成本中心会计控制制度-法师兄

成本中心会计控制制度

来源：法律编辑整理时间： 2023-04-24 09:52:28 64 人看过

一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生热成本和费用，这类中心称为成本中心。

标准成本中心，必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投人量的责任中心。通常，标准成本中心的典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等。

费用中心，适用于那些产出物不能用财务指标来衡量，或者投人和产出之间没有密切关系的单位。如一般行政管理部门、研发部门等。

一般说来，标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用全额成本法，成本中心不对闲置能量的差异负责，他们对于固定成本的其他差异要承担责任。

通常，使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。由于很难依据一个费用中心的工作和服务水平确定预算数额，因此，通常的费用预算办法是考察同行业类似职能的支出水平。另外一个解决办法是零基预算法，即详尽分析支出的必要性及其取得的效果，确定预算标准。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多产品相关文章

审计组织
审计成本该怎么控制

1、严格控制审计程序，尽量减少中间环节。审计程序是指审计机构和审计人员为达到审计目标采取的所有工作步骤的总和。在审计过程中，程序越繁琐，审计成本就越高，所以，要降低审计成本，必须严格控制审计程序。为实现有效的程序控制，必须遵循以下原则：一是要从审计工作整体发展要求出发去分析和设计审计程序，避免重复交叉;二是要保证审计程序的计划性，促进程序的有效运行;三是要评估程序运行所需费用，简化审计程序。优化审计组织，整合审计资源的利用状况直接决定着审计成本的高低，所以，有效促进现有审计力量与审计对象的最佳结合，也是审计成本控制的重要手段。在审计计划管理工作中，优化审计项目组织工作、促进审计资源整合的手段主要有：(1)计划安排要明确目标，突出重点。根据审计工作发展目标和有效实施审计监督的需要，在计划安排上要突出重点，明确年度审计工作总体目标和各项目审计目标。(2)加强对统一组织审计项目的管理，全面深入把

2023-06-12

64人看过
审计组织
该怎么控制审计成本

1、严格控制审计程序，尽量减少中间环节。审计程序是指审计机构和审计人员为达到审计目标采取的所有工作步骤的总和。在审计过程中，程序越繁琐，审计成本就越高，所以，要降低审计成本，必须严格控制审计程序。为实现有效的程序控制，必须遵循以下原则：一是要从审计工作整体发展要求出发去分析和设计审计程序，避免重复交叉;二是要保证审计程序的计划性，促进程序的有效运行;三是要评估程序运行所需费用，简化审计程序。优化审计组织，整合审计资源的利用状况直接决定着审计成本的高低，所以，有效促进现有审计力量与审计对象的最佳结合，也是审计成本控制的重要手段。在审计计划管理工作中，优化审计项目组织工作、促进审计资源整合的手段主要有：(1)计划安排要明确目标，突出重点。根据审计工作发展目标和有效实施审计监督的需要，在计划安排上要突出重点，明确年度审计工作总体目标和各项目审计目标。(2)加强对统一组织审计项目的管理，全面深入把

2023-06-07

471人看过
乡镇企业
论乡镇企业内部会计控制制度（上）

作者：佚名2006-5-2015:49:19来源：中审网建立现代企业制度，不仅仅是国有企业的事情，也是乡镇企业的事情。现代企业制度可概括为“产权清晰，权责分明，政企分开，管理科学”。产权清晰给企业以动力，权责分明给企业以压力，政企分开给企业以活力，管理科学使企业增强实力。加强科学管理，建立和健全内部会计控制制度，建立适应社会主义市场经济条件下企业自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展的运行机制，已经越来越显示出其重要性和必要性。内部会计控制是现代企业必不可少的一种有效管理手段，在这方面乡镇企业恰恰是最大的薄弱环节，新《会计法》指出：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”本单位内部会计监督制度实际上就是内部控制制度。一、内部会计控制制度的基本涵义内部控制简单地说，是指各企业职能部门的一种职责分工制度，而且是相互联系、相互依存、相互制约、相互牵制在全生产经营过程之中。内部控制制度包括

2023-06-07

430人看过
企业会计
新的企业会计制度的核心

1、新的企业会计制度的核心1.1准确定义资产，体现真实性原则在《企业财务会计报告条例》中对资产进行了定义：“资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。”这说明不能给企业带来经济利益的经济资源就不是资产，体现了真实性原则。同时新的企业会计制度考虑到市场因素变化对资产计价的影响，强调按照资产定义确认和计量资产，在资产不能为企业创造经济利益时，应及时将该项资产转销为当期损失确认;如果资产为企业创造经济利益的能力己下降，应对该项资产计提相应的减值准备。资产负债表上资产项目按净值列示，减值准备单列表(资产减值明细表)反映，将虚拟资产排除在资产负债表外，这为企业解决资产虚化和不良资产问题，放下历史包袱。制度还规定企业在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产或收益、少计负债或费用，但不得计提秘密准备。如在资产核算与管理过程中，为防止人为调节利润

2023-06-01

297人看过

保证
企业成本控制制度写作技巧有哪些

成本控制制度的写法应遵循制度的写作原则，多采用条文式写法，即把制度内容分条款逐一写出，其结构可分为标题、正文、结尾三部分。1.标题。形式多为“某公司成本控制制度”。有的因为在单位内部使用，标题中不写制定单位。2.正文。写条文前可加一小段引言，简要、概括地说明制定这项制度的原因、根据、目的等情况，接着逐条写各项内容。单位内部制度也可以不写引文，直接写条款。条文写完后还要写明此项制度从什么时候起执行。3.结尾。写上制定单位、公布日期。成本控制制度写作要遵循以下几点原则1.合法性。制度条文要以国家规定的财经政策、财经制度和法令为基础，不能超出国家规定的范围。2.目标性。制度条文要明确各环节成本控制的目标。3.全员性。成本控制制度要涵盖企业的每个员工，从管理层到基层员工，每人都有成本费用控制责任。4.授权性。企业各级人员必须获得批准和授权，才能执行有关经济业务。5.可靠性。制度规定要为保证信息的可

2023-06-12

218人看过
保全
中国注册会计师质量控制基本准则

第一章总则第一条为了规范会计师事务所质量控制，保证执业质量，根据《中华人民共和国注册会计师》，制定本准则。第二条本准则所称质量控制，是指会计师事务所为确保审计质量符合独立审计准则的要求而制定和运用的控制政策与程序。第三条本淮则所称控制政策，是指会计师事务所为确保审计质量符合独立审计准则的要求而采取的基本方针及策略。第四条本准则所称控制程序，是反映会计师事务所为贯彻执行质量控制政策而采取的具体措施及方法。第五条会计师事务所对非审计业务的质量控制，除有特定要求者外，应当参照本准则办理。第二章一般原则第六条会计师事务所应当合理制定以下两个层次的质量控制政策与程序：（一）会计师事务所审计工作的全面质量控制政策与程序；（二）各审计项目的质量控制程序。第七条会计师事务所应当合理运用全面质量控制政策与程序，以使所有审计工作符合独立审计准则的要求。第八条会计师事务所应当合理运用审计项目的质量控制程序，以使

2023-04-24

432人看过
竞争
成本控制中存在的问题

席卷全球的金融危机导致全球经济衰退把成本控制提到了全所未有的高度，但实际上，无论经济环境是否景气，企业的管理者都必须控制成本。消减不必要的开支，以便将节约下来的资源投入到回报更高的业务中去。成本控制不仅仅是一种技术，更是一种艺术。企业在削减成本时，不应该对各种开支不加辨别，“一视同仁”。如果企业管理者不分青红皂白，把每一项看似多余的开支都削减掉，则很可能因削弱企业的竞争力而影响到销售额，结果得不偿失。反之，管理者应从企业战略的角度出发来控制成本，避免损害那些决定企业核心价值的要素。一、成本控制中存在的问题1、成本管理意识薄弱我国各企业均存在成本管理意识薄弱的缺陷，主要表现在企业高层管理人员这一环节。企业管理人员对成本管理和控制没有足够的重视，多数的管理者依赖财务人员去管理成本，只看重财务报表中的数字，以此来控制整个企业的成本。虽然某些企业确实达到了一定的目标，降低了企业的成本，但是这种事后

2023-06-12

471人看过
产品
产品成本核算的会计管理制度

1．确定成本计算对象成本计算对象是指为了归集和分配生产费用、进行成本计算而确定的生产费用和承担者。确定成本计算对象时，应考虑生产特点和成本管理的要求两个因素。成本核算项目一般包括直接材料、直接工资、制造费用的核算。2．确定成本计算方法成本计算方法要根据成本计算对象、成本计算期司和生产费用在完工产品和产品之间分配的特点加以选择。常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法三种。3．确定生产费用的分配标准合理地分配生产费用是正确计算产品成本的必要条件。生产费用分配的基本方法是比率法，即对分配对象统一分配标准，计算出分配率。

2023-04-24

148人看过

保全
建立符合新会计法要求的内部控制制度

作者：王红军2010-4-1614:06:00来源：会计人网新颁布的《会计法》第27条明确规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”，而对《会计法》中有关会计核算、会计监督等法规的遵循程度、取决于企业内部控制的健全性和有效性。本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成要素出发，探讨如何建立对有效的企业内部控制制度。一、企业内部控制制度的发展与内涵内部控制作为企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段，从其形成至日趋完善，大体经历了内部牵制阶段（20世纪40年代以前）、内部控制制度阶段（20世纪40年代～70年代）、内部控制结构阶段（20世纪80年代）、内部控制整体框架阶段（20世纪90年代至今）四个阶段。美国COSO委员会（CommitteeOfSponsoringOrganizationOfTheTreadwayCommission）在《内部控制整体框架》中指出，内部控制是由企业董

2023-04-24

62人看过
中国人民银行
反洗钱内控制度框架基本形成

国家外汇管理局近日表示，目前中国大部分银行的反洗钱内控制度框架已经基本形成，为反洗钱工作的顺利开展奠定了良好的基础。据悉，中国工商银行、中国银行、国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中信实业银行、华夏银行、广东发展银行、深圳发展银行、福建兴业银行、上海浦东发展银行等都已经制订了相关内控制度。中国农业银行、中国建设银行、交通银行、招商银行等也都在加紧制订过程中。根据中国人民银行发布的一个《规定》、两个《办法》，金融机构在反洗钱方面的主要职责包括：建立反洗钱内控制度、落实反洗钱岗位责任制、了解你的客户、保存外汇交易记录、报告大额和可疑外汇资金交易情况等。其中金融机构反洗钱内控制度的建设，集中体现了一家金融机构对反洗钱工作的认识和执行水准，也是监管部门评价金融机构反洗钱工作的一项重要依据。中国银行1998年制订了《中国银行海外机构反洗钱基本原则》，要求海外分支机构切实加强其反洗钱工作

2023-04-24

100人看过
会计电算化
加强会计电算化内控制度的思考

【摘要】传统的手工记帐被计算机记账替代后，极大地提高了会计的工作效率，财务核算及财务管理也随之发生了巨大的变化。从而也对财务管理提出了新的课题，如何才能确保会计各岗位间的监督和制约，保证会计资料的真实、完整、合法呢？那就必须随着形势的变化，建立健全和完善内部控制制度，有针对性地加强管理和控制措施，适应企业现代化管理的需要，符合新形势下会计工作的发展。【关键词】会计电算化；内部控制一、电算化内部控制的必要性1.操作无形化和存储介质无纸化的缺陷在手工会计信息系统中，会计数据是手写的文字、符号，直接记录在纸上，直观性较强，不同的笔迹可作为控制的手段。会计人员之间的业务是通过相互交接完成的，因而很自然地形成了相互制约、相互监督的关系；而电算化信息系统中，各种业务都是通过计算机系统完成，只能通过对操作员身份的识别及授权控制来完成，都有别于手工会计信息系统，手工会计信息系统中易于辨认的审计线索如笔迹、

2023-04-24

300人看过
商业银行
商业银行内部控制制度基本战略

内部控制是商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。我国商业银行内部控制制度的基本战略主要表现在如下十个方面：1.健全内部控制管理制度、创造良好的内部控制。商业银行应该结合自己的行业特点，在各个岗位、各个部门、各个环节上建立严格而具体的内部控制制度，做到有法可依、有章可循。同时也应该建立部门之间、岗位之间的相互核查制度，因为每一个环节在完成自身业务的同时，也是在进行对上一个环节的检查。2.制定发展目标和方向。商业银行应当按照合法、合规、稳健的要求制定明确的经营方针，各部门和分支机构都应该围绕整体的经营方针来制定相应的工作目标，以实现整体的经营利益。一般而言，商业银行应建立自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的经营机制，坚持资金营运的安全性、流动性、效益性。3.完善岗位责任制度和规范岗位管理措施。商业银行的经

2023-04-24

271人看过

法律综合知识
中美内部控制制度有哪些不同

一、中美内部控制变迁比较（一）我国内部控制变迁早在西周时，便有统治者为防止官吏贪污盗窃、弄虚作假，制定了分工控制和交互考核的措施，实行职务、职权的相互牵制和制约。其作用正如朱－熹所说，“毫财赋之出入，数人之耳目通焉”。西汉时期出现了上计制度，地方须将其户口、垦田、钱财、谷物等情况编册上报，并呈报皇帝审查。及至宋＊祖时期，实行“官职分离”、“职差分离”的官职制，“主库吏三年一易”。与今天的职务轮换制类似。清朝时，政府在财物出纳、调拨、储运、保管方面，建立了一系列的制度、程序。内部控制的现代理论研究大约起于上世纪80年代。90年代开始，我国政府加大企业内部控制的推进力度。1996年财政部发布《独立审计具体准则第9号——内部控制和审计风险》，提出内部控制的定义和内容，规定CPA审查企业的内部控制，1997年中国人民银行颁布《加强金融机构内部控制的指导原则》，1999年新修订的《会计法》第37条规

2023-11-20

489人看过
经理
工程质量控制制度

一、项目部承包工程建筑工程，必须按基建程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质量科。公司及时派员参加定位轴线的核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。二、工程开工后，公司质检员须到施工现场巡回查验成效；引导纠偏、监督项目经理执行过程和产品监视和测量控制程序；核验建材、成品及半成品、构配件和设备是否符合设计要求及产品质量标准，发现有质量问题，及时采取措施并向上级报告。三、项目经理对质检员提出的整改要求，不得推诿、扯皮，对整改要求有不同看法时，项目经理部要说明情况，以满足设计及施工规范要求为准。四、公司质检员到工地巡查和公司组织的生产检查，采用普查和抽查相结合的办法，项目部自检面必须100%，发现与质量目标管理有偏离时，要求立刻全面纠偏，直到达标为止，并做好记录。五、项目部承建的工程，无论是基础、主体、单位工程验收，还是工程初检、竣工验收，都必须在公司质量科自检合

2023-03-04

460人看过