一、成长取代战略
对许多企业而言，今天所取得的成功，相当部分并小是深刻了解企业、制定有效决策和制定长期战略并有效执行的结果，而是成长取代了战略。企业自身的内生力以及外界市场的需求力使企业快速长大，但是在兴奋的同时，老板们也会感到苦恼：商业机会很多，但缺乏科学有效的决策机制，重大决策的主观、随意性大;很多好设想停留在老板脑子里，缺乏系统梳理。由于发展迅速，老板们无暇考虑更长远的事，也只有边走边看路。
二、个人力量大于团队力量
很多快速成长企业的成功都是老板捕捉到了商业机会并能有效地用行动把机会变成企业发展的空间，但这种成功的同时也为逐渐发展的企业提出了挑战，老板过去的快速决策往往影响到今天决策的科学性与系统性;战略管理观念淡薄;独特的个人魅力影响到团队作用的发挥;老板个人的核心能力很难转化为组织的核心能力。
三、企业“头小身大”，无法掌控
高速发展的企业在忙于产品研发，忙于市场的同时，没有时间和精力去进行企业运营管理平台的系统建设，如治理结构的不合理，不能形成有效制衡;组织结构不能很好与企业目标匹配;职能不清;制度体系不健全、流程不合理;组织效率不高等。
四、文化冲突
企业的快速发展、服务领域的改变、市场的变化、人员规模与结构的改变等都对企业文化产生了影响。旧有的观念与未来发展要求的新理念发生冲突，文化的变迁与建设成为高速发展企业成长的关键。老员工无法适应快速发展的步伐，新员工无法融入现有的文化等问题明显。
五、人力资源管理成为突出的问题
企业关键人员流动性大;企业在短期内无法拨出充足的现金用于个人奖励;企业内部管理不规范，缺乏全面合理的业绩评价体系。虽然大多数企业具有良好的发展前景，但是由于未来创业板市场容量有限，所以许多企业在短期内无法迈进创业板的门槛。这些问题的存在使得建立起一套行之有效的股权激励方案以达到吸引人才、留住人才的目的成为高成长企业迫切需要解决的现实问题。
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基金交易1、开通某银行的网银，当日转账额度需要500万。不要开短信通知和手机银行，这个网银上只留准备过资金绑定了证券账户的那张卡。不要挂任何别的账户，卡。2、检查流程(最好登入网银拍照)以免出错来回寄资料耽误时间(1.登入网银在客户服务—电子银行渠道管理—限额管理查看认证方式是不是K宝。额度有没有500万2.我的账户-账户服务-账户隐藏查看是不是已有一个账户3、安装手机APP手机端开立证券账户每次开户都需要交流开哪个券商，4、需要在录制一段视频，先放提供的某某证券方给你的语录读出来。念读以下语录，念完再附上自己的名字。语录举例：我本人愿意从XXX处办理新三板垫资开户业务。确认XXXXX。我本人的身份证号为123456789012345678(身份证号为举例)。发给开户方即可。一、投资者开股票账户考虑因素（一）考虑因素1、佣金费率交易所规定收取的佣金费用不得高于交易金额的千分之三，每笔不得低于5元。2023-06-22402人看过 -
银行贷款不同规模企业需要根据自身特点，通过资金调配及风险管控从根本上提升资金管控水平对于大型集团企业而言，加强集团管控、发挥规模优势、提升运营效率是关系到企业效益与长远发展的重要因素。而作为维护企业运营的血脉，资金管理在整个集团管控体系中处于极其关键的位置。无论是从资金流通效率，还是从资金流通风险来看，都会影响到企业的正常运营，尤其是在国内外经济环境尚不明朗的形势下，将成为企业发展发展过程中潜在的危机。因此，如何提升资金管控水平成为集团企业普遍面临的问题。高效调配资金提升可持续竞争力由于企业发展规模和所处的发展阶段不同，企业在资金管理方面的需求也不尽相同。随着集团企业发展规模逐渐庞大，层级结构愈加复杂，目前急需建立与企业发展阶段相匹配的资金管理体系。从目前来看，企业资金管理的问题主要体现在如下两个方面：首先，资金使用效率不高，甚至不少资金躺在企业账户里沉睡，造成企业内部资金无法实现有效调配，企业资2023-06-0979人看过 -
保险费企业应明确从预算制定开始，制定预算是一个两上两下的过程：1.第一个上下：管理层要提问题，执行层要找答案，过程中勾勒出初步的目标;2.第二个上下：管理层确认目标，执行层出明细化方案，定下预算和绩效的指标。3.战略层面：全面调整预算，面向现金流而非市场机会做预算，寻求更高效的组织运营方式;4.管理层面：管控得当，让制度升级、流转更有层次;执行层面：全面的数字化和自动化，把战略和管理的诉求能够高效落地。5.预算制定完成后，需要下发给各级预算管理部门，并逐级拆解上报，这个过程需要“上下同心”一起制定出当前周期下最合理的预算。6.此外，预算的编制不要过于繁琐，同时还要确保预算控制过程可操作性强，避免预算管理失效。一、预算执行率低整改措施（一）提高预算编制水平，合理地、精准地、科学的编制预算；（二）提高政府采购效率；（三）追加的项目和采购应根据执行周期下达预算；（四）按月按季地编制部门报表，及时发现执2023-06-26438人看过 -
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一、国有企业高管醉驾判刑后如何处理国有企业高管醉酒驾驶被判刑后，国有企业可以和高管解除劳动合同。《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条【用人单位单方解除劳动合同(过失性辞退)】劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。二、酒后驾驶机动车怎样处罚1、酒后驾驶，暂扣6个月驾驶证，并处1000元以上2000元以下罚款。此前曾因酒驾被处罚，再次酒后驾驶的，处10日以下拘留，并处1000元以上2000元以下罚款，吊销驾驶证。2、醉酒驾驶，由公安机关约束至酒醒。吊销机2023-06-17124人看过 -
有限责任公司导读：企业集团在社会各领域中具有举足轻重的地位，发挥着越来越重要的作用，不仅决定着一国的经济实力，而且影响着政治、文化、卫生、环境等各方面，这一影响力是传统单一公司所望尘莫及的，但企业集团的广泛勃兴也给以调整传统单一公司为主的公司法及其理论带来了挑战。企业集团的概念由于我国市场经济建设起步较晚，企业集团作为新的企业形态，我国学者在理论上对其法律内涵还没有形成统一的认识。这无论是从宏观上对企业集团这一新型市场经济主体的研究和管理，或者是在微观上协调和处理其在市场经济活动中所产生的各种法律关系，都是十分不利的。目前，学者们对企业集团概念的表述主要有：1、企业集团是若干具有独立法人地位的企业在统一管理的基础上组成的经济联合组织。两个以上企业的联合、成员企业的独立法人地位和集团的统一管理是企业集团的三个基本法律特征。2、企业集团是由两个或两个以上具有独立法律地位的企业组成的联合组织，集团的所有企业2023-06-09291人看过
股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。... 更多>
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企业如何管理好一个企业湖南在线咨询 2022-02-26一，您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。二，您可以多认识一些知识丰富的网友，和曾经为你解答过问题的网友经常保持联系，遇到问题时可以直接向这些好友询问，他们会更加真诚热心为你寻找答案的。要想管理好一个企业：要有一个公心，成天说务实，说实话、办实事、报实数，杜绝山头主义，NND全是放屁，杜绝山头主义，海信科龙现在简直 -
企业高管受贿罪如何认定陕西在线咨询 2022-10-07首先要看是什么类型企业的高管。公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，或者在经济往来中，利用职务上的便利，违反国家规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有，数额较大的，应予立案追诉。（2）公司、企业、其他单位人员在法律、政策许可的范围内，通过自己的劳动换取合理报酬的，不属于利用职务上的便利受贿，因而是合法行为而不是犯罪。（3）公司、企 -
企业倒闭的高管如何赔偿？台湾在线咨询 2023-03-09企业倒闭高管的赔偿在优先清偿破产费用和共益债务后，按照《中华人民共和国企业破产法》第一百一十三条规定的顺序清偿企业债务，其中企业高管人员的工资在第一顺序，工资按照该企业职工的平均工资计算。 -
企业高管应如何进行竞业限制宁夏在线咨询 2022-11-101、公司高管违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。根据相关法律规定，竞业禁止协议是公司与劳动者签订的，属于劳动者与公司的真实意思表示。 2、法律依据：《劳动合同法》第二十三条 用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞 -
