发展:物业管理要上八台阶
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-10 21:01:22 57 人看过

10月15日,中国物业管理协会成立大会在京召开。建设部副部长宋春华应邀出任协会名誉会长,建设部房地产业司司长谢家瑾被推举为首任会长,会上通过了协会章程,选举产生了首届理事会、常务理事会。中国物协的成立,标志着物管业在国家经济活动中地位的确立,物业管理进入了一个新的发展阶段。

会上,谢家瑾会长做了题为“团结奋斗迎接新世纪,务实求真开创新局面”的主题报告,系统分析了当前的形势和任务。下文即节选自主题报告。

法制建设滞后于行业发展

物业管理涉及诸多的权利义务关系:包括开发公司与业主之间,业主委员会与物管企业之间,业主委员会、物业公司与全体业主之间等。尽管这些年为规范物业管理出台了一系列法规、政策,但由于缺乏大法和行政法规,致使物业管理中产生的大量的矛盾纠纷得不到及时解决,司法机关对日前增多的物业管理案件也因缺乏法律依据难以及时处理。

建管之间缺乏有效衔接

有的工程质量低劣,有的配套设施不完善,矛盾在居民入住并实施物业管理后反映出来,业主意见强烈,物业管理企业代人受过;还有的开发建设单位在商品房促销时,对物业管理作出不切实际的承诺,给后续的管理带来困难;有的项目在开发建设阶段,由开发商和选聘的物业管理企业签订了一定年限的物业管理合同,在合同期内,业主委员会成立并另行选出了物业管理企业,引发合同纠纷。这些问题必须靠完善立法和规范合同去解决。

业主与物管企业双向选择的机制未建立

在传统的房屋管理体制下,房管所是管理者,住户总体上处于比较被动的地位。推行物业管理体制以来,我们曾一度强调业主至上,把业主与物业管理企业视同“主人”与“仆人”的关系,没有确立业主与物业管理企业平等的民事主体关系,对业主和业主委员会的行为也缺乏约束。随着物业管理的深入发展,业主和物业管理公司双向选择的平等关系开始建立。但目前在在大多数地区,业主与物业管理企业双向选择的机制尚未建立。

物业管理的服务内容有待明确

在物业管理发展初期,为方便住户,曾经倡导在管理区域内实行五费统收等,不少物业管理公司大包大揽无偿实施水、电、气费的代收代缴,不仅加大了管理人员的开支,甚至连水、电总表和分表的差额也要物业管理公司承担,有的公司将其分摊到住户,因收费标准过高而带来投诉,甚至成为被告。造成这些问题的原因,还是没有准确地界定物业管理作为企业行为,应履行合同约定的服务内容,收取相应的报酬。对物业管理收费价格构成以外的服务事项,物业管理企业应在自愿的前提下提供有偿服务。

物业管理收费有待规范

目前,由于职工工资中没有足够的住房消费含量,很多城市的物业管理的收费定价主要考虑居民的承受能力,收费标准低于物管成本,物业管理企业亏本经营,难以发展。当然在部分地区,物业管理多收费、少服务;高收费、低服务的问题也存在,引发住户的不满。解决这些问题,一是争取国家尽快制定物业管理消费货币化政策,在职工工资中,相应增加物业管理消费支出部分,解决消费能力不足的问题,并在广大

居民中逐步树立物业管理消费意识。二是要健全物业管理收费的定价原则、定价方式和价格构成,根据不同的消费群体,提供不同深度的物业管理。测算不同服务内容、服务质量、服务档次的物业管理收费指导价,方便业主根据自己的消费水平,花钱买相应水平的服务。三是加强行业自律,建立健全规范行业价格行为的约束机制,自觉接受政府、业主和行业组织的监督。

权益保护意识亟待增强

近几年,不断有物业管理企业被起诉,要求承担各类赔偿,包括汽车在小区被盗、住户在家中被谋杀、其他私有财产被盗等等。究其原因,一方面是法制不完善,没有明确物业管理企业承担法律义务的范围,另一方面是物业管理企业不注重自身利益的保护。有的企业为了争一点市场份额,接管项目前,作出不切实际的承诺。多数企业在订立物业管理合同时,不重视保护自身应有的权益,不仔细研究合同免责条款的约定,不注意风险的规避。协会成立后,应抓紧对一些重大的物业管理纠纷进行法律剖析,研究提出解决纠纷的指导性意见,提供内容详尽的合同示范文本,干涉有损行业利益的承诺。

队伍素质偏低,人才短缺

目前物业管理的职业人队伍尚未形成,一部分从房管所转制的队伍需要尽快适应物业管理的新机制;一部分下岗职工到物业管理公司再就业,必须经过严格培训后上岗;物业管理的好坏,除了靠管理制度的完善外,很大程度上取决于管理处主任的全面素质。据了解,在深圳物业管理业内,最缺的是优秀的管理处主任。

市场化程度较低,招投标行为不规范

不少城市还停留在谁开发的项目谁管理的状况,开始推行竞争机制的地区也还存在招标程序不规范、评委组成不合理、运作成本高、压价招标等问题。当前,应着手制定物业管理招投标规则,规范招标人、投标人的行为和开标、评标、中标等活动,使招投标活动有法可依、有章可循。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年01月20日 21:00
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多承诺相关文章
  • 物业管理健康发展的策略
    物业管理的健康发展,首先离不开物业管理公司的健康发展、物业市场的健康发展及政府相应职能的政策扶持、舆论导向的正确宣传。(一)制定和健全制度。管理是核心,制度是保障。物业公司要建立一套科学、规范、完善的规章制度,要积极导入、建立符合国际质量标准的ISO9002质量体系,提高物业管理的水平,为物业企业立足国内,甚至走向国外市场打下坚实的基础。(二)加快立法,健全物业管理法律、法规体系。政府要通过自己的权威使物业管理工作有序、健康开展,对物业管理市场形成、发展所必须的文件尽快出台,以便物业管理公司、广大业主(住户)都可依照执行。(三)规范招投标机制。招投标就是公开竞争,企业之间比管理、比质量、比服务、比成本、比效益,最终比品牌,优胜劣汰。物业管理市场要建立一个公平竞争的市场机制,就必须建立起物业管理的招投标机制,采取面向社会公开招标的方式,选聘物业管理公司。(四)抓好队伍建设,必须抓好内部建设和
    2023-04-22
    360人看过
  • 内部管理是物业管理企业发展的根基
    物业管理具有服务和管理的双重属性,但一直以来,许多物业管理企业重服务、轻管理。其实,没有坚实的内部管理就不可能有好的服务,内部管理是物业管理企业发展的根基,只有做好内部管理,才能服务好业主,才能使企业实现可持续发展。闻名管理学专家曾仕强在《中国式管理》中提出,管理就是修己安人的过程,其实物业管理也是如此。物业管理的性质是“寓管理于服务”,要把管理和服务做好,首先要从企业内部管理入手。俗话说:“打铁还须自身硬”。从市场经济角度看,行业竞争日趋激烈,物业管理企业要想发展,立于不败之地,必须在企业内部管理上下足工夫。结合工作实践,笔者从几个方面谈谈物业管理企业的内部管理之道。一、加强内部管理的必要性我国物业管理是伴随着社会主义市场经济应运而生的。竞争是市场经济活力所在,市场经济的运行和发展时刻离不开竞争。物业管理企业要适应市场经济的发展,必须加强内部管理,将企业追求自身经济效益的内在要求和外部竞
    2023-06-10
    492人看过
  • 工业园区物业管理的发展趋势
    市场化虽然物业管理是一种微利性行业,但较低的行业风险和较低的行业门槛仍会吸引大量资金和人才的进入。资本对利润的追逐,加深了物业管理企业之间的竞争,必然会推动物业管理的市场化进程,促进物业管理品牌化格局的尽快形成。一些物管企业通过市场获得更多的物业,形成规模效益和品牌效应;另外一些物管企业可以通过兼并、联合和重组等方式,形成规模化管理和企业集团,以增强企业的竞争力。通过市场洗礼,最终会形成少数品牌物管企业占据大部份物管市场份额,使物管行业的竞争门槛自动加高,行业的竞争更加激烈而且层次更高。这种状况会使一般的企业不敢介入或者已经无法介入物管行业,行业发展的大局已定,行业间重新洗牌的可能性减少。经营化21世纪,物业管理企业将要面对更为激烈的市场竞争所带来的挑战,而日新月异的高新科技也给企业带来了前所未有的发展机遇。随着社会进步和经济发展的速度不断加快,工业园区内企业的要求不断提高,市场对工业园区
    2023-06-10
    487人看过
  • 改制物业管理企业发展之路径
    在物业管理市场竞争日趋激烈的今天,改制物业管理企业应该怎样应对,寻求发展,是摆在他们面前的一个艰难抉择。笔者在对改制物业管理企业与一般物业管理企业进行对比、分析后,找到了改制物业管理企业的自身优势。在物业管理市场竞争日趋激烈的今天,改制物业管理企业应该怎样应对,寻求发展,是摆在他们面前的一个艰难抉择。笔者在对改制物业管理企业与一般物业管理企业进行对比、分析后认为,找到了改制物业管理企业的自身优势。既然如此,改制物业管理企业就应发扬优势,择重发展,定会出彩。下面就此问题谈谈自己的看法。改制物业管理企业与其他物业管理企业的优势对比古人曰:人贵有自知之明。这句话告诉人们一个道理,就是要知道自己的优势和不足,才能把事情做得更好。比如说,一个对绘画很有天赋的人,经过努力学习,也许就会成为一个出色的画家;反之,如把他安排去学电脑软件研究,也许他使出浑身解数,也可能是成绩平平。这就给人们提出了一个定位问
    2023-06-10
    372人看过
  • 如何推进我国物业管理发展
    随着我国加入WTO,物业管理面临的机遇与挑战并存,因此,我们应提高认识,采取有力措施积极推进物业管理的发展。1.建立健全物业管理法规体系,实现物业管理的法制化和规范化首先,要加强对现有的物业管理法规的全面清理,建立统一的物业管理法规,明确界定开发商、业主、物业管理企业责任、权利、义务和相互关系,依法维护各方利益,减少纠纷。其次,要建立房屋及维修管理、设备设施管理、安全保卫及环境管理、业主委员会管理等覆盖物业管理所有方面的政策、法规,完善物业管理体系,使物业管理有法可依,有章可行。发展专业化物业管理公司,推动物业管理向集约化、品牌化发展。推动发展专门从事保安、保洁、绿化、水电气热等服务项目的各类专业化的物业管理,进一步规范物业管理市场。2.创立知名品牌,实行品牌管理2.1通过国际质量管理体系认证为与国际惯例接轨,认知WTO规则,是向现代企业制度迈进的关键,也是向国际先进企业减少差距的有效措施
    2023-06-10
    345人看过
  • 物业管理企业发展战略问题探析
    中国的物业管理企业经过二十几年的发展历程,呈现出管理范围迅速扩大,管理服务领域不断拓展,管理服务水平明显提高的良好态势。但是,随着物业管理企业自身的发展,阻碍行业进一步发展的某些深层次问题也逐渐暴露,其中关键之一即为合理构建、执行企业发展战略的问题。一、物业管理企业发展战略现存主要问题的分析发展战略的确定对企业具有重要意义,能为企业明确未来的发展方向以及应该实现的目标,指出实现目标的正确、可行的方法,包括策略思路措施等,可以减少企业领导层和管理层在进行业务决策时的难度、降低企业的经营决策风险,同时有助于企业各员工明确自身职责及定位并认真履行,与企业的其他成员紧密配合,协调一致,从而更好地组合和利用资源,形成更强大的内在力量。要想解决以上问题,建立正确的企业发展战略,必须对企业自身有清醒的认识,要清楚本企业在行业中的地位和价值,进行理性、长远、科学的战略思考。物业管理企业提供的产品是服务,对
    2023-06-10
    465人看过
  • 物业管理企业可持续发展的方法
    地球绕着太阳,画着永恒的椭圆,没有起点也没有终点。然而北半球农业社会却在农闲时节为自己设计了一个辞旧迎新的狂欢。属于现代社会代表产业——第三产业的物业管理,其实同农业的距离并没有人们想象得那么遥远。当面对旧日历留下的不多几页时,历史基因便驱使我们不由自主地眺望时间飞梭送来的新日历,和新日历上启示的物业管理企业新希望。一、改制确保持续发展希望是生命的扩张。物业管理企业并非个个都有健全的生命,事实上绝大部分都处于亚健康态:没有追求发展与效益的原动力,没有稳定持续的经营发展战略。战略调整时有发生,企业的竞争优势无法积累强化,难成大业。产权所有者的虚置,视物业管理为边角余料的大股东,使得物业管理企业成长的路曲折而漫长。有恒业者方有恒心。希望有更多的物业管理企业,通过改制成为真正的企业,进入追求持续发展的新天地。明晰的产权,发展和效益导向的产权机制,是物业管理企业成功的基础。不论是管理层控股,还是外
    2023-04-22
    436人看过
  • 物流发展的六个阶段
    第一阶段:物流前期。物流按不同的功能和不同的场所互不联系地分别进行。只是按生产和销售部门的要求进行保管和运输。第二阶段:个别管理期。物流成本意识的出现期。这一时期只有保管部门或发货部门在努力降低成本。第三阶段:综合管理时期。作为一项独立业务开始建立物流管理部门,采取措施综合解决各种物流功能的优化组合问题。这里生产和销售是物流的前提。第四阶段:扩大领域时期。物流影响生产和销售的阶段。对于生产部门来说,应该在产品设计阶段就从物流的角度考虑问题。在物流效率、统一包装规格、生产计划的灵活性等方面提出要求;对于销售部门,则在接受订货的计划性、订货的数量单位及交货期限等方面提出要求。在这一阶段,追求第三利润源泉的企业增多,过去曾把这一阶段视为终极阶段。第五阶段:整体体制时期。物流进入小批量、多品种发货的新时代。为创造新的物流形象,整个公司必须取得共识。这一阶段多建立以生产和销售人员为委员,以负责经营的
    2023-06-07
    437人看过
  • 物业管理师制度的执行与发展
    金秋十月,是收获的季节,我们将迎来物业管理师资格考试。这是行业发展的一件大事,正如中国物业管理协会会长谢家瑾在“中国首批物业管理师大会”上所指出的,“推行物业管理师制度,是物业管理科学发展的必然选择,也是促进物业管理科学发展的制度保证,必将对我国物业管理行业的可持续健康发展产生深远的影响”。今年的考试,是第一次大规模面向普通从业人员的全面考试,作为首批通过全国资格认定考试的物业管理师之一,笔者在为行业规范化、专业化、系统化发展而欣喜的同时,对今后的物业管理师制度执行与发展有些思考。要严把入口关,提高含金量,让物业管理师制度成为优秀人才的“试金石”物业管理师制度的设计初衷无疑是为了加强行业队伍建设,提升行业自身形象,规范行业专业发展。从目前现状来看,物业管理行业还存在着从业人员整体素质偏低、学习渠道少、优秀经理人匮乏等普遍性问题,特别是行业内的大多数人员还没有养成良好的学习习惯。尽管近年来一
    2023-06-10
    204人看过
  • 物业管理费的困局和未来发展
    物业管理企业在物业管理费方面的困境大致有三个方面。一是政府对物业管理费的调节作用;二是业主对物业管理费收支的误解;三是物业管理费在未来该如何定位和收取。三者性质不相同,引起关注的程度却并无差别。政府调节涉及的是政府相关部门在物业管理政策制定上的缄否,业主误解涉及的是业主的现实态度和行为,而第三点则是政策与学术研究上的问题。关于政府对物业管理费调节的问题以市场经济的角度来恒量,这个问题纯粹是一个笑话,但考虑到中国的经济与物业管理发展的现实状况,就有它存在的理由和必要了。就目前中国物业管理行业有关物业管理费管理的问题上,政府部门几乎是两步走,一是所谓政府指导价;二是所谓市场调节价。政府指导价作为计划经济发展的极端形式,在计划经济日渐退出中国历史舞台之时还在惯性发展,而且还有着巨大的市场。支持它的理由大抵有二个,一是中国经济发展的极度不平衡性,在上海、深圳等沿海经济发达地区,市场环境较好,价格主
    2023-06-05
    106人看过
  • 物业管理的发展主要四个方面的因素
    (一)是住宅建设的迅猛发展,大量住宅小区的投入使用,要求除了对房屋进行维修外,还必须对附属物、设备、场地、环卫、绿化、道路、治安等进行专业化管理,以保持新建小区的完好,发挥其整体功能和综合效益。(二)是随着住房制度改革的逐步深化,原有的房管体制已完全不能适应,而物业管理从体制上克服了房改后形成的多个产权单位多头、多家管理,各自为政、扯皮推诿等旧管理体制的弊端。(三)是随着市场经济体制的逐步确立,政府对住宅环境、社区服务直接负责的办法,已经不能适应形势的变化,一个由业主自治与物业公司专业化管理结合,由物业管理企业实施经营型管理和有偿服务,使管理得以以业养业、自我发展、良性循环的新体制日益显示出其优越性。(四)是人民群众生活水平的不断提高,对居住环境和社区服务的更多的关注,使得物业管理的好坏已经成为居民选购住房考虑的重要因素,物业管理为越来越多的人所接受。
    2023-04-22
    424人看过
  • 物业管理向资产经营管理发展的必要性和途径
    物业资产即不动产是世界财富的一个重要组成部分,不动产占到全部财富的40%~50%,全球500强账面价值中总资产的1/3是不动产,不动产被称作是世界上最大的生意,不动产的建设、买卖和租赁以及对自有住房者所带来的收益占了富裕国家国内生产总值的15%左右。不动产经营是企业包括非营利组织经营管理的重要组成部分,但是我国企业不动产经营水平很低,尚未形成不动产经营的理念。不动产的数量和价值在发展中的中国将高速增长,谁来经营管理这些巨额资产?谁来赚取巨额的经营管理利润?在日本,绝大部分不动产和商业地产不是由土地所有者管理,而是由专业的不动产管理公司管理;目前,在国内投资的外商企业,大多聘请了专业经营管理公司作为管理顾问,通过物业策划满足物业保值增值需求。随着国内物业资产业主的观念在迅速向国际接轨,很多先知先觉的商业管理公司、后勤管理单位、房产开发商都在积极尝试进行物业资产尤其是商业地产的经营管理,以分享
    2023-06-10
    157人看过
  • 天津出台促进物流业发展意见
    从天津市工商局了解到,市工商局出台了《关于促进物流业发展的实施意见》,通过实施相对灵活的准入政策,放宽物流企业名称核准条件,简化物流企业设立分支机构手续等措施,促进物流业企业发展。4月9日,记者从天津市工商局了解到,市工商局出台了《关于促进物流业发展的实施意见》,通过实施相对灵活的准入政策,放宽物流企业名称核准条件,简化物流企业设立分支机构手续等措施,促进物流业企业发展。《意见》鼓励企业以独资、合资、合作、联营、参股、特许经营等方式经营物流业。支持发展连锁经营、电子商务、物流配送、专卖店、专业店等现代流通形式。放宽经营范围,对从事未列入《国民经济行业分类》的新兴物流行业,根据企业申请,可灵活核定体现其行业特点的经营范围。鼓励和支持物流业企业名称体现行业特点,允许使用表明其行业特点的各类新兴行业用语、行业字词作为行业表述,如第三方物流、供应链管理、冷链物流、物流代理等。积极支持注册资本在50
    2023-04-24
    255人看过
  • 资产管理也是西部物业管理发展的突破口
    通过采取资产管理的运作模式对项目进行资产管理,可以为项目的物业服务质量的提升及物业服务项目的丰富增加赢利点,并提供全方面的保障。根据第二次全同经济普查结果显示:截止到2008年底,物业管理行业收入比2004年增加204.5%;全国房地产企业有214.4万家、物业服务企业5.84万家、广西有1020家、广东有8507家;从业人员:房地产有207.7万人,物业服务企业有250万人,广东物业服务企业有41.3万人,广西有4万人;实现收入:全国2076.7亿元,广东428.2亿元,广西15.1亿元;人均产值:全国8.3万/人,广东10.39万/人,广西3.77万/人。据中国物业管理协会在2007年开展的行业生存状态调查数据显示:西部地区有34.85%的企业盈利,有44.69%的企业亏损,其余为持平,这说明西部地区有三分之二的物业服务企业处于亏损或持平的边缘。从以上数据看出,这几年物业管理得到长足发
    2023-06-10
    304人看过
换一批
#合同订立
北京
律师推荐
    展开
    #承诺
    词条

    承诺是指受要约人同意接受要约的全部条件以缔结合同的意思表示。承诺应当具备以下条件: (1)承诺必须由受要约人作出; (2)承诺须向要约人作出; (3)承诺的内容须与要约保持一致; (4)承诺必须在要约的有效期内作出。... 更多>

    #承诺
    相关咨询
    • 企业发展过程中需要经历哪些阶段
      北京在线咨询 2022-12-01
      1、创立阶段,企业登记注册开始运营,即进入创立阶段。在创立阶段,企业面临生存的挑战,此时企业实力较弱,依赖性强。企业创立阶段,资源匮乏,在市场上尚未站稳脚跟,需要各方面扶持。产品方向不稳定,转业率高。破产率高。有关资料表明.平均每年倒闭的20万家小企业中,55%是开业不到5年的新企业,创新精神强。 2、扩张阶段,企业创立后如能生存下来,并获得相应发展,一般就会进入扩张阶段。扩张阶段是企业发展的关键
    • 企业发展应该经历哪几个阶段
      安徽在线咨询 2022-11-20
      1、创立阶段,企业登记注册开始运营,即进入创立阶段。在创立阶段,企业面临生存的挑战,此时企业实力较弱,依赖性强。企业创立阶段,资源匮乏,在市场上尚未站稳脚跟,需要各方面扶持。产品方向不稳定,转业率高。破产率高。有关资料表明.平均每年倒闭的20万家小企业中,55%是开业不到5年的新企业,创新精神强。 2、扩张阶段,企业创立后如能生存下来,并获得相应发展,一般就会进入扩张阶段。扩张阶段是企业发展的关键
    • 物业管理阶段业主义权利有哪些
      广东在线咨询 2021-11-30
      物业管理下的业主权利如下:(一)根据物业服务合同,接受物业服务企业提供的服务;(二)建议召开业主大会,对物业管理相关事宜提出建议;(三)提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议;(4)参加业主大会,行使投票权;(五)选举业主委员会成员,享有选举权;(六)监督业主委员会的工作;(七)监督物业服务企业履行物业服务合同;(八)享有物业共用部位、共用设施设备及相关场地使用的知情权和监督权;(九)监督
    • 开发商在验收阶段、不缴纳物管费后,物业费、管理费应当如何处理?
      广东在线咨询 2022-02-06
      1、不缴纳物管费不准验房,即使验房也不允许填写整改意见,这样的行为开发商合法吗?——没有交付,怎交物管费? 2、至验房之日起提交整改意见后,什么时间内整改完毕且验收合格才不算开发商违约责任呢?——整改好验收合格在接受。 3、如果开发商必须要求我们缴纳物管费,才提供我们整改意见书,我们业主该怎么办呢?——拒绝。 4、整改期间的物管费又如何算呢?——交房以前不算物业费。 5、房屋存在很多的质量问题,虽
    • 商标价值的发展阶段
      安徽在线咨询 2021-11-14
      要评估商标价值,首先要了解商标作为无形资产的形成过程。商标价值的形成阶段通常分为以下三个阶段:(1)普通商标阶段:当商标不被消费者注意时,它只是一个普通商标,没有任何资产的特征。(2)功能商标阶段:当商标标注的商品具有明显的功能优势,然后消费者开始因其优越的功能而逐渐接受其商标时,称其为功能商标,是商标形成商标资产的初级阶段。(3)个性化商标阶段:当商标在优越品质和功能的基础上进一步发展出更加鲜明