一、管理职能及责任

1、分管公司的安全生产管理工作，对全公司的安全生产工作负分管领导责任;

2、主管公司的工艺质量、运转操作、设备维修等生产职能管理，对主管业务范围内的安全生产工作负主要领导责任;

3、主管皮辊、木管、试验室、验配组、通用工段、电气工段、基本建设(含外包工程)等管理，对主管范围内的安全生产工作负直接领导责任，是生产部各职能小组安全管理的第一责任者;

4、负责公司重大安全事故隐患整改工作的立项、审核，报总经理审批后组织实施，对重大事故隐患整改工作的落实负直接领导责任;

5、负责组织制定、审批公司各工种的安全操作规程，对因操作规程欠缺而导致发生的生产安全事故负主要领导责任;

6、在确保安全的前提下组织生产，对各分场安全生产工作负直接领导责任，是各分场安全生产管理的第一责任者。

二、管理目标

1、认真履行安全管理职责，确保公司年度安全生产目标的全面完成;

2、杜绝生产部所辖范围内和各分场发生因工死亡、因工致残1---4级(含上下班途中发生的工伤事故本人负50%以上责任的机动车辆事故)以及一次性直接经济损失30000元以上的火警事故;

3、有效遏制生产部所辖范围内和各分场发生因工致残5级以下(含上下班途中发生的工伤事故本人负50%以上责任的机动车辆事故)和一次性直接经济损失10000元以下的火警事故。

三、管理考核

1、未完成公司年度安全生产目标所确定的安全生产目标值，视责任大小处xx元以上5000元以下罚款;

2、生产部所辖范围内或各分场发生因工死亡、因工致残1---4级(含上下班途中发生的工伤事故本人负50%以上责任的机动车辆事故)以及一次性直接经济损失30000元以上的火警事故，视责任大小处xx元以上5000元以下罚款;

3、生产部所辖范围内或各分场发生因工致残5级以下(含上下班途中发生的工伤事故本人负50%以上责任的机动车辆事故)和一次性直接经济损失10000元以下的火警事故，视责任大小处1000元以上xx元以下罚款。

四、其它

本责任书一式两份，由公司总经理(综合部代存)和生产管理副总经理各自存档一份。

本责任书自签字之日起生效，签字人调离工作岗位时应向接任人交待清楚，由接任人补签责任书。

公司总经理签字：

生产管理副总经理签字：

年月日