外国对工程质量是如何管理的?-法师兄

外国对工程质量是如何管理的?

来源：互联网时间： 2023-03-30 08:31:17 209 人看过

1、规划阶段的管理

在规划阶段，美国的政府机构要求业主就关于项目对自然、经济和社会的影响提出报告，政府管理机构对该报告进行审批。管理机构根据联邦、州或地方政府的环境政策法，对符合法规的项目予以批准和许可。

2、设计阶段的管理

在设计阶段，管理机构根据法规对工地的工作安全、少数民族就业、有害材料的使用和处理、公众安全和健康等进行审批。当设计方案将影响公众安全和健康，则要求提出替代方案，管理机构的有关人员和业主对替代方案进行讨论，最终确定设计方案。

3、在施工阶段的管理

在项目施工过程中，美国联邦、州和地方政府的代表要对工地视察或被派驻工地。这些观察员和检查人员负责确定该工地是否遵守规范和法律、是否遵守有关机构的规章和法规，其目的是保护公众健康、安全和环境。管理机构检查人员在工地的检查范围包括：项目施工是否符合建筑规范和标准、卫生和安全法规，是否符合关于有害物质处理的法规及空气和水污染法规，项目施工是否有合格证明和文件等。驻项目代表和管理员与管理机构工作人员协调交流情况，并服从管理机构的管理。

4、建筑主管官员在施工阶段的监督检查

美国在《统一建筑法规》中就建筑主管官员对建设项目的监督检查职责做出了规定。该法规规定，需要领取执照的所有建设项目和工程，均需接受建筑主管官员的监督和检查，对某些类型的建筑工程必须进行连续检查。

一、工程质量验收的程序是什么？

1、检验批和分项工程应该由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

2、分部工程应该由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术，质量负责人等进行验收。地基与基础，主体结构分部工程的勘察，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量负责人等进行验收

3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。

4、建设单位接到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包)，设计，监理等单位负责人进行单位工程验收。

5、单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定的时间内(15天)将竣工报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多业主相关文章

履行职责
建设单位如何工程质量管理

1、施工准备阶段施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度，对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。处理好地方关系，落实安全保卫措施。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查，确保满足工程建设的需要。2、质量控制的手段建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽

2023-03-22

116人看过
国务院
如何规范机电工程质量管理

第一条为提高机械工业建设工程质量，保障国家和人民生命财产安全，加强和改进对建设单位（建设单位，下同）工程质量的监督管理，根据国务院决定的指示精神国务院《关于进一步加强质量工作的通知》（1992年第41号）和建设部文件（1992年第151号），根据《工程质量监督管理条例》的具体要求，结合机械行业的实际情况，制定本实施细则。相关法律法规：第二条建设单位实施的工程质量监督管理，是在建设单位大量自检、交接检验和专业检验的基础上，对工程质量进行监督管理，确保工程质量防止不合格项目投产或交付使用。第三条工程质量是勘察质量、设计质量、设备质量、施工质量、检测质量、原材料、半成品、成品和使用维护质量的综合反映。施工单位质量管理部门必须与各有关方面（设计、施工单位）密切配合，各负其责，精心设计、精心施工，在施工的各个阶段发挥重要作用，严格检查和监督，实施全过程的质量管理。机电工程在安装中的重要性机电工程的基

2023-05-07

299人看过
经理
如何进入工程质量安全管理

1、了解项目概况并做好准备。如果我们不了解工程情况，盲目地工作，我们就要徒手作战。要顺利开展工作，首先要熟悉图纸和规范，做好充分的思想准备。其次，为了提高工程质量和安全意识，我们组织教育学习，提高职工素质，实现目标。二是落实目标组织，各方面落实目标组织的协调和控制是基层管理的一项非常关键的工作。做好施工准备，向职工明确施工技术质量要求和施工方法，是完成任务、实现施工总目标的必要环节。尤其要在施工全过程中，按照施工组织设计和有关技术规范性文件的要求进行操作，围绕质量、工期、造价制定施工目标，在各阶段积极组织平衡，每道工序、每项施工任务，严格协调控制，使施工中保持“人、机、料、法、环”的最佳结合，确保施工质量和过程顺利进行。当然，不同的班组不能控制不同的岗位，甚至不同的操作人员在不同的阶段。在施工阶段的组织管理中，基层施工管理人员要区分不同情况，按轻重缓急，突出影响总体施工目标的最薄弱环节。如

2023-05-07

196人看过
经理
房地产工程质量管理如何作？

一、科学管理，建立健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该工地的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地办公室，以便对照执行。同时明确各种机具、用电、井字架以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度，由专人负责，专人管理，保证各项工作到位，责任落实到位。二、提高认识，加强对一线工人的管理提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。企业核心问题是管理。由于生产工人流动性大，普遍技术素质差，质量意识薄弱，只重工作进度，忽视工程规模及质量，贪图方便，盲目求快，责任性不强，安全意识差，给施工管理带来很大难度，对这些意识和做法要彻底改变。项目经理在提高管理人员意识的基础上，对生产工人也要加强管理。具体的做法是实施“一选择，二教育，

2023-06-04

346人看过

工程监理
如何制定工程质量管理规程制度？

一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。三、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格

2023-06-04

491人看过
鉴定结论
质量管理流程：工程质量评估

司法鉴定机构接受司法机关和仲裁机构的司法鉴定委托后,进行一系列程序包括审核委托事项、初次鉴定、补充鉴定、重新鉴定和复核鉴定等,最终出具司法鉴定文书。司法鉴定机构接受来自司法机关和仲裁机构的司法鉴定委托。2、受理，司法鉴定机构收到委托书后，应对委托人的委托事项进行审核。3、初次鉴定。4、补充鉴定。5、重新鉴定。6、复核鉴定。7、司法鉴定文书的出具。司法鉴定机构接受委托的流程根据《司法鉴定程序通则》第十一条和第十二条规定，司法鉴定机构接受委托的流程包括以下几个步骤：首先，司法鉴定机构应当对委托事项进行审查，以确定是否符合司法鉴定的业务范围；其次，司法鉴定机构应当对委托人进行咨询，了解委托事项的相关情况，并征求委托人的意见；接着，司法鉴定机构应当制定鉴定方案，明确鉴定的具体内容和方法；然后，司法鉴定机构应当对鉴定材料进行现场查看，对需要鉴定的物品进行现场检验；随后，司法鉴定机构应当对鉴定过程进行

2023-11-17

119人看过
工程总承包
如何建立工程质量管理的整体架构？

一、项目质量管理体系的整体架构总包项目质量计划发布后，总承包方成立以(执行)项目总经理为第一责任人，包括各参建方项目经理在内的项目质量管理领导小组，并建立以项目质量管理领导小组为核心的项目质量管理组织架构，明确组织架构中各组成机构、部门的质量管理职责。由于项目工程质量责任由总包单位负责，而质量控制的关键在于施工操作班组，因此项目的质量管理可以划分为三个层级，即总承包方、分包方、分包方的作业班组三个管理层。只有将三个管理层有效地串联起来，并将质量管理体系深入到作业班组中，才能切实落实总承包方的质量管理方针和目标，才能使质量控制有效运行。建筑项目质量管理体系应基于全面质量管理，在建设过程中不断改进，保证项目各管理层级、各参建方各岗位人员严格执行法律法规以及项目管理的各种规范、制度、标准，推进实现项目质量目标的业务流程、管理机制和资源整合的有机构成。（一）组织机构及职责的划分项目应至少设立设计技

2023-06-04

143人看过
工程施工
中国水利工程质量管理办法

我国水利工程质量管理办法第一部分：水利工程质量管理条例是国家政府有关部门的有关机关为指导所属部门开展有关工作而发布的通知。为加强水利工程质量管理，确保工程质量，根据《质量振兴纲要（1996—2010）》和国务院有关规定，制定本条例。第二条在中华人民共和国境内从事水利工程建设活动的单位和个人（包括项目法人（建设单位）、监理、设计、施工等单位）必须遵守本规定。第三条本规定所称水利工程，是指国家投资建设的防洪、排涝、灌溉、水力发电、供水、复垦等各类水利工程（包括配套工程和附属工程），中央和地方合资、地方投资等投资方式。第四条本规定所称水利工程质量，是指现行有关法律、法规、技术标准、批准的设计文件和工程技术规范对水利工程的安全性、适用性、经济性、美观性等特性的综合要求国家和水利行业的合同。第五条水利部负责全国水利工程的质量管理工作。受水利部委托，各流域机构负责流域机构所辖水利工程的质量管理工作，指

2023-05-02

252人看过

驱逐出境
如何对外国人进行管理

(一)签证分类我国签证为分为外交签证、礼遇签证、公务签证和普通签证，根据外国人来中国的身份和所持护照的种类分别签发。普通签证又分为：定居签证(D)、职业签证(Z)、学习签证(X)、访问签证(F)、旅游签证(L)、过境签证(G)、乘务签证(C)、和记者签证(J-1,J-2)，根据外国人申请来中国的事由签发，在签证上标明相应的汉语拼音字母来表示。1、D字签证发给来中国定居的人员;2、Z字签证发给来中国任职或者就业的人员及其随行家属;3、X字签证发给来中国留学、进修、实习6个月以上的人员;4、F字签证发给应邀来中国访问、考察、讲学、经商、进行科技文化交流及短期进修、实习等活动不超过6个月的人员;5、L字签证发给来中国旅游、探亲或者因其他私人事务入境的人员，其中9人以上组团来中国旅游的，可以发给团体签证;6、G字签证发给经中国过境的人员;7、C字签证发给执行乘务、航空、航运任务的国际列车乘务员、国

2023-05-09

428人看过
工程监理
如何加强市政道路工程质量管理？

一、如何加强市政道路工程质量管理？1、制定合理的设计方案市政道路多为政府财政筹集资金，在确定质量、进度、投资目标时有可能产生较大的随意性。另外，市政道路设计时要结合本城市的近期规划和长远期规划，综合考虑与给排水、电力、燃气及通信等管线的平面布置和交叉，避免发生大幅调整路线和管线布置冲突等现象。因此，建设单位在整个设计过程中要与设计单位保持良好沟通和联系，协调好各个管线单位间的关系，尽可能让设计单位交出高水平的设计方案。2、提高质量意识，完善质量管理体系施工管理人员是工程施工的组织者、指挥者和操作者，更是质量的创造者。因此，要提高施工质量就要提高施工参与人员的质量意识，树立质量第一的观念，提高管理人员综合素质，以人为本，调动员工的积极性，增强责任感。另外，施工单位要建立健全质量管理体系，明确质量岗位职责且责任到人，制定和完善岗位责任制和工程质量考核办法。对交付监理签认的工程，施工单位要建立质

2023-04-15

392人看过
业主
如何加强建设工程质量管理方面

怎样加强建设工程质量管理方面建设项目现场施工质量的现场管理，重在提高施工效率，确保施工质量，可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理：1、做好施工准备工作阶段质量管理这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。工程承揽后，要根据工程特点和业主的要求，制定合理的施工方案，以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标。2、重视人的管理，加强团队合作人是决定工程优劣成败的关键。只有合理的组织人力资源，具有严明的组织纪律，高水平的技能，才能做出高质量的工程。营造和谐共荣的气氛，分工明确，职责分明，团结协作，使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。另外，奖罚分明，举办生产劳动竞赛，从精神和物质上激励他们，增强凝聚力，使施工现场质量管理人员和技术施工人员都发挥最大的创造力

2023-04-27

205人看过
律师事务所
如何管理园林工程质量自检数据

施工资料是反映建设工程质量状况和企业管理水平的主要依据，是确定工程质量等级和追究工程质量责任的依据，是交工验收的依据，特别是检验批的验收单，施工验收过程中形成的反映工程质量的分项、分项、单位和分单位。施工质量验收资料是施工资料中最重要的组成部分，它能反映建筑工程内部的施工质量，是建筑工程安全可靠和竣工验收的凭证，是调查工程质量事故和事故的依据相关负责人。施工质量验收资料的组成。施工技术管理数据包括。项目概况2。项目施工管理人员名单。施工现场质量管理检查记录。施工组织设计和施工方案审批表。技术交底记录。项目质量控制数据包括。图纸会审、技术变更、谈判记录②工程定位测量，设置验收记录③原材料出厂证书和来料检验报告隐蔽工程验收记录施工记录预制件、预拌混凝土证书基础、主体、结构检验工程质量事故及事故调查记录6。幕墙、外窗气密性、水密性、抗风压试验报告7。建筑物沉降观测记录。节能保温试验报告。室内环境

2023-05-07

153人看过

工程招标
人防工程质量管理条例是如何划分职责的

人防工程质量管理条例第三章中详细介绍了人防工程的建设责任和程序。一、人民防空工程建设责任划分：1、人民政府人民防空指挥工程、公用的人员掩蔽工程和疏散干道工程，由人民防空主管部门负责组织建设。人民政府人民防空指挥工程建设经费由本级政府财政预算安排：公用的人员掩蔽工程和疏散干道工程的建设经费，主要由地方各级政府财政预算安排、中央财政预算安排和人民防空主管部门依法筹措的经费解决。2、防空专业队、医疗救护、物资储备等专用工程，由群众防空组织组建部门和战时医疗救护、物资储备等部门分别负责组织建设。有关单位负责修建本单位的人员与物资掩蔽工程。其建设经费由各有关部门和单位解决。3、防空地下室工程，由有关单位或者个人负责组织建设。其建设经费由建设单位或者个人筹措，列入建设项目总投资。二、人民防空工程建设按照下列基本程序进行：1、根据人民防空工程建设的中长期计划，提出项目建议书；2、根据批准的项目建议书，编

2023-06-04

80人看过
业主
工程质量管理的手段有哪些？工程质量管理有什么意义

一、工程质量管理的手段有哪些1、工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。(1)确定工程质量控制的流程；(2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施；(4)设置工序质量的控制点。2、设置质量控制点对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。3、工程质量的预控4、质量检查包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括：(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告；(2)分项工程施工前的预检；(3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查；(

2023-02-24

361人看过