一、合伙开公司股权分配,分红

一、股权分配规则尽早落地

在创业初期很容易出现一种常见的情况就是大家只顾着一起埋头苦干，对于股权利益分配这些问题没有过多考虑，因为大家都知道只有公司真正发展起来后股权才有价值。

等到公司发展钱景和价值越来越大时，早期得创始团队会越来越关心自己得股权利益分配问题。而如果到现在才开始讨论股权的分配问题，就很容易出现股权分配不能满足所有人预期的情况，进而导致创业团队出现大问题，严重影响公司日后的发展。

二、股权分配机制

通常情况下，创业公司持股股东主要包括公司合伙人、员工、投资方和外部顾问。在创业初期设计股权架构的时候就要为后期融资、人才引进和激励这些方面考虑好方案。

当投资机构在进入之前，投资方就会要求创始团队把公司的一部分股权预留出来作为股权池，以便日后进行股权激励方案时，避免稀释投资人的股份。一般预留的股权池由创始人代持。

在还没投资人进来之前，公司创始人团队也可以在股权分配时，根据公司未来一定阶段内的融资计划，预留一部分股权放入股权池，一是便于后续融资，二是用于后续引进人才和员工激励方案。创始人团队按照预定的比例分配剩余股权，股权池也是由创始人代持。

三、合伙人股权代持

一些创业公司在早期进行工商注册时会采取由合伙人代持股权的方式，即由一部分股东为其他股东代持股份，进行工商注册，来减少初创期因核心团队离职而造成的频繁股权变更，等到团队稳定后再给。

四、股权绑定

正确的方式是按照创始团队在公司工作的时间，逐步兑现股份。因为创业公司真正的价值是所有合伙人和公司，长期绑定，一同奋斗发展公司，通过服务公司获得股权。

二、合伙企业的相关知识

一、关于合伙人

有关股东的股份怎么分配的，在考虑股份问题的前提，确定合伙人，判断是否能长期做合伙人，是否能一起共同进步，这个比股份问题更重要。确定合伙人是个比较复杂的问题，但如果找了靠谱的合伙人，股份问题相对会简单和轻松，而且出问题的概率也小。

二、关于大股东

是一股独大还是多人平分，土匪意见在早期还是需要创始人有一定独裁，也就是需要有单一大股东。

虽然股分平分也有成功的例子，但是仅限于有经验的创业者。

三、关于出资额

在分股份的时候，所有股东都得出钱，合伙人之间不要有干股。

四、关于资源入股、技术入股

所谓资源入股、技术入股等最好避免，解决办法就是公司打欠条欠钱，等公司有钱了再补偿。这样的好处是，不会因为开始的技术或者资源损害了公司未来发展的利益。

五、关于留人

留人不能单靠股份，对于人才激励形式可以多样些，而且对于不同需求的人可能不同的激励效果不一样，例如对于销售型人才，现金激励比股份更有意义。

六、关于期权

在股份之外，期权也是一种考虑形式。期权是一种选择权，是未来某个时间某个价格购买股票的权利。虽然中国公司法里没有期权一说，但还是可以变相操作。

三、合伙人利润分配方案

利润分配是指合伙企业的盈利在作了各项扣除后，按协议规定的方式和比例分配给各合伙人。亏损分担是对经营期内合伙企业的经营亏损分由各合伙人按一定的比例予以承担，合伙企业的利润分配与亏损分担是合伙企业经营的重要内容，直接关系合伙人的利益。合伙企业法规定，企业的利润分配方式与比例和亏损分担方法应在企业成立之前，在合伙协议中加以规定，以便共同执行，避免争议。根据合伙企业法的规定，对此类情况可以采用两种不同的方法予以处理：一是合伙企业的利润和亏损，由合伙人依照合伙协议约定的比例分配和分担，合伙协议未约定利润分配和亏损分担比例的，由各合伙人平均分配和分担，对此，可将利润与亏损由各合伙人平均分配或分担；二是如全体合伙人因出资比例和参与经营的程度不同，不愿意平均分担的，可另行开会讨论，由全体合伙人一致同意重新定出分配或分担办法。