一、保证工程质量的事前控制措施

项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：

1、检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施；

2、审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；

3、对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止；

4、项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前提；

5、对苗木植物材料、建筑原材料、半成品供应商、特殊施工技术方案和特殊工艺实行审批；

6、对种植土壤、植物检疫、建筑原材料、半成品、配合比进行试验与审批；

7、检查与审批进场施工的机械、设备；

8、项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核；

9、建立《工程质量检验制度》；

10、获取开工批准

二、保证工程质量的事中控制措施

要严格遵守《建设工程质量管理条例》，做到以下几点：

1、监理工程师要对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站；

2、承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序；

3、承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。

4、对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。

5、按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。

1）施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。

2）隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。

3）擅自变更设计图纸进行施工。

4）使用没有技术合同证的工程材料。

5）未经技术资质审查人员进入现场施工。

6）其他质量严重事件。

6、对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。

7、分项、分布工程验收

三、保证工程质量的事后控制措施

要做到以下几点：

1、分项、分部、单位工程的质量检查评定验收；

2、监理工程师对施工中的质量问题除在曰常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。

1）对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。

2）对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。

3、监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告业主及监理单位。

4、监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

在施工的准备阶段和施工过程是非常重要的，按照施工要求完成工程建设后需要严格进行施工结束后的验收过程，做好每一个施工步骤，才能保证工程的施工质量。