一、为什么电脑公司长不大?
当前，正值电脑行业大变革、大发展的时代，但你会发现，很多将产业链做全的电脑公司都长不大，而那些少有的大公司大多是选择产业链上的细分环节。比如，微-软只做软件，英*尔只做CPU，富*康只做电脑零配件，而戴-尔只做电脑组装，这些电脑公司都对自己的价值链进行了选择和细分。
通常情况下，一个产业的成熟度越高、各项职能越完善，企业就越倾向于做价值链的减法，将那些并非是企业优势、又会过多消耗资源的价值链环节剥离出去，向外寻求职能服务以节约成本与提高效率。电脑行业显然是一个成熟度极高的产业，其链条上的各项职能都已经趋于完善，因此无论是行业内的大公司还是刚刚涉足的小企业，选择进行价值链的减法都是明智之举。
以戴-尔公司为例，其开始进入电脑业时，整个产业的发展已经相当成熟：产品相似度高，顾客的购买转换成本低。如何能在如此激烈的竞争中取得自己的一席之地，是戴-尔公司要解决的首要问题。戴-尔公司注意到，经过多年的市场培育，电脑消费者早已不再对产品技术、性能一无所知，听任广告推销才决定购买意愿，而是对产品有着更高、更个性化的需求。有了这一认识，戴-尔公司将价值链锁定在电脑的最终组装和销售环节上，将电脑配件的生产、甚至是主板的次级组装都外包出去，通过对电脑最终组装环节的控制来满足客户对电脑购买的不同需求。同时，戴-尔采取的“直销模式”省略了价值链的中间商环节，不仅创造了比竞争对手更为低廉的成本，更取得了(续致信网上一页内容)与供应商关系的主动权，极大地提高了戴-尔的竞争优势。
戴-尔公司虽然只选取了价值链的部分环节进行发展，但却通过对电脑的最终组装和销售环节的把握实现了对整个价值链的控制。对于戴-尔来说，表面上是放弃了价值链上的某些利润环节，但实际上却是通过战略选择实现了企业资源优势与行业环境的最佳结合。
联-想作为电脑公司有着过长的价值链，正是基于中国电脑行业初期发展尚不完善的原因而形成的，而联-想若要进一步跻身世界顶级电脑企业的行列，进行价值链的简化是一个必然选择。因为你不能指望依靠“大而全”却缺乏核心竞争优势的价值链，去和别人的集中优势相抗衡。
二、为什么波-音不做发动机?
为什么波-音不做发动机?这同样涉及到价值链的取舍问题。
航空业的研发需要大量的资金与资源投入，波-音和空-客在2007年的研发预算为30亿美元，而空-客投入A308的研发费用就超过了107亿。在这种行业环境下，分散资源就意味着失败。因此，波-音等大的航空公司选择将制造业从其价值链当中剥离出去，在纵向价值链上采取聚焦战略。
2005年，波-音公司以9亿美元的价格将两家制造厂出售，削减生产成本，并将公司的业务进一步集中于研发设计和总装上。而此前，这两家制造厂承担了波-音737约四分之三的结构部件，还为波-音其他型号的飞机制造驾驶舱。
航空制造业价值链可以分为研发、制造、总装、销售、服务和金融租赁六个环节。波-音、空-客等大型航空企业正是集中资源抓住了价值链中具有核心作用的研发和总装环节，从而控制了整个产业链。而紧随波-音、空-客其后的是**Voght、**利Alenia等大型跨国转包生产商，他们利用在制造和零部件加工环节形成的规模优势，成为整机制造商重要的产业合作伙伴。据此，**方略管理咨询公司认为波-音在制造环节上和他们相比，并不具有绝对的竞争力，其自己生产发动机的成本要远远高于将这部分业务外包出去，这样能将大部分的资金和精力投入到研发和总装这样的优势环节中去。
一条完整的价值链往往由多个企业合作完成，对价值链进行细分是实现价值最大化的有效途径。每个企业的资源是有限的，因而必须细分价值链，集中自己的资源，在某一个环节上打造核心竞争力。不管是做总装还是零部件加工，都是企业根据自身情况做出的最优价值链选择。
三、为什么中*油要做酒店?
中*油旗下的中国**集团将成为其酒店业务的整合平台，在获得集团相关政策支持的同时，**集团正在准备接手中*油的海外酒店资产。前面两个问题说的都是企业在做价值链的减法，而中*油涉足酒店行业显然是在做加法，并且是大大偏离主业的加法。
企业采用价值链的加法通常是在产业发展程度不高，各项职能需求还未形成规模，市场上缺乏规模大、高效率、低成本的职能提供者时，企业不得不选择自己建立职能机构来为自己服务。中*油酒店业务是计划经济时期特定制度、政策的产物，其最初设立的基本目的是为集团内部提供服务。如今，中*油想要将这部分职能外部化，将其打造成其价值链上的利润环节。但事实是，中*油并不具备将酒店业务有效融合到价值链中的能力。
企业做行业选择，不是做机会而是做能力。虽然中*油有着从事酒店行业的业务基础，酒店行业也确实是有着巨大潜力的行业，但先前基于以内部服务为目的而建立的酒店业务，显然没有在真实市场环境下如何运营的丰富经验。同时，酒店业务也无法与中*油主业构成互动与支撑，且从目前来看，**集团要依靠边际油田开发等项目的盈利来支撑酒店业的亏损。如此看来，酒店业务在中*油的价值链上到底要扮演一个什么样的角色，恐怕不会如中*油预想的那样乐观。
总之，面对激烈的竞争，企业必须有效的利用自己的资源，将资源集中在最关键的环节，选择价值链中的核心价值环节，并且不盲目地进行产业扩展，才是企业明智的战略选择。
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节约要从细节做起，把成本管理渗透到企业的各个环节，加强广大员工的成本意识，这样的企业才有希望。对于企业中微不足道的细支末节，每一个管理者和员工都不能够将其草草一笔带过。不能因利小而不为，点点滴滴，从小做起，积少成多。能够厉行节约的公司，会在市场上有刃有余;能够为公司节约的员工，会在职场中脱颖而出。管理者要让大家明确微利时代节约的重要性，并引导大家在工作中养成勤俭的习惯。节约的最好方法就是保证质量，一次做对。这里所说的质量包含产品质量和工作质量。一次做对所实现的工作上的节俭风暴已成为世界各大企业不断追求的目标。一次做对不仅仅是一种理念的创新，更是一种实践上的节俭的捷径。不要浪费工作时间，将自己最重要的工作集中于黄金时间来完成。没有效率就没有经济。时间浪费我们看不见，但它给企业造成的无形损失却是惊人的。时间是企业的稀缺资源。处理库存要快、准、狠，库存不带来利润，只能增加企业的成本和负担。资金流2023-06-09492人看过 -
山西晋能燃料有限责任公司门晓晋李扬企业人力资源管理是指对人力资源的培训和发展及其充分发掘和合理利用，为企业在市场竞争中得以生存和发展服务。企业通过有效的人力资源管理可以达到成本领先地位和产品特异性领先的地位。许多调查表明，具有健全人力资源管理的组织比那些人力资源管理不健全的企业在年利润、利润增长率和总体绩效的水平上都有更好的业绩表现。人力资源管理实践和企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。一、电力企业如何获得竞争优势我国进入WTO以后，我国电力企业的发展将面临更为严峻的形势，电力企业的竞争战略趋势也发生了转变，主要从两个层面体现：作为国家电力公司中整体力争跻身世界500强企业，作为电力企业个体，打破行业垄断，引入竞争机制。二者相辅相成，都是为电力企业夺取竞争优势服务。为此，国家电力公司提出了把国家电力公司建成“控股型、经营型、集团化、现代化的国际一流电力公司”这一目标，并2023-06-27436人看过 -
所谓竞争优势，简单地说就是企业在竞争中所获得并保持的较为有利的市场地位，即“企业通过某种形式的资源部署而获得较其竞争对手独特的地位”。随着企业内外部环境的变化，顾客消费需求的多样性和个性化、市场竞争的加剧对企业提出了新的挑战，企业需要不断地探索降低费用、增加利润的有效途径，才能使企业保持持续的竞争优势。20世纪80年代开始，人们开始关注物流费用在销售过程中占5%到35%的比例，物流时间占全部生产过程95%，所以，有效的物流战略实施可以大大节约时间和财力，更大程度上满足顾客的需要，为企业创造更大的利润空间，从而使企业能够保持持续竞争优势。构建有效的企业物流战略(一)实施一体化供应链物流战略所谓供应链是指包括原材料采购、运输、加工制造直到送达顾客手中的一系列增值活动构成的复杂网链结构，是通过计划、获得、存储、分销、服务等活动而在顾客和供应商之间形成物流、资金流和信息流的一种衔接，从而使企业能满2023-06-07111人看过 -
随着我国市场经济体制的不断发展、完善和物业管理市场体制及竞争机制的引入，物业管理企业也置身于一个新经济改革浪潮中。公平竞争、优胜劣汰已成为当前社会的大趋势，所以，摆在我们面前的一个共同问题是：如何加强企业核心竞争力，以适应市场需求、立于不败之地。企业核心竞争力的强弱在于企业整体管理水平的高低物业管理企业的核心是按照现代化、企业化实行经营服务管理运作过程，其中涉及到的很多专业知识和法律知识，如房地产开发；建筑材料的使用、养护、维修技术；房屋结构、构造、识图；房屋整体养护维修；设施、设备养护维修技术；水电维修技术；清洁绿化管理及操作技术；安全管理技术、方式、方法；客户关系管理技术、技巧（从对物的管理牵联出对人的服务、与人交往的外交能力技巧）；企业管理运营技术、规范严谨的财务管理及各项所涉及到的法律、法规知识等等，这些特征都需要参与管理的人员具有广泛的、综合的知识。同时，“管理是人们确立目标以及2023-06-1096人看过
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网络银行网络银行是通过电子手段(主要是因特网)建立的虚拟银行，它可以提供除面对面的柜台服务和现金传递之外的所有传统银行的功能。与传统的商业银行相比，网络银行具有许多竞争优势，主要体现在以下几方面：1.成本竞争优势即网络银行可以降低银行的经营和服务成本，从而降低客户的交易成本。根据Booz和AllenHamilton公司的统计，1999年6月，美国商业银行中每家分行提供手工操作交易的单位平均成本为1美元多，利用自动柜员机(ATM)和电话中心交易的单位平均成本约0.25美元，利用因特网交易的单位平均成本约0.01美元。而且随着因特网的进一步普及，网络银行后台服务技术的进步，网络银行处理业务的平均成本会有更大幅度的下降。可见，与传统银行相比，网络银行具有明显的成本优势。2.差异型竞争优势差异型竞争优势是在强化传统业务领域的竞争优势，甚至将传统业务领域的产品进行技术和管理体制的创新，可以向客户提供个性化的2023-04-24153人看过 -
财务分析与企业战略有着密切的联系，如果说产业经济特征是财务分析人员理解财务报表数据经济意义的“航标”，那么企业战略就是财务分析人员在财务分析中为管理决策作出相关评价的具体指南。离开企业战略，财务分析同样会迷失方向，财务分析就不可能真正帮助管理决策作出科学的评价。因此，在有效的财务分析模式中，紧接着产业经济特征分析之后的就是要确定企业战略。企业之所以要确立其战略，并将其与竞争者区分开来，完全是出于竞争的需要。尽管一个产业的经济特征一定程度上限制了企业在制定与同行业的其它竞争者进行竞争的战略的弹性，但是许多企业仍然通过制定符合其特定要求的，难于被仿制的战略以创造可持续的竞争优势。影响企业战略的主要因素包括地区和产业多元化、产品和服务特征等，有效的财务分析应当是建立在对企业战略的理解基础之上的。也就是说，应当理解不同的企业是如何对制约发展的因素作出积极反应，以及怎样维护已制定的战略的。为了理解一2023-06-26345人看过 -
专利信息是专利活动的产物，是当今时代最重要的技术文献和知识宝库。当前，面对竞争激烈的市场环境，运用专利战略促进技术创新、保护自主知识产权、增强竞争优势已经成为企业市场竞争中最为有效的手段之一。而作为制订、运用专利战略的基础和前提，专利信息分析无疑是十分重要的。提升竞争优势是专利分析的最终目标首先，专利信息分析在企业研发投资决策或技术开发活动中，能够让企业充分了解相关技术领域中专利技术的现状、重点技术、技术生命周期、监测本领域技术发展趋势、核心专利分布等情况，从而帮助企业找准技术投资方向，并为技术产品合理定位提供决策支撑。同时利用专利信息还可以开阔思路、激发灵感，鼓励企业员工在别人的基础上做出新的发明创造。在完成技术研发之后，通过对技术的跟踪研究，可以系统地了解和掌握技术领域内主要竞争对手的专利活动、技术发展方向等情况。其次，在企业知识产权保护中，企业可以通过专利信息分析对研发的技术进行知识2023-06-0878人看过 -
上市公司1.发行价格与再融资优势第一，境内发行风险较低。境内外市场在供求关系上存在很大不同，在境内发行的股票能够得到境内投资者的踊跃认购。尤其是中小企业在境外发行股票，往往存在没有足够投资者认购的风险，甚至可能出现发行失败。第二，本土投资者对公司的运作环境和产品更为了解，公司股票的价值容易得到真实的反映。第三，本土投资者对公司的认知，有利于提高公司股票的流动性，因而境内公司股票的平均日换手率远远高于在境外上市的中国公司股票。第四，境内市场中小企业发行市盈率一般在15～20倍左右，发行价格是境外市场的2倍左右，而且因为流动性强，中小板公司日均换算手率达4.95%，二级市场市盈率平均30倍左右，上市公司再融资比较容易。2.成本优势第一，首次发行上市成本较低。按照我国发行上市的收费标准，证券承销费一般不得超过融资金额的3%，整个上市成本一般不会超过融资金额的5%。尽管证券承销费存在超过收费标准的情况，但2023-06-05167人看过
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《知识产权资本化研究》是烟台大学王吉法教授主持的2006年山东省社会科学重点研究项目。其研究成果《知识产权资本化研究》已于2010年4月由山东大学出版社出版。目前，传统经济发展模式逐渐被以知识产品为对象的知识经济所超越。知识经济已经成为新的经济发展模式。可以说，知识产权的资本化问题关涉知识经济的发展，这正是知识产权资本化的研究意义所在。从微观层面讲，知识产权资本化是企业获取竞争优势的利器；从宏观层面看，知识产权资本化是知识产权运用战略的热点和理论上的难点。知识产权资本化并不是一个单纯的法律问题，更多的是一个经济学和管理学的问题。知识产权资本化不仅是知识产权理论的创新，而且是资本革命。知识产权资本化是知识产权作为生产要素直接参与到生产、经营活动中并量化为资本及价值增值的过程。这个过程与其他资本的运作并无二致，问题在于知识产权的时效性和价值的波动性。知识产权资本化的运作，体现为知识产权价值的波2023-06-05294人看过 -
法律综合知识1、良好的沟通能力（GoodCommnications）如何巧妙地表达自己的想法、以及倾听他人的能力都是雇主所感兴趣的地方。除了可以和谐共事，他们还会观察英国留学生如何说服他人和进行协商。建议：你可以通过简历来略述出一些你运用这些技能的书面和口头例子，展示出你如何根据目标受众调整你传递的信息。2、有效的领导力（EffectiveLeadership）即使英国留学生就业之后不打算从事管理工作，仍然需要向雇主展示出有激发他人积极性和引导他人完成共同目标的潜力。建议：在简历中详细说明你曾经有机会进行规划和协调的情况。招聘人员一直都很看重解决问题和冲突的能力。3、计划与研究技能（Planningandresearchskills）为了完成某些工作，你可能需要提出一个合适的策略和行动计划。这可能会包括从多个来源寻找相关的信息，如何分析、解释和报告这些发现是雇主会考虑的重点。建议：英国留学生可以在简历2023-11-24200人看过 -
票据贴现银行业法的首要问题是对银行业做出界定。在国际范围内，各国对银行业的规范模式和概念界定均不一致：规范模式大致可分为定义式和列举式，前者规定银行业的定义，后者则对银行业务进行列举；关于银行业概念的理解，法国规定的银行业行为覆盖吸收普通公众存款、信贷业务和提供支付便利或管理工具，韩国规定的银行业指吸收存款或发行有价证券及其他债务凭证，承担不特定多数人债务，以此筹集资金发放贷款的行业，日本规定的银行业则指除发放贷款或开展票据贴现外，吸收各类存款或者进行外汇交易。综合来看，中国可以考虑将银行业在行为功能层面界定为吸收存款，发放贷款，并以自身信用承担债务偿付责任的企业法人，并通过机构类型的列举明确银行业的外延；同时，延续《商业银行法》的做法对银行业经营范围加以具体罗列。建立银行牌照体系从立法技术上看，对银行业金融机构进行类型多元化的处理路径可以分为两种：一是在完整规定银行业金融机构的经营范围的基础上，2023-06-07490人看过 -
随着我国产业升级需求的日益高涨，企业越来越重视核心竞争力的建设，知识产权战略也变得越来越举足轻重。为贯彻落实《教育中长期发展规划纲要（2010-2020）》、《全国专利事业发展规划（2011-2020）》，2011年11月9日，由国家知识产权局主办、中国专利信息中心承办的“中国专利年会（2011·北京）”在北京全国农业展览馆举办。据了解，年会围绕着“深入实施专利战略，推动专利信息服务”的主题开展一系列展览、展示及研讨活动。其中，“校园创新”话题被重点提出，校园创新人才的培养、高校知识产权如何助推产业发展，再一次成为媒体热议的焦点。近年来，提升企业核心竞争力逐渐成为企业关注的焦点。自改革开放以来，我国市场经济迅速发展，已经诞生了一大批具有很强国际竞争力的优秀企业。例如，电信产业巨头中兴通讯（000063）股份有限公司以1863件的专利申请数量位列全球企业及个人申请量次席，紧随排行榜首位的日本2023-06-05352人看过
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1、城市特色内涵特色即为个性，是任何事物区别于其它事物的基础，譬如产品特色、产业特色、饮食特色、服饰特色、地形地貌特色等。城市，不同于企业或者产业、产品，它是一个场所（Place），从这方面出发，一个城市的特色也就是其内容和形式明显区别于其它城市的个性特征，是该城市在一定的时空条件下，社会、经济和环境为了自身的生存和发展，以当时所能达到的文明手段，利用自然、改造自然所创造的有别于其它城市的场所和非场所成果的综合表现。关于城市特色问题的讨论，归纳起来可以分为3个阶段。第一阶段为对场所物质空间的讨论，国内早在20世纪50年代就开始了城市特色问题的讨论，不过那时只论建筑形式。第二阶段是对城市的非物质特色的讨论，如文化、民俗、精神、历史等受到越来越广泛的关注。1988年，建设部明确提出“根据不同的气候条件，不同的经济发展水平，不同的民族风俗习惯，建设有中国社会主义特色的各具风格的城市和村镇”①。第2023-06-10443人看过 -
商业秘密保护所谓专利，是指国家通过法律手段直接规定权利人具有排他性的使用权利的保护方式。从我国法律对企业技术利益的保护规定可知，专利也是我国法律上对企业垄断技术的一种重要保护方式。与商业秘密是由权利人通过自身的保护手段防止企业秘密的泄露不同，专利是权利人通过权利的申请、公开的方式，向国家直接申请的排他性权利保护。两者在对企业信息的保护上，有所不同，各有优劣。与专利保护相比，商业秘密保护具有什么优势呢？1、商业秘密的保护范围较之专利的保护范围更为宽泛。根据《反不正当竞争法》及相关法律的规定，我国商业秘密保护的对象为不为公众所知悉、对于企业有一定的经济价值和实用性的技术信息和经营信息，具体来说，不仅包括有关设计、程序、产品配方、制作工艺等，还包括经营策略、管理诀窍、客户名单等等，但根据《专利法》的相关规定，专利法保护的对象为包括发明、实用新型、外观设计在内的产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案等技术信2023-06-05462人看过
竞争是指个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益，最大限度地获得个人利益的行为，目的在于追求富有吸引力的目标。 划分了公平竞争与不正当竞争行为的界限，为市场主体的竞争设定了共同遵循的行为标准。对于在市... 更多>
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