,原施工方案为现浇混凝土,工期较长。进一步调查发现该国技术人员缺乏,劳动力的素质和可培训性较差,无法保证原工期,后来采用预制装配施工方案,则大大缩短了工期。当然,这一方面必须有可用的资源,另一方面又可能会造成成本的超支。
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