基建工程质量管理中信息管理的目的是什么?
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-03 22:24:38 437 人看过

一、建筑工程项目信息管理的目的

1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。

二、建筑工程项目信息管理的含义

1、信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。

2、信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。施工方在投标过程中、承包合同洽谈过程中、施工准备工作中、施工过程中、验收过程中,以及在保修期工作中形成大量的各种信息。这些信息不但在施工方内部各部门间流转,其中许多信息还必须提供给政府建设主管部门、业主方、设计方、相关的施工合作方和供货方等,还有许多有价值的信息应有序地保存,可供其他项目施工借鉴。上述过程包含了信息传输的过程,由谁(哪个工作岗位或工作部门等)、在何时、向谁(哪个项目主管和参与单位的工作岗位或工作部门等)、以什么方式、提供什么信息等属于信息传输的组织和控制,这就是信息管理的内涵。

3、信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平,施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年03月23日 12:18
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多业主相关文章
  • 对工程项目质量管理的思考
    [摘要]工程的质量管理是一个系统工程,涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作环节。因此必须运用现代管理的思想和方法,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高,从而使公司适应市场的激烈竞争。[关键词]工程项目质量管理思考靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。一、抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水
    2023-06-07
    51人看过
  • 质量管理体系在项目管理中的应用
    加纳某排水渠项目是中水电公司通过公开竞标方式承揽的一个土建承包合同,该项目签约合同额为852万欧元,开工日期为1999年12月15日,完工日期为2002年6月19日。在公司总部的支持指导下,通过项目组全体成员的协同努力,工程最终提前三3个月完工,并实现营业利润率13.5%。在合同实施过程中,公司我们坚持从管理中出效益的信念,以ISO9002质量体系的核心精神为指导,结合项目实际情况,逐渐建立了一套适合于本项目特点的质量管理体系,从而为项目取得良好的经济效益经营结果提供了基础保障作用。作为该项目负责人,笔者对项目管理中质量管理体系的重要性和优越性有一些切身的体会和感悟,谨借此文与同行交流。下文着重就本项目质量管理体系运行中我们体会较深的几个方面作重点介绍。一、明确的职责分工和奖励措施俗话说:没有规矩无以成方圆。项目管理体系的运行也同样依靠有效的组织设计和完整的规章制度,这就是我们通常说的《项
    2023-06-07
    457人看过
  • 工程项目中的建筑材料管理
    一、材料的采购管理1.确定采购计划项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。2.市场调研、合理选择一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况;三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证,以及材料质量在同类产品中的地位;四是从建筑业界同行中了解,获得更准确、更细致、更全面的信息;五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审,并制定选择、评审和重新评审的准则。3.材料价格的控制对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构,了解材料的市场价格,在保证质量的前提下,货比三家,选择较低的材料采购价格。
    2023-04-27
    210人看过
  • 关于加强建设项目工程质量管理的通知
    各省、自治区、直辖市建委(建设厅),北京市市政管理委员会,国务院有关部门:为贯彻国务院办公厅《关于加强建设项目管理确保工程建设质量的通知》(国办发明电[1998]15号),结合建设行政主管部门的实际工作,提出如下意见:一、充分认识加强建设项目管理、确保建设工程质量的重要意义。从保证国民经济持续健康发展的大局出发,以对国家和人民高度负责、对历史负责的政治责任感,切实做好建设项目管理工作。二、认真履行各级建设部门的职责。建设部和各级建委(厅局)是国务院及各级政府负责建设工作的行政主管部门,在加强建设项目管理、确保工程质量工作中担负着重要任务,责任重大。按国务院办公厅通知要求,建设部要会同有关部门“对使用国家财政预算内专项资金安排的项目进行全过程监督和管理”。按照国家计委工程质量有关部门分工,建设部主要具体负责城市基础设施、经济适用住房和抗震加固项目的工程质量,还要对全国建设项目中勘察设计、建筑
    2023-06-10
    439人看过
  • 如何管理施工中的工程质量
    1、施工方应从人员管理、施工设计、建材采购、施工技术等方面入手,加强对工程设计、勘察、施工、验收等多个环节的管理。工程质量管理贯穿于工程建设的全过程。如果出现质量问题,施工方应承担主要责任。1。施工准备阶段的质量管理是保证施工现场质量的前提。工程开工前,根据施工图纸、施工场地、自然条件和施工项目的技术经济指标,向工程主管部门和项目管理人员进行交底,并明确工程质量要求。工程承包后,要根据工程特点和业主要求,制定合理的施工方案,确保整个工程建设有计划、有步骤地进行,全面实现合同目标。重视人的管理,加强团队合作,是项目成败的关键。只有合理的人力资源组织,严格的组织纪律,高水平的技能,才能做出高质量的工程。营造和谐繁荣的氛围,分工明确,责任明确,团结协作,让每个人都觉得自己是施工队伍的一员。此外,要奖惩分明,举办生产劳动竞赛,从精神上、物质上激励他们,增强他们的凝聚力,使施工现场的质量管理人员和施
    2023-05-02
    55人看过
  • 工程质量管理的手段有哪些?工程质量管理有什么意义?
    一、工程质量管理的手段有哪些1、工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。(1)确定工程质量控制的流程;(2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;(3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施;(4)设置工序质量的控制点。2、设置质量控制点对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。3、工程质量的预控4、质量检查包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括:(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告;(2)分项工程施工前的预检;(3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查;(
    2024-01-20
    94人看过
  • 建筑工程项目质量管理制度的相关法律条款是什么
    一、质量管理组织机构及职责要求首先,建立施工质量管理组织,成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理,落实工程项目质量计划,检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。其次,安排专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。最后,组织经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。二、质量管理责任制度项目经理是项目施工的领导者和直接组织者,对项目工程质量负全面的领导责任。认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。负责领导和组织本工程质量管理的全面工作,确定工程质量目标
    2023-06-04
    284人看过
  • 建筑工程质量的管理部门是哪个?
    建筑工程质量归建设局下管建筑工程质量监督站。建筑工程质量监督站职责:贯彻国家有关建筑工程质量方面的方针、政策、法规;负责建设厅有关建筑工程技术质量管理的立法和建筑工程技术质量管理工作;检查、监督、指导各级城乡建设主管部门工程质量管理工作和各级质量监督站的工作。如何控制建筑工程质量(一)施工准备控制指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。(二)施工过程控制指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。(三)竣工验收控制是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及有关方面的质量进行控制。《建设工程质量管理条例》第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。第四条县级以上人民政府
    2023-07-12
    324人看过
  • 建筑工程项目管理是什么,如何进行项目管理
    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。项目管理工作内容:1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。2、对项目进行分析和需求策划。3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。一、建筑工程项目管理的类型有哪些按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同,因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型:1、业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的核心,是建设工程项目生产的总组织者)。2、设计方的项目管理。3、施工方的项目管理。4、供货方的项目管理。5、建设项目工程总承包方的项目管理。6、其他建设工程项目管理。法律依据:《建设工程项目管理试行办法》第三条项目管理企业应当具有工
    2023-03-19
    473人看过
  • 质量管理体系认证的目的是什么
    1.提高企业质量管理水平;2.提高企业信誉度和产品知名度;3.有利于产品顺利进入市场;4.降低成本,提高效益;5.享受国家的优惠政策及对获证单位的重点扶持;6.企业通过ISO9000认证可以一举数得,非一般广告投资、策划投资、管理投资或培训可比,具有综合效益。企业为什么要实施ISO9000系列标准为了适应国际化大趋势1.关税壁垒打破后,我国的产品直接面临国际市场的竞争;2.推行ISO9000系列标准是在质量管理体系方面实现与国际接轨的有效途径;3.可消除国际贸易中由于质量管理体系方面要求不统一所造成的障碍;4.适合全球经济一体化的需要;5.适应国际范围内流行的管理趋同化趋势。为了提高企业的管理水平1.建立深入细致的质量管理体系文件系统;2.确定对各项质量活动的控制原则和控制方法;3.认真执行文件,使质量管理体系有效运行;4.通过开展内部审核、管理评审、模拟审核,纠正和预防措施,持续改进、建
    2023-06-14
    160人看过
  • 建筑工程项目质量控制与管理的重要因素
    建筑工程项目质量控制与管理的重要因素摘要:通过对影响建筑工程质量控制和管理的人、材料、机械设备、环境等因素的简要分析,提出了建立建筑工程项目质量管理体系必须强化目标责任制、监督机制、人员培训、新技术推广、协作精神等,对进一步提高和控制建筑工程项目质量有一定的指导意义。建筑工程项目质量控制与管理的重要因素关键词:工程项目管理;质量控制;影响因素;强化管理随着我国建筑行业体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大,现代建筑工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。但由于市场经济发展的影响,部分建筑企业还存在诸多的质量和管理问题,片面追求利润,片面压缩成本,导致施工质量差,存在安全隐患,甚至不合格,造成巨大损失。因此,起着支撑国民经济发展一大支柱产业的建筑行业,必须尽快适应现代化建设发展的要求,进一步加强质量控制与管理。针对目前建筑行业存在的诸多问题
    2023-06-07
    91人看过
  • 建筑工程质量管理的内容,建筑工程质量纠纷处理应当注意什么
    建筑工程质量管理的内容是需要对涉及文件进行审查制度、备案的管理制度、完善管理办法等。建筑工程质量纠纷处理应当注意现场施工的证据、制作调查的笔录、书面证据的收集。一、建筑工程质量管理的内容建筑工程质量管理的内容如下:1.实施施工图纸设计文件审查制度。从源头上杜绝质量隐患。全年新建、改建、扩建等建设工程项目235个接受施工图审查,占全市新开工工程项目95%以上。2.落实竣工验收备案管理制度,防止不合格工程流向社会。全年受理竣工备案工程112个。不符合备案条件工程不予备案。3.加强制度建设,完善工程质量管理办法。8月,市城建委制定《关于进一步加强建筑工程质量管理的若干规定》《舟山建筑工程结构实物质量抽查检测暂行规定》。二、建筑工程质量纠纷处理应当注意什么建筑工程质量纠纷处理应当注意以下问题:1.施工现场的证据收集,应当考虑证据的来源。2.制作调查笔录。通过对施工人员、项目部管理人员或驻工地代表、
    2022-07-05
    127人看过
  • 装修工程质量管理条例对质量风险的管理措施是什么?
    一、装修工程质量管理条例对质量风险的管理措施是什么?1、建设单位质量风险控制(1)确定工程项目质量风险控制方针、目标和策略;根据相关法律法规和工程合同的约定,明确项目参与各方的质量风险控制职责。(2)对项目实施过程中业主方的质量风险进行识别、评估,确定相应的应对策略,制订质量风险控制计划和工作实施办法,明确项目机构各部门质量风险控制职责,落实风险控制的具体责任。(3)在工程项目实施期间,对建设工程项目质量风险控制实施动态管理,通过合同约束,对参建单位质量风险管理工作进行督导、检查和考核。2、设计单位质量风险控制(1)设计阶段,做好方案比选工作,选择最优设计方案,有效降低工程项目实施期间和运营期间的质量风险。在设计文件中,明确高风险施工项目质量风险控制的工程措施,并就施工阶段必要的预控措施和注意事项,提出防范质量风险的指导性建议。(2)将施工图审查工作纳入风险管理体系,保证其公正独立性,摆脱
    2023-04-13
    175人看过
  • 加强建筑工程质量管理的探讨
    在经济贸易全球化的今天,我国建筑工程企业面临新的市场竞争.加强建筑工程质量管理已成为市场挑战的必然趋势。对于建筑企业来说,把握建筑工程质量管理,是致胜的法宝。靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展这一企业生存和发展的生命链,已被国内外众多的企业家所认同。只有把质量视为企业的生命,才能占领市场。如何结合实际理解建筑工程质量管理制度,科学地提出完善工程质量管理制度的对策和建议,有着重要的现实意义。1我国建筑施工项目质量管理现状1.1建筑施工项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行,程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上,具体有如下表现:施工组织设计及施工方案编制欠针对性,施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点,但有些项目部却照搬方案;材料进场检验及试验不到位,致使有不符合要求的材料被使用;工程技术交底笼统、形式化;过程检验不规范,作业人员以完工为目的,质
    2023-04-24
    207人看过
换一批
#小区物权
北京
律师推荐
    展开
    #业主
    词条

    业主是指房屋所有权人,按其拥有的物业所有权状况,又可分为独立所有权人和区分所有权人。区分所有权人是指数人区分一幅土地上同一建筑物而各有其专有部分,并就其共用部分按其应有部分有所有权者;独立所有权人是指某土地上的建筑物仅属于某一业主。... 更多>

    #业主
    相关咨询
    • 基建运营质量管理与信息管理的异同点
      上海在线咨询 2022-10-14
      基建工程质量管理中信息管理的目的如下: 1、旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务; 2、通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。
    • 建筑工程项目信息管理的目的和作用
      台湾在线咨询 2021-09-01
      1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。
    • 建筑项目信息管理的原则和目的是什么
      吉林省在线咨询 2022-11-27
      一、建筑工程项目信息管理的目的 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。 二、建筑工程项目信息管理的原则 1、信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠
    • 建设工程项目质量管理的解释有哪些的呢
      江苏在线咨询 2022-08-01
      建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。 建设工程竣工验收应当具备下列条件: (一)完成建设工程设计和合同约定的各项内容; (二)有完整的技术档案和施工管理资料; (三)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; (四)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; (五)有施工单位签署的工程保修书。 建设工程经验收合格的,方
    • 如何进行工程项目的质量管理
      海南在线咨询 2021-09-29
      建筑工程在运行阶段一般就是使用阶段了,保修是在工程完工后,一旦出现新的问题建筑单位履行的保修责任,是施工单位承建的建筑安装工程项目竣工并验收合格交付使用后,至工程承包合同保修期满整个期间,施工单位按照建筑行业管理要求和工程承包合同的约定对所承包施工的工程合同以内工程质量缺陷的出现时,在保修期内所应承担维修的义务与责任。 保修义务既受工程成品先天的质量水平的影响,也受到业主使用建筑物当、否的关联。先