法定代表人是依照法律或法人章程规定，代表法人行使职权的法人主要负责人，是企业里民事行为能力的主要实现者。随着社会市场经济的的不断完善和改革的不断深入，经济全球一体化步伐进一步加快，企业的生存空间受到强烈的冲击，资本、技术、商品、信息、人才成为不可或缺的要素，高素质的法定代表人是时代付予企业新的召唤，而在其综合素质中，明晰财务理论尤其重要。

1、符合企业生存和发展的需要企业生存和发展的要素是多方面的，没有什么工具或策略可以确保一个企业长期生存，在竞争的市场上，只有不断地发展和捍卫自己的地位，才可能生存下去。这正如“逆水行舟，不进则退”，永远是强者生存。但生存发展带来的一个重要问题就是对于管理能力和复杂性要求的思考。在现代企业管理中，人力资本将成为企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源，而财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断的拓宽，部门的设置已位居各管理机构之首。财务管理功能的有效发挥则必须以确立科学合理的财务管理目标为前提，法定代表人作为财务管理目标的最终决策者是否明晰财务理论至关重要。具有财务理论的领导者对财务信息的处理和反馈的速度将会大大加快，会做出符合财务规则的决策;相反他会因为财务知识的贫乏而无视潜在的危机，从而导致错误的决策，在激烈的市场中失去商机。越来越多的人意识到，必要的财务知识应当成为这些经理人必备素质中的一条。如果你的职业生涯不是从财务起步，你的脑子里根本没有一点财务知识的话，那么，建议你在自己的职业生涯规划中加上一条，抽点时间补充一下财务知识。这并非一定要让你成为这方面的专家，但在财务问题愈发敏感的今天，公司高管如果不懂财务，轻者企业“伤筋动骨”，重则可能导致企业覆灭，在一些问题上，你可能会被公司的CFO甚至小会计(如果你的公司规模不大的话)牵着鼻子走。这并非危言耸听!在最近几起CEO被指控一手操纵了所在公司巨大的会计丑闻的诉讼中，这些CEO无一例外地说，他们对导致公司翻船的财务诡计一无所知。这其中包括于2002年崩溃的电讯巨头世通前CEO伯纳德?埃伯斯(BernardJ.Ebbers)、南方保健公司(Health-Soth)的前CEO理查德?斯科鲁(RichardScrshy)。

2、符合会计法规的需要《会计法》第四条和第二十一条规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”、“财务会计报告应当由单位负责人……签名并盖章……单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整”。突出了单位负责人对本单位会计工作的责任。这不仅是对原《会计法》所确立的会计责任制度的重大修订，同时也对企业法定代表人明晰财务理论提出了一个新的要求。第一，单位负责人是单位的法定代表人，代表单位依法行使职权，应当对本单位的会计行为负责，应当对以本单位名义对外提供的会计信息质量承担责任。第二，单位负责人与会计人员之间对会计行为和会计信息质量的责任划分，应当是单位内部的委托授权关系。单位负责人应当加强内部管理、指导、督促有关部门健全内部会计核算制度，内部控制制度和其他基础管理制度，建立健全内部约束机制，明确会计工作相关人员的职责权限等，督促会计人员和其他人员依法做好会计工作。第三，从我国会计工作实际情况看，造假帐等违法行为许多是在单位负责人授意、指使下进行的，但在被追究责任时往往以种种理由予以推脱。第四，从国外立法情况看，公司的会计信息也是由公司管理当局负责。也就是说，法律只保护

法定代表人代表单位对外从事的合法职责行为，如签约、货款等。试问：一个对财务理论不懂甚至不了解的法定代表人如何规范单位的会计行为?又如何能真正将上述责任落于实处?

3、符合加快公司制尽早完善公司法人治理结构的需要国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融说，中国将更加坚定地把科技进步和创新作为经济社会发展的首要推动力量，把握投资方向，推动结构调整，努力提高国有企业的科技开发。推动国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集;推动国有资本向具有竞争优势的行业和未来可能形成主导产业的领域集中;推动国有资本向具有较强国际竞争力的大公司大企业集团集中;推动国有资本向国有企业主业集中。在深化改革的今天，财务构成相当大的商业风险，不能被忽略，公司高管要有“财务”头脑，才能在加快国有经济战略性调整，及规范国企改制中规避风险，确保国有资产不流失。