很多初创型的企业认为自己企业员工较少，不适合做股权激励。其实，这是一个认识误区，股权激励，做比不做好，早做比晚做好。股权激励设计到股权的配置、公司架构的设置等顶层设计的内容，在企业发展的初期，规划这些内容相对比较容易，调整的成本较低。相反，如果企业没有设计好股权架构，没有预先规划好股权激励，等到发展壮大后再考虑这些问题，往往调整的所需的税收成本和时间成本很高，甚至会出现股权分散失去控制权的情况。

股权激励制度的实施对象范围包括企业高管、企业中层管理人员以及企业骨干员工。股权激励制度的推行是面向未来同时兼顾过去的。一方面要激励企业创业时期的元老，另一方面，对于公司的明日之星也需要给予充分的激励。

一、股权融资的分类：

股权融资是一种资本金融资，投资者对企业利润有要求权，但是所投资金不能收回，投资者所冒风险较大，尤其在一些一线城市，比如北京股票融资就是一种很常见的现象，当然这种投资也要求的预期收益也比银行高，从这个角度而言，股票融资的资金成本比银行借款高。

按照融资对象可分为公开发行股票、招商引资、募集职工内部股等三种。

1、公开发行股票

股票上市可以在国内或国外进行，可以在主板市场或创业板市场进行，根据公司的具体情况而定。具体而言，发行股票的优点是：

第一，所筹资金具有永久性，无到期日，没有还本压力；

第二，一次筹资金额大，用款限制相对较松；

第三，提高企业的知名度，为企业带来良好声誉；

第四，有利于帮助企业建立规范的现代企业制度。

同时，股票上市也有不利之处：

第一，上市的条件过于苛刻；

第二，上市时间跨度长，竞争激烈，无法满足企业紧迫的融资需求；

第三，企业要负担较高的信息报道成本，各种信息公开可能会暴露商业秘密；

第四，企业上市融资必须以出让部分产权作为代价，分散企业控制权，从而出让较高的利润收益。

希望通过股票上市融资的企业必须满足上市条件，选择不同的上市地点，需要满足的条件也有差异，拥有良好的发展前景是成功融资的关键。

2、招商引资

招商引资也是一种股权融资，但不通过公开市场发售，引入外部投资者，是一种私下寻找战略投资者的融资方式。因此其优缺点与发行股票上市类似，但由于不需要公开企业信息以及被他人收购的风险较小等原因，也受到一些企业的欢迎。

3、募集职工内部股

对于大多数企业来说，使员工持股已不仅仅是一种融资渠道，更多的以管理手段表现出来，明确的将员工利益与企业长期利益结合在一起，增强员工对公司的归属感、长远发展的关切度和管理的参与度，形成具有竞争和激励效应的科学的分配制度。

但是，由于没有完善的法律法规对员工持股进行规范和约束，直接导致在实际操作中会出现一些问题，例如，新老员工是否应享有不同的分红权；离职员工的股票应该怎样处理等。对企业来说，股权过度分散也不利于长期发展。

4、出售公司部分股份。

关键是要有吸引力。

股权融资由于具有软时间约束和高成本两种特性，适用于投资收益波动大但预期收益高的企业，以及投资要有一段较长的无收入或低收入期后才能有高收益的企业。

当企业需要的资金量比较大时（比如并购），股权融资就占很大优势，因为不像债权融资那样需要定期支付利息和本金，而仅仅需要在企业盈利的时候支付给股东股利。

二、综合激励机制

综合激励机制是通过综合的手段对经理人行为进行引导，具体包括工资、奖金、股权激励、晋升、培训、福利、良好工作环境等。不同的激励方式其激励导向和效果是不同的，不同的企业、不同的经理人、不同的环境和不同的业务对应的最佳激励方法也是不同的。公司需要根据不同的情况设计激励组合。其中股权激励的形式、大小均取决于关于激励成本和收益的综合考虑。