1、施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作,并绘制总体的平面图,而且要布局合理,任务明确标记等。同时对于工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等都进行全面的记录。
2、项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理,各单位应配备必要的设备,软件及人员。
3、施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证),同时按照管理处的有关要求统一着装。
4、施工现场(工地)作业道路应保持平整,设有路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。
5、工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清。
工程管理项目涉及的是工程的方方面面,需要同时具备多方面的条件才能承担工程项目的管理,包括对企业的自身的要求还有对企业的员工的要求,都是有很严苛的标准的,需要符合要求才可以。
一、在工程质量管理中必须做到哪几点
在工程质量管理中必须做到以下几点:
1、严格履行施工合同,按照投标承诺及时到位施工技术人员,不得擅自更换施工技术人员;
2、建立施工现场临时试验室,配合相应的合格试验人员和设备,按有关规定进行各种试验。试验材料应真实、完整、统一归档,并随时备查;
3、施工必须按照工程设计图纸和施工技术规范进行,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。如果设计文件和图纸有错误,应及时提出意见和建议;
4、检查施工方按合同规定采购的材料设备,拒绝使用检验不合格的产品;
5、对于所有与工程质量、进度和成本相关的往来函件,报分类并归档。
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承诺是指受要约人同意接受要约的全部条件以缔结合同的意思表示。承诺应当具备以下条件: (1)承诺必须由受要约人作出; (2)承诺须向要约人作出; (3)承诺的内容须与要约保持一致; (4)承诺必须在要约的有效期内作出。... 更多>
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建筑工程项目管理的相关制度规定业主项目管理的相关制度主要有哪些河北在线咨询 2022-03-141.业主的项目管理(建设监理)业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。由于工程项目的一次性,决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目管理方面,缺乏专业化的队伍,即使配备了管理班子,没有连续的工程任务也是不经济的。在计划经济体制下,每个建设单位都要配备专门的项目管理队伍,这
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建设工程项目施工管理工作怎么办?内蒙古在线咨询 2022-08-04从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务,但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作,凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理,有间接的、有直接的。