一、私营企业上市要满足什么条件才能上市

要满足的条件有：

1．公司的主体资格为股份公司。

从公司的组织形式上看，公司分为有限责任公司和股份有限公司。只有股份公司才具备上市的基础条件。因此，如果有限责任公司有上市的发展需要，首先进行的就是股份制改造，将有限责任公司改造成股份有限公司，且满足以下条件：

（1）对公司的经营期限有严格要求，公司必须持续经营3年以上。由有限责任公司按原账面净资产整体折股，改制变更设立的股份有限公司的经营期限可以连续计算。

（2）公司的生产经营范围要合法、合规，并且符合国家的产业政策。

（3）公司最近3年的主营业务和董事、高级管理人员未发生重大变化。

（4）公司的注册登记显示的注册资本不少于3000万元，公司公开发行的股份达到公司股份总数的25％以上；公司股本总额超过人民币4亿元的，公开发行股份的比例为10％以上。

2．公司在人员、财务、业务等方面具有独立性。

3．公司规范运行，公司已经依法建立了股东大会、董事会、监事会等决策机构，并制订了股东大会议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则，公司能够按照制度规范运行。

4．公司具有规范的财务与会计制度。

5．募集资金的运用符合国家的产业政策。

公司上市的主要目的是募集资金，投资于公司的发展项目，资金募集后，公司要严格按照预先制定好的募集资金用途使用。

二、制约私营企业进步与发展的都有哪些问题

1．股东间权力、利益等问题冲突，能共苦，不能同甘。

2．企业用人裙带关系问题严重。

3．不尊重知识、不尊重人才，不信任外来员工。

4．急功近利、目光短浅，短期行为严重。

5．对企业发展缺乏战略设计和研究，得过且过。

6．重经验，轻理论。

7．把钱看得太重，不敢负债经营，不懂资本运营。

8信誉差，不守承诺，对人对事缺乏诚信。

9．工作决策随意性、盲目性。

10．个人行为代替企业行为，独裁式领导，家长式作风、野蛮式管理。

11．制度化、规范化管理不能落到实处，甚至无法建立。

12．企业缺乏激励机制和监督、约束机制。

13．管理僵化、不懂授权、不懂创新改进。

三、私营企业内部激励机制应当遵循什么原则

1．激励必须坚持公正的原则

许多企业处理问题不公正，结果不该走的人走了，该走的人没走。要做到公正，正确评价是第一位的。否则评价不准确，该激励的没有激励，不该激励的却给予了激励。这样必然产生不良后果。应按贡献大小，给予不同的激励。

2．激励必须坚持效用最大化原则

一项激励措施，其手段和方式不仅要有利于企业的短期利益，更要有利于长远利益。

3．激励必须坚持物质利益必要性的原则

要深刻的认识到，企业的活力来源于合理的利益结构。

4．激励必须不断创新

人的需求是不断变化的，激励方式也应不断创新。如精神激励、物质激励、个体激励、榜样激励、竞争激励、压力激励、目标激励、情感激励等，应不断有新内容，新形式。

5．激励必须有规范性、系统性和连动性

企业人员结构复杂，没有健全的激励制度是不行的，有什么样的制度，就有什么样的人才。

激励是一个系统工程，讲究对人的行为的进行全过程的激励。如职业发展机制、人才生长机制、人才评价机制、利益驱动机制、双向选择机制、竞争上岗机制、市场调节机制等，管理者应对所有激励行为进行调节，使其朝着有序、有利、有效的方向发展。

实施激励时，虽然激励的是某一个人，但它对所有的人都产生激励作用，从而在企业内形成相互激励的连动效应。